Tiểu-luận-KTCT - ko có PDF

Title Tiểu-luận-KTCT - ko có
Author Thảo Phương
Course Kinh tế chính trị
Institution Trường Đại học Ngoại thương
Pages 13
File Size 321.6 KB
File Type PDF
Total Downloads 149
Total Views 380

Summary

Download Tiểu-luận-KTCT - ko có PDF


Description

Tiểu luận Kinh tế chính trị

Đại học Ngoại Thương

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ =====o0o=====

TIỂU LUẬN KINH TẾ CHÍNH TRỊ

Đề tài 20: Các biện pháp gia tăng lợi nhuận đối với tư bản thương nghiệp. Liên hệ một doanh nghiệp/ tập đoàn cụ thể.

Sinh viên thực hiện: Nguyễn Hải Vân Lớp: TRI115(2.1/2021)59.9 MSSV: 2014610115 SBD: 137 Giảng viên giảng dạy: TS. Vũ Thị Quế Anh

Hà Nội – 01/2021

1

Tiểu luận Kinh tế chính trị

Đại học Ngoại Thương

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU ......................................................................................................... 3 NỘI DUNG.............................................................................................................. 4 Phần 1: Tìm hiểu về tư bản thương nghiệp, lợi nhuận thương nghiệp và các biện pháp gia tăng lợi nhuận đối với các tư bản thương nghiệp. ................ 4 1.1. Khái niệm, đặc điểm, vai trò và lợi ích của tư bản thương nghiệp: ..... 4 1.2: Nguồn gốc, bản chất và sự hình thành lợi nhuận thương nghiệp ......6 Phần 2: Các biện pháp tăng lợi nhuận của tư bản thương nghiệp .............. 8 2.1. Xây dựng chiến lược và kế hoạch kinh doanh hợp lí............................ 8 2.2. Xây d ựng, triển khai các kế hoạch và các chính sách Marketing, đẩy mạnh nghiên cứu khai thác thị trường tìm hiểu nhu cầu của khách hàng .......................................................................................................................... 9 2.3. Lựa chọn mặt hàng kinh doanh hợp lí................................................... 9 2.4. Tổ chức và lựa chọn phương thức bán phù hợp, phương thức thanh toán thuận tiện, thực hiện nâng cao chất lượng dịch vụ sau bán hàng ... 10 Phần 3: Các biện pháp tăng lợi nhuận của Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ Tổng hợp VinCommerce................................................................... 10 3.1. VinCommerce là gì ?..............................................................................10 3.2. Các biện pháp tăng lợi nhuận của VinCommerce...............................10 TÀI LIỆU THAM KHẢO ................................................................................... 13

