Title | Pdf-administracion-2-claudio-guerrero-reyes-amp-fernando-galindo-alvarado-pag-99-a-la-196pdf compress |
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Author | Elizabeth rye |
Course | Análisis Económico y Calidad del Sector Servicios |
Institution | Instituto Tecnológico Latinoamericano |
Pages | 98 |
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libro admin 2...
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Una Unaregla reglaimporane imporaneenenesa esamaeria maeriaesá esáconenida conenidaenenel elarículo arículo396 396dedela laLey LeyFederal Federaldeldelrabajo, rabajo,que queseñala señala que quelas lasesipulaciones esipulacionesdel delconrao conraocolecivo colecivoseseexende exenderán ránaaodas odaslas laspersonas personasque querabajen rabajenen enlala empresa o esaesa blecimieno, blecimieno, aunque aunque no no sean sean miembros miembros del del sindicao que los haya haya celebrado, celebrado, con con lala limiación limiación consignada consignada en en el arículo 184. Esa Esaúlima, úlima,comprendida comprendidaen enelel capíulo capíulode delos losconraos conraosespeciales, especiales,señala señalaqque uelas lascondiciones condicionesde de rabajo conenidas dasenenelelconrao conraocolecivo colecivoque querija rijaenenlalaempresa empresaooesesablecimieno, ablecimieno,seseexenderán exenderánaalos losrabajadores rabajadoresdedeconfianconfianza, za,salvo salvodisposición disposiciónen encon conrario rarioconsignada consignada en enelel mismo mismoconrao conraocolecivo. colecivo. Eso Eso es,se sebusca busca que que losde los rabajadores rabajadores libres libresy los y los llamados llamados empleados dedeconfianza confianza disruen disruen dedeiguales iguales beneficios beneficios por poreles,elsimple simple hecho hecho de enconrarse enconrarse presando presando servicios servicios alempleados almismo mismoparón, parón, aunque aunquese seleslesprohíbe prohíbe ormar ormar pare paredede los lossindicaos sindicaosoovoar voaren enrecuen recuenos osrelacionados relacionadoscon conconflicos conflicosde dehuelga. huelga. En Encuano cuano aalala índole índolede de esos rabajad rabajadores, ores, elelarículo arículo 18 1822 de la Le Leyy Federal del delrabajo rabajoexpresa expresaque queserán seránlas lasconcondiciones dicionesde derabajo, rabajo,relacionadas relacionadascon consu supropia propianau nauraleza ralezaoolalaimporancia imporanciadedelos losservicios serviciosque quesesepresen, presen,laslasque que deerminarán deerminaránlalacalidad calidadde deempleado empleadode deconfianza. confianza. Fuera Fueradedeesas esasexcepciones, excepciones,esesindudable indudableque queel elconrao conraocolecivo colecivodederabajo rabajoorece orecela laproección proecciónmás másamplia ampliay y complea compleaaacualquier cualquieripo ipodederabajador rabajadoryyesablece esablecelaladeen deensasamás máseeciva eecivaen encuano cuanoaalas lascondiciones condicionesque queseseimimpongan ponganpara parasusuejercicio, ejercicio,sin sinmás máslimiación limiaciónque que lalaimpuesa impuesapor por las las propias propiaspares paresineresadas. ineresadas. Contrato individual En la Ley Federal Federaldel rabajo rabajoambién ambiénse sehace hacealusión alusiónalal conrao conraoindividual individualen endiversos diversosarículos arículos de la misma.
