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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICADEL PERÚTEMA:La matriz FODACurso: Administración y organización de empresasProfesor: Urquizo Abril Carlos AlbertoIntegrantes: Quispe Mamani, Juan CarlosAREQUIPA – PERÚ2021MATRIZ FODAEmpresa Suxy Medica CEmpresa importadora y distribuidora a nivel nacional de materiales y equi...

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

TEMA: La matriz FODA Curso:

Administración y organización de empresas

Profesor:

Urquizo Abril Carlos Alberto

Integrantes:  Quispe Mamani, Juan Carlos

AREQUIPA – PERÚ 2021

MATRIZ FODA Empresa Suxy Medica C.A Empresa importadora y distribuidora a nivel nacional de materiales y equipos médicos especializados

Factores internos

Factores externos

Fortalezas:

Debilidades:

Basto conocimiento en el mercado. Equipos médicos con garantía y de gran reputación. Amplia gama de productos. Contratos con empresas del ámbito medico a nivel nacional. Locales en zonas de referencia industrial.

No se posee un punto de venta principal dentro de la empresa. Recurso humano insuficiente. No se designaron contratos con el estado Ausencia publicitaria. Stock de productos limitados por local.

ESTRATEGIA FO

ESTRATEGIA DO

Necesidad de productos de calidad y eficiencia Mercado mal abastecido Poca competencia Apoyo económico respalda a las pequeñas empresas Demanda requerida por empresas y hospitales

Dictar charlas para los empleados y proveedores estratégicos con el fin, de ampliar nuestros conocimientos, nuestra gama de productos, tecnología y como brindar un mejor servicio.

Evaluar canales adecuados para desarrollar nuestra campaña y tener un mejor alcance, mejor comunicación de imagen, además realizar gestiones correspondientes para financiar la empresa y contratar personal necesario

Amenazas: La inestabilidad del precio del dólar. Capacidad de pago reducido por parte del cliente final (pago al contado). Falta de producción de equipos debido a la crisis. Pagos de impuestos altos pro importar y exportar. Monopolio de las empresas estatales.

ESTRATEGIA FA

ESTRATEGIA DA

Evaluar cuales son los 5 sistemas de implantes que poseen una mayor rotación en el inventario a incrementar la importación de los mismo de manera precontractual para evitar financiar con el propio dinero de la empresa

Incrementar salarios de empleadores, generar nuevas políticas de cobranza que incentiven a nuestros proveedores a confiar en nosotros y realizar alianzas colaborativas con empresas de la competencia

Oportunidades:

Conclusiones 1. La Importancia de conocer los factores internos dentro de una empresa ayuda a conocer lo bueno y malo en la funcionalidad interna de la empresa, conocer estos aspectos nos ayudara a identificar los problemas y sus posibles soluciones 2. Por otro lado, los factores externos nos exponen como una muestra a estudiar ante nuestros clientes y como un experimento frente a nuestros competidores para conocer la evolución y dirección de la empresa.

3. La matriz FODA es un mecanismo que reúne los factores interno y externo con el fin de crear estrategias para enfrentar nuestras debilidades y mejorar nuestras fortalezas, y así ser más competitivos en el mercado....