TEMA 6 kahoot muy bueno para repasar los temas PDF

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La recomendación de libros es un comportamiento propio de lectores experimentados, que requiere del contacto frecuente con los libros, de un conocimiento de las preferencias personales en torno a la lectura y de un deseo de compartir vivencias relacionadas con la práctica de la lectura....

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13/12/21 21:17

Kahoot!

Tema 6: La Empresa y el Entorno 6 favoritos

199 jugadas 298 jugadores

Un kahoot público Preguntas (18) 1-Quiz

La Responsabilidad Social de la empresa

Consiste en cumplir únicamente con lo que marca la ley. Reside en hacer algo más por la sociedad y el entorno que lo que ma Ninguna de las anteriores es correcta.

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La Responsabilidad social es una obligación ética y moral que asume la empresa

para reconocer los benecios que le da sociedad y los problemas gen y además es de obligado cumplimiento según la ley. no es cierto, esto es un asunto de las ONGs.

3-Quiz

El enfoque .. respecto de la Responsabilidad Social consiste en no asumir ninguna responsabilidad social.

Negativo Favorable Intermedio

4-Quiz

Los factores que afectan de forma directa a una empresa por ser del tipo que es forman su entorno

Genérico Especíco Ambos 5-Quiz https://create.kahoot.it/details/0650724e-c9cf-489b-973a-599bda28eb62

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Para el enfoque ... la empresa debe asumir su Responsabilidad Social, porque supone mejorar su imagen y sus benecios.

Negativo Favorable Intermedio

6-Quiz

Para el enfoque .. la empresa debe asumir su Responsabilidad Social, pero sin tener al benecio como único objetivo

Negativo Favorable Intermedio

7-Quiz

Señala la FALSA, respecto del entorno genérico

Está formado por los factores que afectan a la empresa de forma indi Es diferente para cada tipo de empresa en un país dado. lo forman factores económicos, político-legales, socioculturales, tecno 8-Quiz https://create.kahoot.it/details/0650724e-c9cf-489b-973a-599bda28eb62

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El entorno turbulento

es complejo, dinámico y de alta incertidumbre es simple, estático y de baja incertidumbre nunca es hostil

9-Quiz

El entorno complejo

está formado por muchos factores y muy variados. Está formado por pocos factores y muy homogéneos entre sí. Ninguna de las anteriores

10-Quiz

En el entorno dinámico

se da siempre una baja incertidumbre. Los factores apenas cambian en el tiempo. los factores cambian rápido y es difícil anticipar los cambios. 11-Quiz https://create.kahoot.it/details/0650724e-c9cf-489b-973a-599bda28eb62

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La amenaza de nuevos competidores en un sector es más alta

Cuando hay muchas barreras de entrada Cuando hay muchos estímulos a la entrada Cuando las empresas ya instaladas son muy competitivas y agresivas

12-Quiz

Los factores que dicultan la entrada de nuevas empresas a un sector se denominan

Estímulos a la entrada. Costes de cambio. Barreras de entrada.

13-Quiz

Los costes de cambio

suponen que los clientes no quieren cambiar de proveedor son un estimulo a la entrada en un sector ninguna de la anteriores es correcta. 14-Quiz https://create.kahoot.it/details/0650724e-c9cf-489b-973a-599bda28eb62

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Cuál de los siguientes NO es un estímulo para entrar en un sector

Es un sector muy rentable. Es un sector en crecimiento. Las empresas de ese sector no son muy agresivas o competitivas. se necesita una licencia para entrar en el sector

15-Quiz

Las .... son factores emocionales, económicos o estratégicos que dicultan salir de un sector.

Barreras de Entrada Costes de Cambio Barreras de Salida

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Señale de que forma NO puedo proteger un producto de productos sustitutos.

Mejorando la imagen del producto Mejorando la relación calidad/precio Aumentando los costes de cambio para el cliente haciendo que el producto no sea muy diferenciado

17-Quiz

¿Cuando un cliente NO tendrá mucho poder de negociación?

Si compra en grandes cantidades Si amenaza con integrarse verticalmente hacia atrás (hacia su provee Si hay pocos clientes Si hay muchos clientes, y compran poco cada uno de ellos

18-Quiz https://create.kahoot.it/details/0650724e-c9cf-489b-973a-599bda28eb62

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¿Cuándo un proveedor tendrá mucho poder de negociación?

Cuando hay muchos proveedores. Cuando vende un producto diferenciado y sin sustitutos. Cuando hay pocos clientes.

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Créditos de recursos Descripción: Spencer Platt/Getty Images News/Getty Images

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