Technopreneurship Proposal (Pdf) PDF

Preview

Summary

Rencana Bisnis Usaha Penjualan Hijab dan Fashion Muslimah disusun oleh: Novita A. Khumairoh (NIM. 110406052) Risma Indah Sihite (NIM. 110406070) Jl Sisingamangaraja No. 4, Medan 0821 6306 9415 – 0858 1432 2194 khumairohhijab.blogspot.com Perencanaan Bisnis KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami ucapkan...

Description

Rencana Bisnis

Usaha Penjualan Hijab dan Fashion Muslimah

disusun oleh: Novita A. Khumairoh (NIM. 110406052) Risma Indah Sihite (NIM. 110406070)

Jl Sisingamangaraja No. 4, Medan 0821 6306 9415 – 0858 1432 2194 khumairohhijab.blogspot.com

Perencanaan Bisnis

KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan berkah-Nya yang telah memberikan kehidupan, kesehatan, pengetahuan dan kesempatan bagi kami untuk menyelesaikan makalah ini. Sesuai dengan kurikulum yang berlaku di Departermen Arsitektur Fakultas Teknik Universitas Sumatera Utara, yaitu pada mata kuliah Kewirausahaan atau yang biasa lebih dikenal dengan Technoentrepreneurship, kelompok yang beranggotakan dua orang ini diwajibkan membuat makalah perencanaan bisnis beserta perhitungannya. Dan makalah ini sebagai bukti bahwa kami telah melaksanakan kewajiban tersebut. Dalam proses pembuatan makalah ini kami banyak menemui kesulitan. Namun berkat bimbingan dan bantuan dari berbagai pihak, baik berupa material, spiritual dan informasi sehingga kami dapat menyelesaikan laporan ini sesuai dengan waktu yang telah ditentukan. Terimakasih penulis sampaikan kepada bapak Ir. Sugiharto Pujangkoro, M.M., selaku Dosen matakuliah Technoentrepreneurship fakultas Teknik Universitas Sumatera Utara yang telah memberikan pengajaran dan pengarahan bagi kami dalam membuat makalah perencanaan bisnis ini. Seperti pepatah, “tiada gading yang tak retak”, demikian juga halnya makalah ini. kami menyadari sepenuhnya, masih banyak kekurangan dalam makalah ini, baik dari segi isi, penyusunan bahasa dan lain sebagainya. Demi kesempurnaan laporan ini kami mengharapkan adanya kritik dan saran yang membangun. Akhir kata, kami berharap semoga makalah ini bermanfaat bagi pembaca dan dunia ilmu pengetahuan.

Medan, 3 Juni 2014

Penulis

i

Perencanaan Bisnis

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR .................................................................................................. i DAFTAR ISI ................................................................................................................ ii RINGKASAN EKSEKUTIF ........................................................................................1 BAB I IDENTITAS PERUSAHAAN ........................................................................................2 1.1. Logo dan Nama Perusahaan ................................................................................2 1.2. Latar Belakang Bisnis .........................................................................................2 1.3. Spesifikasi Bisnis ................................................................................................3 1.4. Visi dan Misi Usaha ............................................................................................3 BAB II RENCANA PEMASARAN ...........................................................................................4 2.1. Faktor Internal .....................................................................................................4 2.2. Faktor Eksternal ..................................................................................................5 2.3. Strategi STP.........................................................................................................5 2.4. Proyeksi Penjualan ..............................................................................................7 2.5. Strategi Pemasaran ..............................................................................................8 2.6. Analisis Pesaing .................................................................................................12 BAB III ANALISIS PRODUKSI ................................................................................................13 3.1. Proses Produksi ..................................................................................................13 3.2. Bahan Baku dan Penggunaannya .......................................................................13 3.3. Kapasitas Produksi .............................................................................................14 3.4. Rencana Pengembangan Produksi .....................................................................14

