Title | Tarea |
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Author | Linna Viasús Hernández |
Course | Programación I |
Institution | Universidad Militar Nueva Granada |
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METODOLOGÍASDEANÁLISISDERIESGO
DOCUMENTOSOPORTE GUÍAPARAELABORARPLANESDE EMERGENCIAYCONTINGENCIA
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METODOLOGÍASDEANÁLISISDERIESGO DOCUMENTOSOPORTE GUÍAPARAELABORARPLANESDEEMERGENCIAY CONTINGENCIAS ELABORADOPOR: FONDODEPREVENCIÓNYATENCIÓNDEEMERGENCIAS‐FOPAE CONTRIBUCIONES: GrupodePreparativos JHONJAIROPALACIO VIOLETACHAVARRO FABIORUIZ GrupodeIndustria FARIDESOLANO DIANACAROLINAOSPINA NELSONFABIÁNCUERVO
REVISIÓNYCOORDINACIÓN DIEGOCASTROP. COORDINADORGRUPODEPREPARATIVOS‐FOPAE
COORDINACIÓNGENERAL DARWINJAVIERORTIZ SUBDIRECTORDEEMERGENCIAS‐FOPAE
DIRECCIÓN JAVIERPAVASANCHEZ DIRECTOR‐FOPAE
BOGOTÁD.C.MARZO2012
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TABLADECONTENIDO
GLOSARIO.......................................................................................................................3 INTRODUCCIÓN...............................................................................................................5 I.
ALCANCE..................................................................................................................5
II. OBJETIVOSDELAGUÍA.............................................................................................5 III.
ANÁLISISDERIESGO..............................................................................................6 1. 2.
IV.
ObjetivosEspecíficos......................................................................................................................... 6 Metodología......................................................................................................................................6
METODOLOGÍAANÁLISISDERIESGOSPORCOLORES............................................8
V. METODOLOGÍADEANÁLISISPRELIMINARDERIESGOS..........................................22 VI.
MÉTODOSEMICUANTITATIVOGHA....................................................................39
BIBLIOGRAFÍA................................................................................................................55 Página2de56
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GLOSARIO ALARMA:Espaciodetiempodesdecuandoalguiensedacuentaqueocurreuneventoylopuedeinformar. ALERTA:Estadoosituacióndevigilanciasobrelaposibilidaddeocurrenciadeuneventocualquiera.Oaccionesespecificasde respuestafrenteaunaemergencia. AMBIENTAL:Serefierealosnivelesdedañoquesepuedaocasionaralecosistemanatural,comoconsecuenciadeun siniestro.Representael“ImpactoAmbiental”enelSEREM. AMENAZA:Condiciónlatentederivadadelaposibleocurrenciadeunfenómenofísicodeorigennatural,socio‐naturalo antrópiconointencional,quepuedecausardañoalapoblaciónysusbienes,lainfraestructura,elambienteylaeconomía públicayprivada.Esunfactorderiesgoexterno. DPAE:DireccióndePrevenciónyAtencióndeEmergencias.(HoyFondodePrevenciónyAtencióndeEmergencias‐FOPAE) ECONÓMICO:SerefierealaspérdidaseconómicasdirectassufridasporlaOrganizacióncomoconsecuenciadelsiniestro. Representael“ImpactoEconómico”enelSEREM EMERGENCIA:Todoeventoidentificableeneltiempo,queproduceunestadodeperturbaciónfuncionalenelsistema,porla ocurrenciadeuneventoindeseable,queensumomentoexigeunarespuestamayoralaestablecidamediantelosrecursos normalmentedisponibles,produciendounamodificaciónsustancialperotemporal,sobreelsistemainvolucrado,elcual comprometealacomunidadoelambiente,alterandolosservicioseimpidiendoelnormaldesarrollodelasactividades esenciales. IMAGEN:SerefierealniveldedañocausadoalaimagendelaOrganizacióncomoconsecuenciadelnivelderesponsabilidad