PERENCANAAN RAPAT BISNIS DOCX

Title PERENCANAAN RAPAT BISNIS
Author Hairum Rijal
Pages 2
File Size 15.9 KB
File Type DOCX
Total Downloads 61
Total Views 89

Summary

PERENCANAAN RAPAT BISNIS A. PERENCANAAN DAN LOGISTIK RAPAT 1. Maksud dan tujuan rapat Rapat ini diadakan untuk membahas produk baru yang akan diluncurkan oleh perusahaan. Untuk itu, diperlukan masukan dari para manajer. 2. Peserta yang diundang Manajer perusahaan berjumlah 6 orang dan Pegawai bagian...


Description

PERENCANAAN RAPAT BISNIS A. PERENCANAAN DAN LOGISTIK RAPAT 1. Maksud dan tujuan rapat Rapat ini diadakan untuk membahas produk baru yang akan diluncurkan oleh perusahaan. Untuk itu, diperlukan masukan dari para manajer. 2. Peserta yang diundang Manajer perusahaan berjumlah 6 orang dan Pegawai bagian Penelit dan Pengembangan Produk. 3. Agenda Rapat Pembahasan Produk Baru. 4. Materi, Ruang, Waktu, dan Konsumsi Materi : Penyampaian ide/gagasan produk baru Tempat : Ruang Rapat Perusahaan Waktu : 11.00 s.d. 14.00 WITA Konsumsi : Snack dan Makan siang sebanyak 15 bungkus B. MENGKAJI ULANG DAN PERENCANAAN RAPAT 1. Perencanaan Strategis : Produk yang akan diluncurkan yakni produk yang baru bagi perusahaan dan diharapkan dapat bertahan 5 sampai 10 tahun dipasaran. 2. Perencanaan Operasional : Dalam pengembangan produk baru, akan dilakukan delapan proses pengembangan produk sebagaimana yang disebutkan Kotler dalam bukuk Marketin Maianemeit (2009) yang mencakup : pemunculan gagasan (idea neieratii), penyaringan gagasan (idea screeiiin), pengembangan dan pengujian konsep (ciicept develipmeit aid testin), pengembangan strategi pemasaran (marketin strateny develipmeit), analisis bisnis (busiiess aialysis), pengembangan produk (priduct develipmeit), pengujian pasar (market testin), dan komersiliasi (cimmercializatii). 3. Perencanaan Fungsional Rapat pembahasan produk baru akan dipimpin oleh Direktur Perusahaan. Materi rapat akan disampaikan oleh Bagian Penelitan dan Pengembangan Produk. Sedangkan undangan dan notula hasil rapat dibuat dan disampaikan oleh Asisten Sekretaris Direktur 4. Peninjauan ulang : Peninjauan ulang akan dilaksanakan dua hari sebelum pelaksanan rapat untuk memeriksa kesiapan pelaksanaan rapat. C. PENETAPAN MODEL RAPAT Rapat yang akan diadakan berbentuk Rapat Penyampaian Konsep yakni Kepala dan Pegawai Bagian Penelitan dan Pengembangan menyampaikan konsep secara tertulis dan dipresentasikan kepada peserta rapat. Setelah itu, akan dilakukan shariin secara bergiliran dan terarah yang pada akhirnya akan ditentukan keputusan secara mufakat melalui musyawarah. Tindak lanjut dari hasil rapat akan disampaikan pada rapat presentasi konsep produk pada dua minggu kedepan....


Similar Free PDFs