Conrao Conrao individual individual de derabajo rabajo eseselelconvenio convenio endepen en virud virud deldelcual cual una una persona sesecompromee compromee con con ora orau uoras oras aleya presar presar sus sus servicios servicioslícios lícios yypersonales, personales, bajo bajosusu dependencia, dencia, por unapersona remuneración remuneración fijada fijadapor por el elconvenio, convenio, lalaley, el elconrao conraocolecivo colecivoo la o lacosumbre. cosumbre.Ahora Ahorabien, bien,la lapersona personaque queseseobliga obligaa laa lapresación presacióndeldelservicio servicioo ao laa laejecuejecución cióndedelalaobra obraseseleledenomina denominarabajador rabajadory puede y puedeserserempleado empleadou uobrero. obrero.Cabe Cabeseñalar señalarque queese eseconvenio conveniodebe debe esar esarsiempre siemprepor por escrio. LaLalegislación legislaciónlaboral laboralmexicana mexicanaexige exigela laobligación obligacióndedeesipular esipularlaslascondiciones condicionesdederabajo rabajopor porescrio escrioy su y suala alasese impua impuaalalparón; parón;de demanera maneraque queaun aun cuando no exisa un documeno documenoen enque queconse conseelelconrao conraoyylas lascondiciones condiciones dederabajo, rabajo,loslosrabajadores rabajadoresgozan gozandedela laproección proecciónsocial socialque queconiene conieneelelarículo arículo123 123consiucional, consiucional,acerca acercadedela la Ley LeyFederal Federaldel delrabajo. rabajo. Arículo 25. El escrio en que consen consenlas lascondiciones condicionesde derabajo rabajodeberá deberáconener: conener: I. Nombre, Nombre,nacionalidad, nacionalidad,edad, edad,sexo, sexo,esado esadocivil civily ydomicilio domiciliodel delrabajador rabajadory ydel delparón. parón. II. SiSilalarelación relacióndederabajo rabajoesespor porobra obraooiempo iempodeerminado deerminadoooiempo iempoindeer indeerminado. minado. . d e v r e s e r s t h g i r l A . a i r t a P l a i r o t i d E o
III. El El servicio servicio oo ser servicios viciosque quedeban debanpresarse, presarse,los losque quesesedeermin deerminarán aráncon conlalamayor mayorprecisión precisiónposible. posible. IV. IV. ElEllugar lugaroolos loslugares lugaresdonde dondedebe debepresarse presarseelelrabajo. rabajo. V V.. La La duración duración de de lala jornada. jornada. VI. La Laorma ormayyelelmono monodel delsalario. salario. VII. ElEldía díayylugar lugarde depago pagodel delsalario salario.. VIII. La indicación de que el rabajador rabajador será será capaciado capaciadoooadiesrado adiesradoen en los los érminos érminos de de los planes y programas esablecidos esablecidosooque queseseesablezcan esablezcanen enlalaempresa empresacconorme onormeaalolodispueso dispuesoen enesa esaley ley
Las áreas funcionales de la empresa
Arículo 47. Son Soncausas causas de derescisión rescisiónde de lalarelación relaciónde derabajo, rabajo,sin sinresponsabilidad responsabilidadpara paraelel p I. Engañarlo Engañarloelelrabajador rabajadorooen ensu sucaso caso, el, elsindicao sindicaoque quelolohubiese hubiesepropueso propuesooorecomen recome alsos alsoso oreerencias reerenciasenenloslosque quesesearibuyan aribuyanalalrabajador rabajadorcapacidad, capacidad,apiudes apiudeso oacul acu Esa causa de res rescisión cisióndejará dejarádedeener enereeco eecodespués despuésde de30 30días díasde de presar presarsus susservic servic II. Incurrir Incurrirelelrabajador, rabajador,durane duranesus suslabor labores, es, en en alas alas de de probidad probidaduuhonradez, honradez,en enaco aco injurias injuriasoomalos malosraamienos raamienosen enconra conradel delpa parón, rón,sus susamiliares amiliaresoodel delpersonal personaldire dir de delala empresa oo esablecimieno esablecimieno,, salvo que medie medieprovocación provocaciónooque queobre obreen en deens III. anerior, Comeer Comeer elcomo rabajador rabajador conra conraalguno alguno dede sussus compañeros, compañeros, cualquiera cualquiera dede loslos acos acos enu anerior, sisielcomo consecuencia consecuencia de deellos ellos sese alalera era laladisciplina disciplina del dellugar lugar en en que que se seenum dese dese IV. IV. Comeer Comeerelelrabajador rabajador,, uera del serv icio, icio,conra conraelelparón, parón,sus susamiliares amiliaresoo personal personaldd alguno algunode delos losacos acosaaque queseserefiere refierelalarac racción ción II, si son de al almanera maneragraves gravesque quehaga hag mieno mienode delalarelación relaciónde de rabajo rabajo.. V V.. Ocasionar Ocasionar elel rabajador rabajador, ,inencionalmene, inencionalmene,perjuicios perjuiciosma maeriales erialesdurane duraneeleldesempe desemp moivo moivodedeellas, ellas,enenloslosedificios, edificios,obras, obras,maquinaria, maquinaria,insrumenos, insrumenos,maerias maeriasprimas primasy dy nados con el rabajo rabajo.. VI. Ocasionar el rabajador rabajador los los per juicios de que habla la racción racción anerior siempre qu pero perocon connegligencia negligenciaal alque queella ella sea sealalacausa causaúnica únicadel del per per juicio. VII. Comprome Compromeer er el rabajador rabajador, ,por porsu suimprudencia imprudenciaoodescuido descuidoinexcus inexcusable, able,lalasegurida segurida de delas laspersonas personasque queseseencuenren encuenrenen enél.