quelaopiniónasumetuvolaOrganizaciónenlapresentacióndelSiniestro.Representael“ImpactoInstitucional”enelSEREM INCIDENTE‐EVENTO‐SINIESTRO:Sucesodecausanaturaloporactividadhumanaquerequierelaaccióndepersonalde serviciosdeemergenciasparaprotegervidas,bienesyambiente. MAPA:Representacióngeográficaenunasuperficiedelatierraodepartedeellaenunasuperficieplana. MITIGACIÓN:Todaacciónqueserefiereareducirelriesgoexistente. OPERACIONAL:Serefierealtiempodeparálisisoniveldeafectacióndelfuncionamientodelsistemacomoconsecuenciadel siniestro.Representael“ImpactoOperacional”enelSEREM ORGANIZACIÓN:Estodaaquellaempresa,entidad,institución,establecimiento,actividadopersonadecarácterpúblicoo privado,naturalojurídico.QuiendeseaimplementarelPlandeEmergenciayContingencia. PEC:ElPlandeEmergenciayContingenciaseselinstrumentoprincipalquedefinelaspolíticas,lossistemasdeorganizacióny losprocedimientosgeneralesaplicablesparaenfrentardemaneraoportuna,eficienteyeficazlassituacionesdecalamidad, desastreoemergencia,ensusdistintasfases.Conelfindemitigaroreducirlosefectosnegativosolesivosdelassituaciones quesepresentenenlaOrganización. PLANIFICAR:Formularobjetivosydeterminarlasactividadesylosrecursosparalograrlos PLANO:Representacióngráficaenunasuperficieymedianteprocedimientostécnicos,deunterreno,delaplantadeun edificio,entreotros. PROCEDIMIENTOOPERATIVONORMALIZADO:Eslabaseparalarealizacióndetareasnecesariasydeterminantesparael controldeuntipodeemergencia.Defineelobjetivoparticularylosresponsablesdelaejecucióndecadaunadelasacciones operativasenlarespuestaalaEmergencia. PREPARACIÓN:Todaaccióntendienteafortalecerlacapacidaddelascomunidadesderesponderaunaemergenciade maneraeficazyeficiente. PREVENCIÓN:Todaaccióntendienteaevitarlageneracióndenuevosriesgos. Página3de56
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RECURSO:Equipamientoypersonadisponiblesopotencialmente disponiblesparasuasignacióntácticaaunincidente. RIESGO:Eldañopotencialque,sobrelapoblaciónysusbienes,lainfraestructura,elambienteylaeconomíapúblicayprivada, puedacausarseporlaocurrenciadeamenazasdeorigennatural,socio‐naturaloantrópiconointencional,queseextiende másalládelosespaciosprivadosoactividadesparticularesdelaspersonasyorganizacionesyqueporsumagnitud,velocidad ycontingenciahacenecesariounprocesodegestiónqueinvolucrealEstadoyalasociedad. SDPAE:SistemaDistritaldePrevenciónyAtencióndeEmergencias;elcualseadoptabajoelDecreto332del11deOctubrede 2004. SEREM:SistemaparaEvaluacióndeRiesgosenEventosMasivos.CésarDuque&AsociadosConsultores,DPAE.1999. SERVICIOS:Sontodosaquellosserviciosquesatisfacenlasnecesidadesbásicasdelapoblación. SUMINISTROS:Sonelementos,lossuministroshumanitariosodeemergenciasonlosproductos,materialesyequipos utilizadosporlasOrganizacionesparalaatencióndelosdesastres,asícomolosrequeridosparalaatencióndelasnecesidades delapoblaciónafectada. VICTIMAS:Serefierealnúmero,tipoygravedaddelasvíctimasquesepuedanproducirentreelpersonaldelaOrganización, personaldeemergenciasycomunidadengeneral.Representael“ImpactoHumano”enelSEREM. VULNERABILIDAD:Característicapropiadeunelementoogrupodeelementosexpuestosaunaamenaza,relacionadaconsu incapacidadfísica,económica,políticaosocialdeanticipar,resistiryrecuperarsedeldañosufridocuandooperadicha amenaza.Esunfactorderiesgointerno.
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INTRODUCCIÓN ElpresentedocumentoessoportedelaGuíaparaElaborarPlanesdeEmergenciayContingencias diseñado para apoyar a los encargados de las Organizaciones de la implementación de estos Planes, las cualesconformanelSistemaDistrital para la PrevenciónyAtenciónde Emergencias‐ SDPAE,aligualqueatodaslas Organizaciones delsectorpúblico y privado.En donde se presenta distintas metodologías cualitativas, cualitativas o ambas, para elaborar análisis de riesgo para cualquierOrganización 1
I.
