STUDI KELAYAKAN BISNIS : PERTEMUAN 13 DESAIN PELAPORAN PDF

Preview

Summary

Modul Studi Kelayakan Bisnis 5. Dr. Kasmir,S.E.,M.M dan Jakfar, S.E.,M.M “Studi Kelayakan Bisnis” Jakarta Kencana Prenada Media Group, April 2013, cetakan kesembilan edisi revisi 6. Sri Handaru Yuliati,”Studi Kelayakan Bisnis” Tangerang Selatan, Universitas Terbuka, edisi kedua cetakan pertama. PERT...

Description

Modul Studi Kelayakan Bisnis

5. Dr. Kasmir,S.E.,M.M dan Jakfar, S.E.,M.M “Studi Kelayakan Bisnis” Jakarta Kencana Prenada Media Group, April 2013, cetakan kesembilan edisi revisi 6. Sri Handaru Yuliati,”Studi Kelayakan Bisnis” Tangerang Selatan, Universitas Terbuka, edisi kedua cetakan pertama.

PERTEMUAN KE-13 : DESAIN PELAPORAN

A. TUJUAN PEMBELAJARAN Pada bab ini akan dijelaskan mengenai desain pelaporan studi kelayakan bisnis. Melalui pembelajaran ini diharapkan mahasiswa mampu : 1. Mengetahui dan memahami desain pelaporan studi kelayakan bisnis. 2. Memahami dan membedakan jenis-jenis desain pelaporan studi kelayakan bisnis sesuai dengan jenis uasaha.

B. URAIAN MATERI Di bagian awal materi ini telah dipaparkan bahwa hasil studi kelayakan bisnis biasanya akan dimanfaatkan oleh berbagai pihak seperti investor, kreditor, manajemen perusahaan, serta pemerintah dan masyarakat. Oleh karena itu, hendaknya hasil studi kelayakan diadministrasikan 234

Modul Studi Kelayakan Bisnis

dalam suatu bentuk laporan yang relatif standar, walaupun sampai saat ini belum ada standar pelaporan yang dianggap paling benar. Pada bagian ini akan dipaparkan contoh desain pelaporan studi kelayakan bisnis yang bersifat umum terutama untuk jenis usaha yang bergerak dibidang industri dan jasa. Karena desain pelaporan bersifat umum, maka pembaca yang akan menggunakan desain pelaporan ini sebagai acuan mungkin perlu memodifikasinya. Modifikasi ini dapat juga disebabkan oleh batasan-batasan dalam penelitian, seperti : a. Apakah rencana bisnis hanya terbatas pada suatu produk baru atau pada rencana pembentukan SBU (strategic Business Unit), atau yang lainnya. b. Apakah pasar yang dituju berskala internasional, nasional, atau bahkan hanya pada daerah tertentu. c. Apakah produk yang akan dihasilkan berupa barang atau jasa, atau keduanya. d. Apakah analisis akan dilakukan secacara kuantitatif atau kualitatif. e. Dan lain-lain yang dianggap perlu.

1. DESAIN PELAPORAN PERUSAHAAN INDUSTRI BAB-1: IKHTISAR BAB-2: ASPEK PASAR DAN PEMASARAN A. Benruk Pasar B. Mengukur dan Meramalkan Permintaan dan Penawaran C. Segmentasi-Target-Posisi di Pasar D. Situasi Persaingan di Lingkungan Industri E. Sikap, Perilaku dan Kepuasan Konsumen F. Manajemn Pemasaran 1. Analisi persaingan 2. Bauran pemasaran BAB-3: ASPEK TEKNIK DAN TEKNOLOGI A. Pemilihan Strategi Produksi B. Pemilihan dan Perencanaan Produk yang akan Diproduksi C. Rencana Kualitas D. Pemilihan Teknologi E. Rencana Kapasitas Produksi F. Perencanaan Letak Pabrik 235

Modul Studi Kelayakan Bisnis

G. Perencanaan Tataletak (layout) H. Perencanaan Jumlah Produksi I. Manajemen Persediaan J. Pengawasan Kualitas Produk BAB-4: ASPEK MANAJEMEN A. Pembangunan Proyek 1. Perencanaan kegiatan, waktu, SDM, keuangan dan produk 2. Pengorganisasian, termasuk struktur, bentuk dan prestasi organisasi 3. Penggerakan termasuk kepemimpinan 4. Pengendalian termasuk penentuan sistem pengendalian yang efektif B. Implementasi Bisnis 1. Perencanaan termasuk perihal kegiatan, waktu,SDM, keuangan dan produk 2. Pengorganisasian termasuk struktur, bentuk dan prestasi organisasi 3. Penggerakan termasuk kepemimpinan 4. Pengendalian termasuk penentuan sistem pengendalian yang efektif BAB-5: ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA A. Perencanaan SDM B. Analisis Pekerjaan C. Rekrutmen, Seleksi dan Orientasi D. Produktifitas E. Pelatihan dan pengembangan F. Prestasi Kerja G. Kompensasi H. Perencanaan Karier I. Keselamatan dan Kesehatan Kerja J. Pemberhentian BAB-6: ASPEK FINANSIAL A. Kebutuhan Dana dan Sumbernya B. Aliran Kas C. Biaya Modal 1. Biaya utang 2. Biaya modal sendiri D. Perihal Kepekaan E. Pemilihan Investasi F. Pilihan leasing atau beli G. Urutan prioritas proyek bisnis BAB-7: ASPEK EKONOMI, SOSIAL DAN POLITIK A. Aspek Ekonomi 1. Sisi Rencana Pembangunan Nasional 2. Sisi Distribusi Nilai Tambah 236

