Manajemen Operasi DOCX

Title Manajemen Operasi
Author Ajeng Eka Yandini
Pages 21
File Size 39 KB
File Type DOCX
Total Downloads 662
Total Views 992

Summary

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Tata letak merupakan suatu keputusan penting yang menentukan efisiensi sebuah operasi secara jangka panjang dan mencakup desain dari bagian-bagian, pusat kerja dan peralatan yang membentuk proses perubahan dari bahan mentah menjadi bahan jadi. Tata letak memiliki...


Description

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Tata letak merupakan suatu keputusan penting yang menentukan efisiensi sebuah operasi secara jangka panjang dan mencakup desain dari bagian-bagian, pusat kerja dan peralatan yang membentuk proses perubahan dari bahan mentah menjadi bahan jadi. Tata letak memiliki banyak dampak strategis karena tata letak menentukan daya saing perusahaan dalam hal kapasitas, proses, fleksibilitas, biaya, kualitas lingkungan kerja, kontak dengan pelanggan, dan citra perusahaan. Tata letak yang efektif dapat membantu organisasi mencapai sebuah strategi yang menunjang diferensiasi, biaya rendah, atau respons yang cepat.. Perencanaan tata letak merupakan satu tahap dalam perencanaan fasilitas yang bertujuan untuk mengembangkan suatu sistem produksi yang efisiesn dan efektif sehingga dapat tercapainya suatu proses produksi dengan biaya yang paling ekonomis. Masalah yang akan muncul dan harus dipertimbangkan adalah lokasi dimana perusahaan itu berdiri dan letak dari departemen-departemen dari perusahaan tersebut. Hal ini sangat penting, karena lokasi berdirinya perusahaan tersebut akan mempengaruhi bukan saja komponen internal perusahaan, tetapi juga komponen eskternal serta variabel-variabel penentu lain seperti biaya dan mata uang. Begitu juga dengan perencanaan tata-letak yang tepat akan bermanfaat bagi efisiensi dan kelancaran aktivitas dari perusahaan tersebut, sehingga beban atau biaya aliran material yang tidak diperlukan bisa dihilangkan atau diminimalkan. Oleh karena itu, pada tugas makalah kelompok ini akan membahas tentang tata letak departemen sehingga dihasilkan tata-letak yang mempunyai biaya aliran material yang kecil. Setelah proses produksi dan kehidupan perusahaan berjalan dengan baik, perusahaan perlu menjaganya dengan baik. Dengan demikian proses dan kegiatan produksi sebagai dapurnya perusahaan perlu dipelajari dengan seksama dan sungguh-sungguh sehingga sebuah perusahaan memiliki devisi produksi yang 1...


Similar Free PDFs