ALCANCE
ElpresentedocumentosoportedelaGuíaparaElaborarPlanesdeEmergenciayContingenciases unaherramientadeapoyoatodaslasáreasencargadasdela preparaciónparalaatención delas emergencias en las Organizaciones tantode carácterpúblico como privado,con elánimo quesu respuestapuedaarticularseconlasentidadesdelSistemaDistritalparalaPrevenciónyAtención deEmergencias–SDPAE, buscandomejorareldesempeñoenla administración delosRiesgosen laOrganización. EstaguíafacilitalagestióndelasOrganizacionesenlaelaboraciónoactualizacióndelanálisis de riesgodesusplanesdeemergencia y contingenciasyseconstituyeendocumentodereferencia paraquesusintegrantesconozcany apliquenlasaccionesnecesariaspara minimizarlos riesgosy reducirlaspérdidasqueocasionanestetipodeemergencias. Esdeaclararqueestasmetodologías sondeapoyoyopcionalesparaeldesarrollodeanálisis de riesgo, pero NO son de uso obligatorio para la Organización. Cada persona es autónoma de desarrollarlametodologíaacordeconlascondicionesycaracterísticasde suOrganización.Ver BibliografíalasdistintasmetodologíasparaelAnálisisdeRiesgo.
II.
OBJETIVOSDELAGUÍA
Brindar las herramientas metodológicas que permita a las Organizaciones diseñar, actualizar e implementarlosanálisisderiesgosdelosPlanesdeEmergenciayContingencias. 1
Organización:Paraestaguía;estodaaquellaempresa,entidad,institución,establecimiento,actividadopersonadecarácterpúblicoo privado,naturalojurídico.QuiendeseaimplementarelPlandeEmergenciayContingencia. Página5de56
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III.
ANÁLISISDERIESGO
DeacuerdoconelnumeralIV.F.Análisis deRiesgo de la Guía paraElaborarPlanes de Emergencia y Contingencias del FOPAE. Se define el análisis o evaluación de riesgos como el proceso de estimar la probabilidad de que ocurra un evento no deseado con una determinada severidad o consecuenciasenlaseguridad,salud,medioambientey/obienestarpúblico.Apartirdeeste,se deberá elaborar un Plan de Emergencia y Contingencia que permita prevenir y mitigar riesgos, atenderloseventosconlasuficienteeficacia,minimizandolosdañosalacomunidadyalambiente yrecuperarseenelmenortiempoposible. Enunaadecuadaevaluaciónsedebeconsiderarlanaturaleza delriesgo, sufacilidad de acceso o vía de contacto (posibilidad de exposición), las características del sector y/o población expuesta (receptor),laposibilidaddeque ocurraylamagnitud deexposiciónysusconsecuencias,para de estamanera,definirmedidasquepermitanminimizarlosimpactosquesepuedangenerar.Dentro de este análisis se deben identificar los peligros asociados con los riesgos mencionados, entendiendoaestospeligroscomoelpotencialdecausardaño.
1. ObjetivosEspecíficos Losobjetivosespecíficosdelanálisisderiesgossonlossiguientes: • •
Identificaryanalizarlosdiferentesfactoresderiesgo queinvolucren peligrospotenciales quepodríanafectarlascondicionessocio‐ambientalesdelaOrganización. Establecerconfundamento enelanálisisderiesgos,lasbasespara la preparacióndelPlan deEmergenciayContingencias.