2

Tiểu luận Kinh tế chính trị

Đại học Ngoại Thương

LỜI MỞ ĐẦU Như chúng ta đã biết, chủ nghĩa tư bản là một hệ thống kinh tế dựa trên quyền sở hữu tư nhân đối với tư liệu sản xuất và hoạt động sản xuất vì lợi nhuận. Mục tiêu và động cơ của các nhà tư bản cũng như toàn bộ nền sản xuất tư bản chủ nghĩa chính là giá trị thặng dư. Mâu thuẫn công thức chung của tư bản là : “tư bản không thể xuất hiện từ lưu thông và cũng không thể xuất hiện ở bên ngoài lưu thông. Nó phải xuất hiện trong lưu thông và đồng thời không phải trong lưu thông”. Như vậy phải nhờ có lưu thông mà các nhà tư bản mới thu được giá trị thặng dư. Trong quá trình tuần hoàn và chu chuyển của tư bả công nghiệp, thường xuyên có một bộ phận tư bản tồn tại dưới hình thái tư bản hàng hóa, chờ để chuyển hàng hóa thành tư bản tiền tệ. Do sự phát triển của phân công lao động xã hội. đến một trình độ nhất định, giai đoạn này được tách riêng ra trở thành chức năng chuyên môn cùa một loại hình tư bản kinh doanh riêng biệt, đó chính là tư bản thương nghiệp (tư bản kinh doanh hàng hóa).Mà theo lý luận của Marx thì lưu thông không sáng tạo ra giá trị, cũng không sáng tạo ra giá trị thặng dư và lợi nhuận. Nhưng thực tế, các nhà tư bản thương nghiệp tham gia hoạt động trong lĩnh vực lưu thông hàng hóa thì tất cả đều nhằm vào lợi nhuận thương nghiệp và kết quả là họ đều thu được lợi nhuận thương nghiệp. Chính vì vậy, nên việc tìm hiểu về tư bản thương nghiệp, lợi nhuận thương nghiệp và các biện pháp gia tăng lợi nhuận thương nghiệp là vô cùng quan trọng và cần thiết. Đặc biệt đối với một sinh viên năm nhất đang theo học ngành Luật như em thì việc được tìm hiểu và có cái nhìn tổng quan về tư bản và thương nghiệp là vô cùng hữu ích. Tuy trình độ nhận thức còn hạn hẹp, vẫn còn những sai sót bỡ ngỡ của lần đầu tiên viết tiểu luận nhưng em cũng mạnh dạn đưa ra nhận thức của mình về đề tài: “Các biện pháp gia tăng lợi nhuận đối với tư bản thương nghiệp. Liên hệ một doanh nghiệp/ tập đoàn cụ thể.”

3

Tiểu luận Kinh tế chính trị

Đại học Ngoại Thương

NỘI DUNG Phần 1: Tìm hiểu về tư bản thương nghiệp, lợi nhuận thương nghiệp và các biện pháp gia tăng lợi nhuận đối với các tư bản thương nghiệp. 1.1. Khái niệm, đặc điểm, vai trò và lợi ích của tư bản thương nghiệp: 1.1.1. Khái niệm: Tư bản thương nghiệp theo kinh tế chính trị Marx-Lenin là một bộ phận tư bản công nghiệp tách ra chuyên đảm nhận khâu lưu thông hàng hóa. Hoạt động của tư bản thương nghiệp chỉ là những hoạt động phục vụ cho quá trình thực hiện giá trị hàng hóa của tư bản công nghiệp. Công thức vận động của nó là: T - H - T'. 1.1.2. Đặc điểm: Tư bản thương nghiệp xuất hiện rất sớm trong lịch sử. Nó tồn tại trên cơ sở lưu thông hàng hóa và lưu thông tiền tệ. Trước chủ nghĩa tư bản, lợi nhuận của tư bản thương nghiệp chủ yếu là do mua rẻ, bán đắt. Ra đời từ tư bản công nghiệp, tư bản thương nghiệp vừa thống nhất, phụ thuộc, vừa độc lập tương đối với tư bản công nghiệp. Sự thống nhất, phụ thuộc của tư bản thương nghiệp vào tư bản công nghiệp thể hiện ở chỗ: Thứ nhất, tư bản thương nghiệp là một bộ phận của tư bản công nghiệp tách rời ra, làm nhiệm vụ lưu thông hàng hoá, cho nên tốc độ và quy mô của lưu thông là do tốc độ và quy mô sản xuất của tư bản công nghiệp quyết định. Sở dĩ như vậy là vì sản xuất bao giờ cũng là cơ sở của trao đổi, của lưu thông, không có sản xuất, không có hàng hoá thì không có cái gì để trao đổi, để lưu thông. Thứ hai, tư bản thương nghiệp đảm nhiệm chức năng tư bản hàng hoá của tư bản công nghiệp (thực hiện giá trị và giá trị thặng dư). Do đó, những giai đoạn vận động của tư bản kinh doanh hàng hoá là do sự vận động của tư bản hàng hoá quyết định.