ii

Perencanaan Bisnis

BAB IV ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) .....................................................15 4.1. Susunan Pengurus ..............................................................................................15 4.2. Analisis Kebutuhan dan Pengembangan SDM ..................................................15 4.3. Strategi Organisasi dan SDM .............................................................................15 4.5. Rencana Pengembangan SDM ..........................................................................16 BAB V RENCANA PENGEMBANGAN USAHA ..................................................................17 5.1. Rencana Pengembangan Usaha .........................................................................17 5.2. Tahap-tahap Pengembangan Usaha ...................................................................17 BAB VI ANALISIS KEUANGAN ............................................................................................19 6.1. Analisis Keuangan ............................................................................................19 6.2. Rencana Arus Kas (Cash-Flow) .........................................................................24 6.3. Laporan Laba/Rugi .............................................................................................25 BAB VII PENUTUP .......................................................................................................................30

iii

Perencanaan Bisnis

RINGKASAN EKSEKUTIF Nama Perusahaan

: Khumairoh Hijab

Bidang Usaha

: Usaha penjualan hijab dan fashion muslimah

Jenis Produk/Jasa

: Hijab, pakaian muslimah, dan aksesoris

Nilai Kekayaan Perusahaan Terakhir : Rp 496,736,000.00 Prospek Pengembangan Usaha

: Memiliki cabang gerai Khumairoh Hijab di wilayah Sumatera Utara

Rencana Pengembangan Usaha

:

Strategi Pemasaran

:Menambah iklan melalui katalog buku dan katalog online, juga melalui Koran dan majalah.

Strategi Produksi

:Menambah mesin-mesin jahit dan alat produksi sendiri sehingga semakin banyak produk yang dihasilkan dengan brand Khumairoh.

Strategi SDM

:Menambah karyawan baru dengan keahlian masingmasing, sehingga produk yang dihasilkan berkualitas bagus mengingat dalam menciptakan style fashion diperllukan keahlian khusus.

Strategi Keuangan

:Melakukan investasi dengan cara system kredit bagi para kostumer. Namun sistem ini hanya akan dilaksanakan ketika perencanaan bisnis terbukti berjalan dengan baik.

Target Nilai Penjualan

: 1000 item terjual setiap bulan

Kebutuhan Dana

: Rp 120.000.000,-

Rencana Penggunaan Dana

: Rp 120.000.000,-

Hutang

:

1

Perencanaan Bisnis

BAB I IDENTITAS PERUSAHAAN 1.1. Logo dan Nama Perusahaan

Arti desain logo: Desain logo di atas sengaja dibuat simpel sebagai lambang dari sifat simpel seorang muslimah yang tetap terlihat cantik tanpa harus berdandan dan berpakaian menor. Kata “Kumairoh” diambil dari nama salah satu pemilik usaha ini. Gambar seorang wanita yang mengenakan hijab dengan selendang yang berkibar melambangkan bahwa usaha ini adalah usaha penjualan hijab dan fashion muslimah. Wajah wanita yang disamarkan bermakna bahwa semua wanita muslimah bisa memakai produk dari Khumairoh. Nama Perusahaan: Seperti yang sudah dijelaskan sebelumnya bahwa nama “Khumairoh” diambil dari nama salah satu pemilik usaha ini. “Khumairoh” sendiri berasal dari bahasa Arab yang artinya kemerahan, maksudnya wajah seorang wanita yang merah berseri jika dipandang. Adapun makna digunakannya nama ini sebagai nama perusahaan adalah agar semua wanita muslimah yang mengenakan produk dari Khumairoh akan semakin tampak cantik berseri. Itu karena produk Khumairoh mmengutamakan kesan sederhana namun tetap cantik dan yang terpenting Syar’i. 1.2. Latar Belakang Bisnis Kewajiban bagi seluruh wanita muslimah adalah menutup auratnya. Yaitu dengan pakaian yang tidak ketat atau tidak menampakkan lekuk-lekuk tubuhnya, atau dengan menutup bagian kepala, leher, dan dadanya dengan sejenis kerudung tertutup yang biasa lebih dikenal dengan sebuatan hijab. Di dalam Al-Quran sendiri sudah dijelaskan tentang kewajiban ini, yaitu dalam surah An-Nur ayat 31 yang berbunyi: “Dan katakanlah kepada perempuan yang beriman, agar mereka menjaga pandangannya, dan memelihara kemaluannya, dan janganlah menampakkan perhiasannya (auratnya), kecuali yang (biasa) terlihat. Dan hendaklah mereka menutupkan kain kerudung ke dadanya, dan janganlah menampakkan perhiasannya (auratnya), kecuali kepada suami mereka dan ….(QS. An-Nur : 31)