2. Metodología Existen diversas metodologías para desarrollar los análisis de riesgos, la selección de la metodologíamásapropiadaencadacasodependedeladisponibilidaddeinformaciónyelnivelde detallequesedeseealcanzar. Elprocedimientogeneralparalaelaboracióndelanálisisderiesgoseenmarcaen: Página6de56
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PROCEDIMIENTODELANÁLISISDERIESGO DIAGRAMA
DEFINICIÓN
Identificacióndeactividadesoamenazas que impliquen riesgos durante las fases de construcción, operación / mantenimiento y cierre / abandono de laOrganización. Una vez identificadas las amenazas o posibles aspectos iniciadores de eventos, se debe realizar la estimación de su probabilidad de ocurrencia del incidente o evento, en función a las característicasespecíficas Estimación de la severidad de las consecuencias sobre los denominados factores de vulnerabilidad que podrían resultar afectados (personas, medio ambiente, sistemas, procesos, servicios, bienes o recursos, e imagen empresarial). Se debe realizar el cálculo o asignación del nivel de riesgo. El Riesgo (R) está definido en función de la amenaza y la vulnerabilidad como el producto entre Probabilidad (P) y Severidad (S) del escenario. Los resultados del análisis de riesgos permiten determinar los escenarios en losquesedebepriorizar laintervención. Lasmatricesdeseveridaddelriesgoyde niveles de planificación requeridos, permiten desarrollar planes de gestión conprioridadesrespectoalasdiferentes vulnerabilidades. Establecer la necesidad de la adopción de medidas de planificación para el control y reducción de riesgos. Determinar el nivel de planificación requerido para su inclusión en los diferentesPlanesdeAcción.
IDENTIFICACIÓNDE AMENAZAS
ESTIMACIÓNDE PROBABILIDADES
ESTIMACIÓNDE VULNERABILIDADES
CÁLCULODELRIESGO
PRIORIZACIÓNDE ESCENARIOS
MEDIDASDEINTERVENCIÓN
GUÍAPARAELABORARPLANES DEEMERGENCIAY CONTINGENCIA(FOPAE)
NumeralIV.F.1.
NumeralIV.F.2.
NumeralIV.F.3.
NumeralIV.F.4.
NumeralIV.F.5.
NumeralIV.F.6.
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A continuación se mencionan algunas metodologías utilizadas para el análisis de riesgo de la Organización, si bien estos métodos se presentan a manera de ejemplo, existen en la literatura diferentesmétodoscuyaaplicabilidaddependedeladisponibilidad deinformación y delnivel de detalledeseado(verBibliografía): a) MetodologíadeColores. b) AnálisispreliminarderiesgosbasadoenlametodologíaAPELL. c) MétodosemicuantitativoGHA.
IV.
METODOLOGÍAANÁLISISDERIESGOSPORCOLORES.
A continuación se describe la metodología de análisis de riesgos por colores, que de una forma general y cualitativa permite desarrollar análisis de amenazas y análisis de vulnerabilidad de personas,recursosysistemasyprocesos,conelfindedeterminarelnivelderiesgoatravés dela combinacióndeloselementosanteriores,concódigosdecolores.Asimismo,es posibleidentificar una serie de observaciones que se constituirán en la base para formular las acciones de prevención,mitigaciónyrespuestaquecontemplan losplanesdeemergencia.Portratarsedeuna metodologíacualitativapuedeserutilizadaenorganizaciones,empresas,industriaseinstalaciones detodotipo,comounprimeracercamientoquepermitiráestablecersidebidoa lasamenazasoa la posible magnitud de las consecuencias, es necesario profundizar el análisis utilizando metodologíassemicuantitativasocuantitativas. I.ANÁLISISDEAMENAZA Amenaza: condición latente derivada de la posible ocurrencia de un fenómeno físico de origen natural, socio‐natural o antrópico no intencional, que puede causar daño a la población y sus bienes,lainfraestructura,elambienteylaeconomíapúblicayprivada. Dependiendo de la actividad económica de la organización se pueden presentar diferentes amenazas, las cualessepuedenclasificar en:naturales,antrópicas nointencionaleso sociales.A continuaciónsedanejemplosdeposiblesamenazas: Página8de56
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Tabla1.Identificacióndeamenazas
NATURAL
• IncendiosForestales • FenómenosdeRemociónen Masa • MovimientosSísmicos2 • Eventosatmosféricos3
ANTRÓPICASNOINTENCIONALES
• Incendios(estructurales,eléctricos, porlíquidosogasesinflamables,etc.) • Perdidadecontencióndemateriales peligrosos(derrames,fugas,etc.) • Explosión(gases,polvos,fibras,etc.) • Inundaciónpordeficienciasdela
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