Qué implica para una empresa lograr el liderazgo en costos PDF

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1. ¿Qué implica para una empresa lograr el liderazgo en costos? (Describe según el autor con tus propias palabras y opina) Liderazgo en costos quiere decir que una empresa realizara su producción al costo más bajo en el enfoque de la industria en que esta se encuentra, el libro nos menciona diferentes maneras de hacer esto las cuales son economía en escala, la cual se basa en incrementar la producción a través de la división de tareas, para poder ocupar al máximo los recursos y el tiempo que lleva para realizar dicho producto, también está el crear su propia tecnología por ejemplo imaginemos que necesita cierta máquina para la producción de su producto, en lugar de comprar a un proveedor la tecnología si esta misma empresa lo creara, la empresa ahorraría en eso, cuando una empresa logra esto tendrá una ventaja competitiva. En el párrafo anterior creo que es muy importante verificar en donde podemos minimizar costos, un ejemplo de esto es en las sucursales ¿Realmente son necesarias? En esta pandemia nos dimos cuenta que hay otras maneras de distribución, un ejemplo de esto es la empresa Xiaomi que no tiene sucursales y así minimiza costos

2. Explique de qué forma las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa. (Describe según el autor con tus propias palabras y opina) Hace que la empresa se coloque por encima de las demás empresas teniendo un liderazgo en costos, ya que reduce los costos para llegar a ser competitivo frente a su competencia en el mercado. Considero que la contabilidad administrativa es de suma importancia ya que esta es cualitativa, pero utiliza herramientas para la mejor toma de decisiones como es la cadena de valor, para dividir actividades para sacarle provecho más a cada una parte los procesos y reducir los costos

3.

¿Por qué la contabilidad administrativa es importante para la organización?

La contabilidad administrativa es importante porque en estas se lleva a cabo etapas como son la planeación, el control y la toma de decisiones, todo esto anterior es importante para que la empresa pueda lograr una ventaja competitiva, como vimos una importante decisión en proveedores o en manejo de los tiempos nos podrían hacer que nuestro costo baje y para poder decidir necesitamos la contabilidad administrativa, para hacer un análisis del proceso que se esté efectuando.

4.

Explique 4 diferencia entre la contabilidad financiera y la administrativa.

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La contabilidad financiera está hecha a través de sucesos del pasado de la empresa a diferencia de la administrativa que es planear a futuro. La contabilidad financiera tiene que cumplir ciertos requisitos y formatos específicos, la estructura y todo está señalado no hay manera de cambiarlo, en cambio la administrativa no cumple ninguna estructura ni modelo.

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La contabilidad financiera es obligatoria y está regulada por normas de información financiera, porque es para usuarios externos, pero la administrativa no está regulada esta va más orientada en si aceptamos pedidos o proveedores que tanto nos conviene estos. La contabilidad administrativa está más orientada a datos cualitativos, a diferencia de la contabilidad financiera que esta determina la utilidad.

Conclusión Haciendo énfasis de las 4 preguntas anteriores podemos decir que la contabilidad administrativa es la que se encarga de reducir costos para que la empresa logre tener un liderazgo en costos, para esto la contabilidad administrativa usara diferentes acciones como la planeación, el control y la toma de decisiones; esto nos servirá para obviamente tener más ganancias, si se reducen costos....