4

Tiểu luận Kinh tế chính trị

Đại học Ngoại Thương

Công thức vận động của tư bản thương nghiệp (tư bản kinh doanh hàng hoá) khác với công thức vận động của tư bản hàng hoá. Công thức vận động của tư bản kinh doanh hàng hoá là: T - H - T'. Ở đây, hàng hoá được chuyển chỗ hai lần, H từ tay nhà tư bản công nghiệp chuyển sang tay thương nhân, rồi H lại tiếp tục vận động từ tay thương nhân chuyển sang người tiêu dùng. Cuối cùng, kết thúc quá trình vận động thì tăng thêm giá trị (T' > T). Công thức vận động tư bản hàng hoá là: H' - T'- H... SX... H' Ở đây, H chỉ chuyển chỗ có một lần, nhưng tiền T' chuyển chỗ hai lần. Nhà tư bản công nghiệp thu được tiền bán hàng của mình, sau đó lại bỏ tiền ra để mua các yếu tố sản xuất, trong quá trình chuyển hoá không làm tăng thêm giá trị. Hành vi H' T' của tư bản hàng hoá chỉ là một giai đoạn vận động của tư bản kinh doanh hàng hoá mà thôi. Công thức vận động của tư bản thương nghiệp cũng khác với công thức vận động lưu thông hàng hoá giản đơn. Trong công thức vận động của lưu thông hàng hoá giản đơn H - T - H, tiền ở đây chỉ giữ chức năng phương tiện lưu thông. Còn trong công thức vận động của tư bản thương nghiệp thì tiền vận động với mục đích tạo ra tiền lớn hơn hay chuyển từ T thành T'. Tư bản thương nghiệp thực hiện chức năng chuyển hoá tư bản hàng hoá thành tiền tệ mà tư bản công nghiệp trước đây đảm nhiệm. Quá trình này không diễn ra trong sản xuất mà diễn ra trong lĩnh vực lưu thông, chức năng này tách rời các chức năng khác của tư bản công nghiệp. Tư bản thương nghiệp độc lập làm nhiệm vụ lưu thông hàng hoá, nhà tư bản phải ứng trước tư bản nhằm mục đích thu về với lượng tiền lớn hơn trước, thông qua việc mua bán. Với mục đích đó, tư bản của họ không bao giờ mang hình thái tư bản sản xuất, mà chỉ hoạt động trong phạm vi lĩnh vực lưu thông. 1.1.3. Vai trò và lợi ích của tư bản thương nghiệp:

5

Tiểu luận Kinh tế chính trị

Đại học Ngoại Thương

Khi tư bản thương nghiệp xuất hiện, nó có vai trò và lợi ích to lớn đối với xã hội, bởi vì: - Nhờ có thương nhân chuyên trách việc mua - bán hàng hóa nên lượng tư bản ứng vào lưu thông và chi phí lưu thông nhỏ hơn khi những người sản xuất trực tiếp đảm nhiệm chức năng này. - Nhờ có thương nhân chuyên trách việc mua - bán hàng hóa, người sản xuất có thể tập trung thời gian chăm lo việc sản xuất, giảm dự trữ sản xuất, nâng cao hiệu quả kinh tế, tăng giá trị thặng dư. - Nhờ có thương nhân chuyên trách việc mua - bán hàng hóa, sẽ rút ngắn thời gian lưu thông, tăng nhanh chu chuyển tư bản, từ đó tăng tỷ suất và khối lượng giá trị thặng dư hàng năm. 1.2: Nguồn gốc, bản chất và sự hình thành lợi nhuận thương nghiệp 1.2.1: Nguồn gốc, bản chất: - Nguồn gốc, bản chất của lợi nhuận thương nghiệp : • Việc tạo ra giá trị thặng dư và phân chia giá trị thặng dư là hai vấn để khác nhau. Lĩnh vực lưu thông cũng như hoạt động của các nhà tư bản thương nghiệp đúng là không tạo ra được giá trị thặng dư, nhưng do vị trí, tầm quan trọng của lưu thông đối với sự phát triển của sản xuất và tái sản xuất nên các nhà tư bản thương nghiệp vẫn được tham gia vào việc phân chia giá trị thặng dư cùng với các nhà tư bản công nghiệp và phần giá trị thặng dư mà các nhà tư bản thương nghiệp được chia chính là lợi nhuận thương nghiệp. • Như vậy, lợi nhuận thương nghiệp là một phần của giá trị thặng dư được sáng tạo ra trong lĩnh vực sản xuất và do nhà tư bản công nghiệp nhượng lại cho nhà tư bản thương nghiệp, để nhà tư bản thương nghiệp tiêu thụ hàng cho mình. - Ví dụ : Tư bản công nghiệp ứng ra 1800 để sản xuất hàng hóa với cấu tạo hữu cơ là 4/1, tỉ suất giá trị thặng dư là 100%, tư bản cố định hao mòn hết trong một năm.