él. VIII. Comeer Comeer el rabaj rabajador adoracos acosinmorales inmoralesen enelelesa esablecimieno blecimienooolugar lugarde derabajo rabajo.. IX.IX.Revelar Revelarelelrabajador rabajadorloslossecreos secreosdedeabricación abricacióno odardara conocer a conocerasunos asunosdedecarácer carácer cio cio de de lalaempresa. empresa. X. ener el rabajador rabajador más de res alas de asisencia en un periodo de 30 días, sin pe p causa jusificada. XI. Desobedecer eell rabajador al parón o a sus sus represenanes, represenanes, sin causa jusifica jusificada, da,sis rabajo conraado. XII. Negarse Negarseelelrabajador rabajadoraaadopar adoparlas lasmedidas medidaspreven prevenivas ivasooaaseguir seguirlos losprocedi procedimien mien accidenes accidenesooenermedades. enermedades. XIII. Concurr Concurririr el rabajador a sus labores en esado de embriag embriaguez uez o bajo la influen influenc o odroga drogaenervane, enervane,salvo salvoque, que,enenese eseúlimo úlimocaso, caso,exisa exisaprescripción prescripciónmédica. médica.An An . d e v r e s e r s t h g i r l l A . a i r t a P l a i r o t i d E o
cio, cio,el rabajadordeberá deberáponer ponerelelhecho hechoen en conocimieno conocimienodel delparón parónyypresenar presenarlal por elelrabajador médico. médico. XIV XIV.. LaLasenencia senenciaejecuoria ejecuoriaque queimponga impongaalalrabajador rabajadoruna unapena penadedeprisión prisiónque queleleimpida impid relación de rabajo. XV XV.. Las Lasanálogas análogasaalas lasesablecidas esablecidasen en las lasracciones raccionesaneriores, aneriores,de deiigual gualmanera maneragraves gravesyyd janes janesen enloloque quealalrabajo rabajoseserrefiere. efiere. ElElparón paróndeberá deberádar daralalrabajador rabajadoraviso avisoescrio escriodedelalaecha echay ycausa causaoocausas causasdedelalarescisión. rescisión. El Elaa iso isodeberá deberáhacerse hacersedel del conocimieno conocimienodel delrabajador rabajador en caso de qq eeése ésese senegara negaraaa r
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Muchas Muchasdedelaslasacciones accionesque queemprenden emprendenloslosem empleados pleadosenenconra conradedeloslosparones paronesdependen dependenmumucho chodel delrao raoque quehayan hayanrecibido recibidopor porpare parededeellos. ellos.Cuando Cuandoconsideran consideranque queelelrao raoesesinacepainacepable, ble,sesepone poneen enacción acciónelelsindicao, sindicao,aafin finde demejor mejorar ar las condicio condiciones nesa avor de de los rabajadores. EnEncaso casodedeque quelaslasnegociaciones negociacionesemprendidas emprendidasnonoconduzcan conduzcana aresulados resuladosavorables, avorables,enenocasioocasiones neselelconflico conflicoseseagudiza agudizahasa hasaque queesalla esallalalahuelga. huelga. Una Unahuelga huelgapone poneaaprueba pruebalalacapacidad capacidadde deadapación adapaciónyysobrevi sobrevivencia vencia de la organización y del sindicao. sindicao.Con Conelelcese cesede delalaproduc producción ciónyylos lospagos pagosdedelos lossalarios, salarios,sesedica dicaun unalo alooal oalaalas laslabolabores coidianas, idianas,yen en ano anoque quedeben eldeben elreso reso dede lalaeconomía economía sigue siguepara su sumarcha. marcha. EsEspor por ello elloque que laslas las negociacionegociaciones nesco sindicales sindicales yparonales paronales ser ser muy muy im imporanes poranes para lalaadecuada adecuada gesión gesión de de las empresas. empresas. En Enlas las negociaciones negociaciones con conlos los sindicao sindicaoss vale la pena penaconsiderar considerarlos losaspecos aspecosque quesese mencionan a aconinuación, coninuación,con conelelfinfindedeeviar eviarmayores mayoresconronaciones conronacionesoobien bienconflicos conflicosagudos agudoscomo como huelgas. Qué Quéhacer haceren enlalanegociación negociaciónde deun unconrao conraocolecivo colecivode derabajo rabajo Buscar Buscarque quelas lasnegociaciones negociacionessean seanen enprivado; privado;nunca nunca recurrir recurriraamedios mediospubliciarios. publiciarios. n
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Figura 2.27 Figura En ocasiones, cuando presentan huelgas.
