REPATRIASI DALAM MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA INTERNASIONAL DOCX

Title	REPATRIASI DALAM MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA INTERNASIONAL
Author	Della Andini
Pages	7
File Size	91.7 KB
File Type	DOCX
Total Downloads	72
Total Views	846

Summary

Description

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Sumber daya manusia merupakan bagian penting dari organisasi karena berkaitan dengan kegiatan operasi perusahaan. Manajemen sumber daya manusia juga merupakan kunci untuk lingkungan kerja yang produktif, efektif, dan efisien. Dengan berfokus pada sumber daya manusia, perusahaan mampu menciptakan struktur organisasi yang positif mengarah pada pencapaian tujuan perusahaan itu sendiri. Perusahaan multinasional umumnya akan mengirimkan seorang pegawainya untuk menjadi ekspatriat yang bekerja pada anak perusahaannya di luar negeri. Saat masa kerjanya telah selesai, mka ekspatriat tersebut akan di repatriasi oleh perusahaan. Repatriasi karyawan merujuk kepada pemulangan kembali karyawan dari negara tempat anak perusahaan beroperasi ke negara asalnya. Pembahasan repatriasi ini dianggap penting karena setelah didalami oleh para praktisi dan akademisi bahwa proses repatriasi (pemulangan) membutuhkan managemen yang sangat hati-hati. Bukti empiris menunjukkan bahwa pemulangan kembali ke negara asal memberikan tantangan baru sebagai repatriat (returning person) dengan mengupayakan apa yang telah disebut re- entry shock atau culture shock. Dari prespektif multinasional, proses pemulangan sering dianggap sebagai tahap akhir pada proses ekspatriasi, tetapi kemampuan multinasional untuk menarik calon ekspatriat dipengaruhi oleh cara menangani repatriation. Oleh karena itu, dalam makalah ini akan dibahas materi mengenai "Repatriasi Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Internasional" karena dari penjelasan diatas dapat kita simpulkan bahwa aspek repatriasi menjadi aspek yang harus diperhatikan dan dipelajari dengan baik dalam manajemen sumber daya manusia internasional. 1.2 Rumusan Masalah a. Bagaimana masalah repatriasi dalam manajemen sumber daya manusia internasional? b. Apa saja masalah yang berhubungan langsung dengan perilaku repatriat? BAB II LANDASAN TEORI A. Teori Repatriasi 1. Tujuan Tugas Internasional Menurut Baruch et al. (2002), tujuan untuk tugas internasional ada tiga: alasan pertama untuk mengirimkan karyawan ke luar negeri adalah untuk mentransfer pengetahuan. Pengembangan karir, adalah alasan kedua mengapa karyawan dikirim pada tugas internasional. Hal ini memberikan manajer menjanjikan kesempatan untuk pergi ke luar negeri untuk mendapatkan pengalaman. Alasan ketiga mengirimkan karyawan pada tugas di luar negeri adalah dalam tujuan mendapatkan kontrol atas operasi perusahaan luar negeri. Namun, penting untuk menyebutkan bahwa tujuan pengiriman karyawan...