6

Tiểu luận Kinh tế chính trị

Đại học Ngoại Thương

Tổng giá trị hàng hóa là: 1440c + 360v + 360m = 2160 Trong đó: c: Tư liệu sản xuất v: Sức lao động m: Giá trị thặng dư Tỉ suất lợi nhuận là: (360/1800) x 100% = 20% Để lưu thông được số hàng hóa trên, giả định tư bản công nghiệp phải ứng thêm 100 nữa, tỉ suất lợi nhuận chỉ còn là: [360/(1800 + 200)] x 100% = 18% Nếu việc ứng 100 này không phải là tư bản công nghiệp mà tư bản thương nghiệp ứng ra, thì nó cũng được hưởng một lợi nhuận tương ứng với 100 tư bản là 18. Vậy tư bản công nghiệp phải bán hàng hóa cho tư bản thương nghiệp với giá thấp hơn giá trị: 1440c + 360v + (360m - 18m) = 2142 Còn tư bản thương nghiệp sẽ bán hàng hóa theo đúng giá trị, tức là 2142 để thu được lợi nhuận thương nghiệp là 18. 1.2.2: Sự hình thành lợi nhuận bình quân: Trên thực tế, các nhà tư bản thương nghiệp thu lợi nhuận thương nghiệp từ chênh lệch giữa giá mua và giá bán. Nhưng điều đó không có nghĩa là nhà tư bản thường nghiệp bán hàng hóa cao hơn giá trị của nó mà là: nhà tư bản thương nghiệp mua hàng của nhà tư bản công nghiệp với giá thấp hơn giá trị (khi chấp nhận bán hàng với giá thấp hơn giá trị cho nhà tư bản thương nghiệp có nghĩa là nhà tư bản công nghiệp đã chấp nhận “nhượng” một phần giá trị thặng dư cho nhà tư bản thương nghiệp), sau đó, nhà tư bản thương nghiệp lại bán hàng cho người tiêu dùng với giá đúng giá trị của nó.

7

Tiểu luận Kinh tế chính trị

Đại học Ngoại Thương

Phần 2: Các biện pháp tăng lợi nhuận của tư bản thương nghiệp 2.1. Xây dựng chiến lược và kế hoạch kinh doanh hợp lí - Định hướng được hướng đi trong tương lai Xây dựng các mục tiêu hoặc là mục đích mà công ty mong muốn đạt được trong tương lai. Các mục tiêu đó phải mang tính thực tế và được lượng hóa thể hiện chính xác những gì công ty muốn thu được. Trong quá trình xây dựng chiến lược, các mục tiêu đặc biệt cần là: doanh thu, lợi nhuận, thị phần, tái đầu tư. - Đánh giá thực trạng Có hai lĩnh vực cần đánh giá: •

Đánh giá môi trường kinh doanh: Nghiên cứu môi trường kinh doanh để xác định xem yếu tố nào trong môi trường hiện tại đang là nguy cơ hay cơ hội cho mục tiêu và chiến lược của công ty. Đánh giá môi trường kinh doanh gồm một sô các yếu tố như: kinh tế, các sự kiện chính trị, công nghệ, áp lực thị trường, quan hệ và xã hội.