Modul Studi Kelayakan Bisnis

3. Sisi Investasi di Bidang Eknomi 4. Dukungan Pemerintah B. Aspek Sosial C. Aspek Politik BAB-8: ASPEK YURIDIS A. Siapa Pelaku Bisnis 1. Bentuk Badan Usaha 2. Identitas Pelaksana Bisnis B. Bisnis Apa yang akan Dilaksanakan C. Di mana Bisnis akan Dilaksanakan D. Waktu Pelaksanaan Bisnis E. Bagaimana Cara Pelaksanaan Bisnis BAB-9: ASPEK LINGKUNGAN HIDUP RINGKASAN HASIL STUDI LAMPIRAN-LAMPIRAN

2.

DESAIN PELAPORAN PERUSAHAAN INDUSTRI BAB-1: IKHTISAR BAB-2: ASPEK PASAR DAN PEMASARAN A. Benruk Pasar B. Mengukur dan Meramalkan Permintaan dan Penawaran C. Segmentasi-Target-Posisi di Pasar D. Situasi Persaingan di Lingkungan Industri E. Sikap, Perilaku dan Kepuasan Konsumen F. Manajemn Pemasaran 1. Analisi persaingan 2. Bauran pemasaran BAB-3: ASPEK MANAJEMEN A. Pembangunan Proyek 1. Perencanaan kegiatan, waktu, SDM, keuangan dan produk 2. Pengorganisasian, termasuk struktur, bentuk dan prestasi organisasi 3. Penggerakan termasuk kepemimpinan 4. Pengendalian termasuk penentuan sistem pengendalian yang efektif B. Implementasi Bisnis 237

Modul Studi Kelayakan Bisnis

1. Perencanaan termasuk perihal kegiatan, waktu,SDM, keuangan dan produk 2. Pengorganisasian termasuk struktur, bentuk dan prestasi organisasi 3. Penggerakan termasuk kepemimpinan 4. Pengendalian termasuk penentuan sistem pengendalian yang efektif BAB-4: ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA A. Perencanaan SDM B. Analisis Pekerjaan C. Rekrutmen, Seleksi dan Orientasi D. Produktifitas E. Pelatihan dan pengembangan F. Prestasi Kerja G. Kompensasi H. Perencanaan Karier I. Keselamatan dan Kesehatan Kerja J. Pemberhentian BAB-5: ASPEK FINANSIAL A. Kebutuhan Dana dan Sumbernya B. Aliran Kas C. Biaya Modal D. Biaya utang E. Biaya modal sendiri F. Perihal Kepekaan G. Pemilihan Investasi H. Pilihan leasing atau beli I. Urutan prioritas proyek bisnis BAB-6: ASPEK EKONOMI, SOSIAL DAN POLITIK A. Aspek Ekonomi 1. Sisi Rencana Pembangunan Nasional 2. Sisi Distribusi Nilai Tambah 3. Sisi Investasi di Bidang Eknomi 4. Dukungan Pemerintah B. Aspek Sosial C. Aspek Politik BAB-7: ASPEK YURIDIS A. Siapa Pelaku Bisnis 1. Bentuk Badan Usaha 2. Identitas Pelaksana Bisnis A. Bisnis Apa yang akan Dilaksanakan B. Di mana Bisnis akan Dilaksanakan C. Waktu Pelaksanaan Bisnis 238

Modul Studi Kelayakan Bisnis

D. Bagaimana Cara Pelaksanaan Bisnis BAB-8: ASPEK LINGKUNGAN HIDUP RINGKASAN HASIL STUDI LAMPIRAN-LAMPIRAN C. LATIHAN SOAL DAN TUGAS 1. Sebutkan jenis desain pelaporan studi kelayakan bisnis. 2. Perbedaan desain studi kelayakan bisnis untuk perusahaan jasa dengan perusahaan industri. D. DAFTAR PUSTAKA Buku 1. Hussen Umar “ Studi Kelayakan Bisnis” Jakarta PT Gramedia Utama, November 2009, cetakan kesepuluh. 2. Fuad Husnan dan Sumarsono “ Studi Kelayakan Bisnis”Jogyakarta UPP AMP YKPN 2010. 3. Suswanto Sutojo “Studi Kelayakan Bisnis” jakarta PT Pustaka Binawan Presindo 1999 4. Behrwans dan PM Hawrank “ manual For The Preparation of Indonesia Feasibility Student”Viena United Nation 2011. 5. Dr. Kasmir,S.E.,M.M dan Jakfar, S.E.,M.M “Studi Kelayakan Bisnis” Jakarta Kencana Prenada Media Group, April 2013, cetakan kesembilan edisi revisi 6. Sri Handaru Yuliati,”Studi Kelayakan Bisnis” Tangerang Selatan, Universitas Terbuka, edisi kedua cetakan pertama. PERTEMUAN KE-14 : CONTOH LAPORAN STUDI KELAYAKAN BISNIS

A. TUJUAN PEMBELAJARAN Pada bab ini akan dijelaskan mengenai contoh laporan studi kelayakan bisnis. Melalui pembelajaran ini, Anda harus mampu : 1. Membuat laporan studi kelayakan bisnis sesuai dengan jenis usahanya. 2. Mampu memberikan contoh laporan studi kelayakan bisnis.

B. URAIAN MATERI STUDI KELAYAKAN BISNIS KEDAI BAKPAO KENTANG

239...