MAPA Mental - Requerimientos de un proyecto PDF

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Mapa mental de requerimientos de un proyecto ...

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CHARTER. Documenta las necesidades de negocio, supuestos y requisitos de un proyecto.

PROYECTO. Idea de una cosa que se piensa hacer y para la cual se establece un conjunto de medios necesarios.

CONCEPTOS BÁSICOS

INICIO DE UN PROYECTO

La enunciación del problema es el efecto de enunciarlo por parte del sujeto que conoce el problema y que tiene la capacidad de expresarlo en forma concreta.

RFP. Es una petición, realizada a menudo a través de un proceso de licitación, de parte de una agencia o compañía interesada en el aprovisionamiento de una mercancía o servicio, a proveedores potenciales.

ANTECEDENTES. Se refieren a la revisión de trabajos previos sobre el tema en estudio.

PARTES DE UNA PROPUESTA BENCHMARKING. Proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente productos, servicios y/o procesos de trabajo en organizaciones que evidencien las mejores prácticas sobre un área de interés.

COMUNICACIÓN

INGENIERÍA DE REQUERIMIENTOS

DESARROLLO CONJUNTO DE APLICACIONES. Consiste en realizar sesiones en las que participan usuarios expertos del dominio junto a analistas de software.

ENTREVISTAS. “intento sistemático de recoger información de otra persona” a través de una comunicación interpersonal que se lleva a cabo por medio de una conversación estructurada.

DESARROLLO DE PROTOTIPOS. Los prototipos suelen consistir en versiones reducidas, demos o conjuntos de pantallas de la aplicación pedida. Los prototipos de sistema permiten a los usuarios experimentar para ver cómo éste ayuda a su trabajo.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. Se expone el asunto o cuestión que se tiene como objeto aclarar o resolver.

CUESTIONARIOS. El uso de cuestionarios permite a los analistas reunir información proveniente de un grupo grande de personas. El empleo de formatos estandarizados para las preguntas puede proporcionar datos más confiables que otras

ANÁLISIS FODA. El análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica, diseñada para realizar una análisis interno (Fortalezas y Debilidades) y externo (Oportunidades y Amenazas) en la empresa....