2

Perencanaan Bisnis

Jika pedoman kita adalah Al-Quran tersebut, maka kita akan berbicara tentang bagaimana adab berpakaian taqwa. Yaitu pakaian wanita muslimah untuk menutup auratnya. Saat ini, semakin banyak wanita muslimah yang mengenakan hijab. Namun yang menyedihkan adalah cara mereka berhijab masih jauh dari apa yang disebut syar’i. Dengan kata lain sebenarnya masih diragukan apakah para wanita ini benar-benar mengerti aturan agama tentang kewajiban untuk berhijab, ataukah mereka hanya sekedar berhijab untuk mengikuti tren. Seperti yang telah dijelaskan sebelumnya bahwa hijab syar’i itu wajib hukumnya bagi wanita muslimah. Hijab ini merupakan identitas sekaligus pelindung bagi wanitawanita. Karena menggunakan hijab syar’i sebagai tanda kehormatan wanita, dan kekuatan agama dan akalnya serta menandakan jauhnya dari berbagai keraguan. Oleh karena itu, kami ingin menunjukkan dan menyebarkan bagaimana memakai hijab dan pakaian muslimah yang syar’i namun tetap cantik, nyaman, dan tidak terlihat menerawang. Bukan mengutamakan kesan modern yang sering digembor-gemborkan saat ini namun jauh dari syar’i. 1.3. Spesifikasi Bisnis Bisnis ini bergerak di bidang fashion muslimah. Adapun barang-barang yang dijual adalah hijab dan busana muslimah. Untuk bahan hijab sendiri dipilih bahan yang nyaman dan terasa sejuk ketika dipakai. Untuk desain busana muslimah akan dirancang oleh kami sendiri. Style yang lebih diutamakan adalah casual style untuk lebih menarik minat remaja muslimah. 1.4. Visi dan Misi Usaha Adapun visi yang ingin dicapai dalam bisnis ini diantaranya: 

Mengajak wanita muslimah mengenakan hijab sesuai dengan syar’i, bukan karena hanya ingin mengikuti tren



Mengajarkan dan menyebarlusakan tata cara menggunakan hijab dengan baik yang benar



Untuk mempercantik wanita muslimah dengan hijab dan pakaian yang nyaman dipakai, cantik, namun tidak tipis/menerawang



Mencoba masuk ke dunia bisnis hijab yang menjanjikan saat ini dan nanti

Misi kami adalah sebagai berikut: 

Memadukan bahan-bahan berkualitas dan nyaman dipakai



Membuat tutorial hijab baik melalui tutorial card di belakang kemasan atau menggunakan video untuk blog



Meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui kemandirian berwirausaha

3

Perencanaan Bisnis

BAB II RENCANA PEMASARAN 2.1. Faktor Internal a. Strength (Kekuatan) 1.