Guardar Guardarelelsenido senidodedelalajusicia. jusicia.Permiir Permiirque queeleladversario adversarioambién ambiéngane ganey ysesellegue lleguea aunun común comúnacuerdo. acuerdo.De Deora oraorma ormasólo sóloseseagudizará agudizaráelelproblema. problema.
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Iniciar Iniciarlas laspláicas pláicasabordando abordandoprimero primerolos losemas emassencillos sencillos sobre sobre los que es es ácil concordar. Recordar Recordarque las las negociaciones negociacionesque queadelanen adelanenen enese ese momeno momenosesereemprenderán reemprenderáncuando cuandoexpire expireelel conrao conrao.. Ser Serparco parcoen enlas lasconcesiones concesionesyyoeras. oeras. Describir Describirlos losprogresos progresosdel delpasado, pasado,refiriéndose refiriéndoseaalas las nuevas nuevasconraoeras. conraoeras. Apegarse Apegarseesricamene esricameneaalineamienos lineamienosleg legales. ales.
Qué Quéno nohacer haceren enlalanegociación negociaciónde deun unconrao conraocolecivo colecivode derabajo. rabajo. No llegar al límie de us oeras de inmediao inmediao. .u uadversario adversariosiempre siemprepensará pensaráque que puede puede llegar “m “más ás allá” allá”.. n
Eviar Eviarsiempre siemprellegar llegaraa un “no “no””absoluo absoluoaa menos menosque que u uorganización organizaciónee brinde brindeun un oal respaldo respaldo.. Nunca alar a la cconfidencialidad. onfidencialidad.SiSilalaora orapare parerespea respeauudiscreción, discreción,úúambién ambiénienes ienesununpuno punoa a avor avor.. Obener Obenerununarreglo arreglodemasiado demasiadorápido rápidopuede puedeconducir conducira asospechas sospechasy ydesconfianza, desconfianza,enenespec especial ial de los sindicalizados. Impedir Impedirque queuuadversario adversarioacuda acudacon conoro orouncionario uncionariodedeununnivel niveljerárquico jerárquico Aplicación de tus Sabe mayor mayor,,debe debe respear lala guía escalaonaria. Actividad Desalenar Desalenarlalaparicipación paricipacióndel delpersonal personalnonoexperimenado experimenadooocon conpoca pocaooninguningu- Reflexion Reflexio na naexperiencia experienciaen ennegociación. negociación. ecimien ecimien con conlos losm m 2.3 FINANZAS Generen Generen pocon conlalacoordinación coordinaciónd ElElárea áreadedelaslasfinanzas finanzasesesexensa, exensa,dinámica dinámicae einagoable, inagoable,lolomismo mismoseseaplica aplicapara paraelel po en ende delalareflexión reflexiónlos lospu p hogar, ho gar,que quepara parauna unamicroempresa, microempresa,una unaempresa empresapequeña, pequeña,mediana medianaoogrande, grande,oounun salienes d (( ) d d l b d n
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Las áreas funcionales de la empresa
Exisen Exisenoras orasque queson sonvariables, variables,como comoelel consumo consumode delalamaeria maeriaprima prim obra que se emplea emplea en lala ransormación ransormacióndel delproduco produco(conr (conrol ol EnEncuano cuanoa alos losexcedenes excedenesdedeeecivo, eecivo,lalainquieud inquieudesri es cuán cuándo dohacerlo, hacerlo,cuáno cuánoy,y,de deser serne ne cesario, cesario,cómo cómofin fi nes nesyycuáles cuálesserán seránlas lasganancias gananciasque que de deesas esasdeci dec Las Lasfinanzas finanzasambién ambiénalcanzan alcanzanelelesudio esudiodedelos los los losmercados mercadosdedeinversión, inversión,mercados mercadosdededeuda, deuda,me m usiones usiones yy escisiones, escisiones, adquisiciones siciones de deinernacionales empresas, empresas, em e obligaciones, obligaciones, ec., ec.,ano anoadqui nacionales nacionales como como inernacionale “inagoable”.