Đánh giá nội lực: Phân tích đầy đủ những điểm mạnh và điểm yếu của công ty về các mặt sau: Quản lý, Marketing, tài chính, hoạt động sản xuất, nghiên cứu và phát triển

• Cần xây dựng được chiến lược cụ thể thỏa mãn 3 yếu tố : o

Mục tiêu cần đạt được

o

Đối thủ cạnh tranh

o

Cách thức cạnh tranh và lợi thế cạnh tranh

• Chuẩn bị và thực hiện kế hoạch o

Tổ chức con người và các nguồn lực sẵn có

o

Phát triển các chính sách để củng cố chi tiết hơn các chiến lược đã

chọn • Đánh giá và kiểm soát kế hoạch

8

Tiểu luận Kinh tế chính trị

Đại học Ngoại Thương

2.2. Xây dựng, triển khai các kế hoạch và các chính sách Marketing, đẩy mạnh nghiên cứu khai thác thị trường tìm hiểu nhu cầu của khách hàng -

Nghiên cứu thị trường và đối thủ cạnh tranh

• Tìm hiểu những phân khúc thị trường chưa được đáp ứng • Nghiên cứu khả năng thu được lợi nhuận của các phân khúc thị trường -

Xem xét tính cạnh tranh của thị trường

• Tìm ra điểm yếu của đối thủ cạnh tranh • Tìm ra lợi thế cạnh tranh của bản thân -

Xác định đối tượng khách hàng mục tiêu

Sử dụng dữ liệu khách hàng (độ tuổi, số tiền sẵn sàng chi tiêu, sở thích..) để phân tích thói quen tiêu dùng của tập khách hàng cũ từ đó hiểu thêm về khách hàng của mình -

Xác định ngân sách cho kế hoạch Marketing

• Dự trù kinh phí cho hoạt động Marketing • Dự trù kinh phí phát sinh • Đưa ra các hạng mục cụ thể và phân chia kinh phí rõ ràng -

Lựa chọn các kênh thực hiện Marketing Khảo sát thực tế và phân tích sở thích của từng đối tượng khách hàng

-

Xây dựng nội dung và thông điệp truyền thông

-

Đo lường và đánh giá mức độ thành công của chiến lược Marketing

• Đánh giá được điểm đang làm tốt và thu về sự tăng trưởng doanh thu • Đánh giá điểm còn hạn chế, cần phải khắc phục Từ đó đưa ra cái nhìn bao quát nhất về chiến lược Marketing của mình. 2.3. Lựa chọn mặt hàng kinh doanh hợp lí Cần lựa chọn mặt hàng kinh doanh phù hợp cả về số lượng, tỉ trọng làm sao để phát huy được thế mạnh của doanh nghiệp và thu hút khách hàng đến với doanh nghiệp

9

Tiểu luận Kinh tế chính trị

Đại học Ngoại Thương

2.4. Tổ chức và lựa chọn phương thức bán phù hợp, phương thức thanh toán thuận tiện, thực hiện nâng cao chất lượng dịch vụ sau bán hàng -

Phương thức bán hàng: gồm bán buôn hay bán lẻ tuỳ thuộc vào ngành hàng mà doanh nghiệp kinh doanh. Ngoài ra, việc lựa chọn phương thức bán hợp lý sẽ đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm hàng hoá và dịch vụ của doanh nghiệp. Hình thức thanh toán: thuận tiện nhanh chóng cho người mua sẽ góp phần vào việc khuyến khích khách hàng mua hàng hoá của doanh nghiệp, giảm khoản công nợ khó đòi, như vậy sẽ làm tăng lợi nhuận của doanh nghiệp.

-

Những dịch vụ sau bán hàng: dịch vụ lắp đặt sửa chữa, hướng dẫn sử dụng,… thuận tiện và chất lượng góp phần vào việc thu hút đông đảo khách hàng đến với doanh nghiệp và tăng khối lượng sản phẩm hàng hoá tiêu thụ, làm tăng doanh thu và lợi nhuận đạt được của doanh nghiệp. Phần 3: Các biện pháp tăng lợi nhuận của Công ty Cổ phần Thương

mại Dịch vụ Tổng hợp VinCommerce 3.1. VinCommerce là gì ? -

VinCommerce là tên của công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ Tổng hợp VinCommerce – một thành viên của tập đoàn Vingroup.