Keunggulan produk

Kami menawarkan suatu produk yang mengangkat nilai keagamaan dan dipadukan dengan unsur keindahan. Kami juga menyelipkan cara pakai jilbab yang memudahkan penggunaannya. 2. Keterampilan dan keahlian Kami memiliki keterampilan untuk melakukan modifikasi motif jilbab juga keahlian mengenakannya dalam berbagai gaya yang cantik serta padu padan yang pas dengan pakaian yang dikenakan. 3. Bahan baku mudah di dapat Bahan baku pembuatan hijab ini tersedia banyak dan mudah didapat serta harganya tidak begitu mahal. Serta jenisnya beraneka ragam sehingga dapat meningkatkan pilihan hijab. b. Weakness (Kelemahan) 1. Belum memiliki cukup pengalaman Pengalaman untuk memulai usaha yang masih sangat minim merupakan suatu kelemahan yang harus diatasi. 2. Masih kurang bisa memanajemen waktu Sebagai seorang mahasiswa yang selalu memiliki jadwal kuliah serta deadline tugas, kami mengakui dalam mengatur dan membagi waktu antara kuliah dengan mengelola bisnis masih belum dapat dilakukan dengan baik. 3. Kurangnya Sumber Daya Manusia Kami merasa bisnis ini tidak akan dapat berjalan dengan baik jika hanya dikelola oleh dua orang saja. Karena itu kami membutuhkan sumber daya manusia terutama untuk menjadi produsen dan pengrajin hijab. Mengingat dalam menjahit dan menyulam diperlukan keterampilan khusus. 4. Merek/brand yang belum dikenal masyarakat Sebagai usaha yang baru akan bergerak, merek atau brand hijab kami yaitu “Khumairoh” ini belum dikenal oleh masyarakat sebagai konsumen utama.

4

Perencanaan Bisnis

Kami menyadari bahwa publikasi sangat dibutuhkan demi kelancaran bisnis ini. 2.2. Faktor Eksternal a. Opportunities ( Peluang ) 1.

Banyaknya konsumen

Saat ini semakin banyak wanita muslimah yang menggunakan hijab. Dan dengan produk hijab cantik ini akan menambah minat wanita untuk berhijab sesuai dengan aturan agama yang berlaku. 2.

Sistem pemasaran

Sebagai rencana awal, kami berencana langsung membuka toko/gerai sehingga masyarakat akan lebih mudah untuk tertarik disamping kami tetap melakukan promosi melalui iklan di majalah fashion muslimah, stan bazaar, juga online shop di internet. b. Threats ( Ancaman ) 1.

Semakin banyak usaha hijab

Saat ini semakin banyak berdiri usaha hijab, bahkan dengan perusahaan fashion yang dulunya tidak menawarkan hijab kini memiliki lembaran khusus hijab fashion di buku catalog mereka. 2.

Konsumen yang tidak peduli

Maksud dari tidak pedulinya konsumen disini adalah banyak wanita muslimah yang berkerudung tidak memperdulikan penampilannya. Sehingga terkadang timbul kesan malas dan kuno. Alangkah lebih indahnya jika para wanita muslimah menutup aurat dengan hijab yang cantik, simpel, namun memiliki kesan kuat. 2.3. Strategi STP a. Segmentasi Usaha hijab dan fashion muslimah ini perlu mengetahui jenis pelanggan yang dtuju, sehingga lebih memudahkan kita untuk menyesuaikan promosi untuk kelompokkelompok konsumen tertentu. Suatu kelompok pelanggan memiliki perspektif-perspektif yang berbeda dalam menanggapi berbagai jenis strategi pemasaran meskipun karakteristik dan kebutuhan yang dibutuhkan rata-rata sama. Menargetkan pelanggan berdasarkan pendapatan mereka juga merupakan hal yang penting untuk menyesuaikan harga dari item menu sesuai dengan tingkat pendapatan pelanggan mereka. Target pasar kami keseluruhannya hanya terpusat pada pelanggan hijab dan fashion muslimah saja, dimana layanan kelas untuk turorial berhijab telah digantikan dengan

5

Perencanaan Bisnis

penggunaan kartu tutorial yang terdapat pada masing-masing kemasan. Anggota dari segmen pasar ini sendiri merupakan kalangan menengah ke bawah karena harga penjualan hijab disesuaikan dengan karakter pengguna hijab masa kini yang kebanyakan merupakan mahasiswa atau pelajar. Berikut merupakan beberapa segment yang akan dijadikan target pasar: 1. Remaja (10 – 18 tahun) 2. Dewasa (...