Concepto de finanzas Figura 2.28 2.28 Facturasapiladas.
La Lapalabra palabra“finanzas” “finanzas”proviene provienedel dellaín laínfinis finis o fin fin,, es dec decir, ir, que que consisen consisenen e las lasorganizaciones: organizaciones:obener obenerun un resulado resulado,,nauralmene nauralmenemedido medidoen en dinero. Ese Eseérmino érminoseseaplica aplicaeneneconomía economíaalalconjuno conjunodedeoperaciones operacionesdedecompra-vena compra-venaded cuyos cuyospropiearios propieariosienen ienencieros cierosderechos derechospara parapercibir, percibir,eneneleluuuro, uro,una unadeerminada deerminadacan can insrumenos insrumenoslegales legalessesedenominan denominanacivos acivosfinancieros financieroso oíulos íulosvalores valorese incluyen e incluyenbonos, bonos 2 oorgados oorgadospor porinsiuciones insiucionesfinancieras. financieras. “Finanzas” “Finanzas”esesel elare arey lay laécnica écnicaque queposee poseeuna unapersona personapara paramanejar manejarel eldinero dinero(moneda, (moneda,p cual cualvavadesde desdelalacapación, capación,hasa hasalalaaplicación aplicaciónópima ópimadeldelmismo, mismo,buscando buscandoenenodo odomom mom de la enidad.
Presupuestos de la organización y su control El Elpresupueso presupuesoes esun unplan plan cuanificado cuanificado de deacción, acción, que que iene ienelalafinalidad finalidadde de prevenir preveniringreso ingres durane duraneun undeerminado deerminadoperiodo, periodo,por porlologeneral generalun un año. Los Lospresupuesos presupuesospermien permiena las a laspersonas personasísicas ísicasy morales y moralesesablecer esablecerprioridades prioridadesy valorar y valora así asíque quepara paraalcanzarlos alcanzarloses es necesario necesarioejercer ejercerun uneficiene eficieneconrol conrolsobre sobrelos losmismos. mismos. Las Lasunciones uncionesde delos lospresupuesos presupuesossesepueden puedenresumir resumirasí: así: 1. Los pr presupuesos esupuesos desempeñan ano roles pr prevenivos evenivos como corr correcivos. ecivos. . d e v r e s e r s t h g i r l A . a i r t a P l a i r o t i d E
2. Los presupues presupuesos os permi permien en la inerrelación e inegra inegración ción enre odas las áreas. 3. Los presupuesos se relacionan con el conrol financiero. 4. El conrol de los presupues presupuesos os se basa en en comparar comparar lo lo que se esá re realizando alizandoconra conralolo los loslogros logrosyycorrigiendo corrigiendolas las desviaciones desviacionesdeecadas. deecadas. Los Lospresupuesos presupuesosson sonimporanes imporanesporque: porque: 1. Ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la org organización. anización. 2. Manienen el plan de operaciones de la empresa en límies razonables. l dd dd l
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7. Las desviaciones de los presupuesos permien eviar eviar duplicidades, duplicidades, grandes aho ahorros rrosalalser seranalizadas analizadasyycorrecorregidas al momeno momeno.. Los objeivos de de los los presupues presupuesos os son: 1. Planear Planear de de manera inegral y ssisemáica isemáica odas odas l...