-

VinCommerce là doanh nghiệp phân phối và sản xuất các dịch vụ được người tiêu dùng ưa chuộng và trở thành một trong những thương hiệu uy tín hàng đầu nước ta.

3.2. Các biện pháp tăng lợi nhuận của VinCommerce -

Chuỗi cung ứng được đầu tư bài bản theo chuẩn quốc tế.

-

Kết hợp chặt chẽ giữa các đối tác lớn trên thị trường và các đối tác uy tín tại địa phương nhằm đưa những thực phẩm tươi ngon thượng hạng, hàng hóa phong phú đáp ứng nhu cầu từ bình dân tới cao cấp của mọi khách hàng.

-

Xác định kế hoạch kinh doanh cụ thể theo từng giai đoạn. Như giai đoạn 2021-2025 :

10

Tiểu luận Kinh tế chính trị

Đại học Ngoại Thương

• Hệ thống sẽ sở hữu hơn 300 siêu thị VinMart, gần 10.000 cửa hàng VinMart+, tiên phong phủ sóng tại khắp 63 tỉnh; thực sự là lựa chọn số 1 để các đối tác đồng hành cùng phục vụ hàng triệu khách hàng Việt và tăng trưởng doanh thu vượt trội. • VinCommerce đặc biệt đưa ra quy hoạch top 100 đối tác chiến lược sẽ cùng đồng hành để dẫn dắt thị trường bán lẻ Việt Nam và hàng loạt những đặc quyền dành riêng cho nhóm đối tác chiến lược này. • VinCommerce cùng các đối tác chung tay tăng cường mức đầu tư, đổi mới sản phẩm và phát triển thương hiệu, xây dựng mô hình hợp tác Win - Win, tạo sự bình đẳng giữa các nhà phân phối trong thị trường bán lẻ Việt Nam. -

Xây dựng chiến lược Marketing hiệu quả :



Vingroup tham gia thị trường và đã bước đầu thành công với chiến lược Marketing bài bản đó là mở chuỗi siêu thị và cửa hàng tiện lợi Vinmart trên địa bàn rộng.



Bài toán đặt ra cho Vinmart là phải cạnh tranh được với các cửa hàng truyền thống kế cận. Tuy nhiên Vinmart đã tạo cho mình được sự khác biệt : o

Việc phát triển mạng lưới rộng khắp và đan xen trong khu dân cư giúp cho Vinmart có được lợi thế đó là sự tiện lợi và dễ dàng nhận biết thương hiệu cũng như dễ dàng mua sắm cho người tiêu dùng.

o Không chỉ vậy mặt hàng được bày bán trong chuỗi này còn vô cùng đa dạng với hơn 40000 mặt hàng để người tiêu dùng có thể lựa chọn. o Vinmart còn làm thay đổi nhận thức của khách hàng về việc tiêu dùng và mua sắm các sản phẩm an toàn, thông minh và hiện đại trước bối cảnh vấn đề vệ sinh an toàn thực phẩm đang ngày càng nhức nhối. o Hệ thống Vinmart còn thường xuyên áp dụng các hình thức ưu đãi, khuyến mãi hay làm thẻ thành viên để tạo lợi ích bền vững cho khách hàng.

11

Tiểu luận Kinh tế chính trị

Đại học Ngoại Thương

o Vinmart còn tích cực đa dạng hóa dịch vụ như đi chợ hộ hay thu tiền hộ....

12

Tiểu luận Kinh tế chính trị

Đại học Ngoại Thương

TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Giáo trình Kinh tế chính trị Mác - Lênin - NXB Giáo dục. 2. Giáo trình Kinh tế chính trị Mác - Lênin về phương thức sản xuất tư bản chủ nghĩa - NXB Chính trị quốc gia. 3. Lý luận chính trị số 1/2002 4. C. Mác Tư bản quyển III tập 2, NXB Sự thật Hà Nội - 1978 5. Báo Vietnamnet.vn số ra ngày 15/11/2019 “Chiến lược của VinCommerce rất tức thời”

HẾT

13...


Similar Free PDFs