Unternehmensziele- Shareholder Value und Stakeholder-Konzept PDF

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Unternehmensziele: Shareholder Value-Konzept und Stakeholder-Konzept In der betriebswirtschaftlichen Theorie der Unternehmung geht es um folgende Fragen: 1) Welche Ziele verfolgt das Unternehmen? 2) Wer trifft die unternehmerischen Entscheidungen? 3) Wer partizipiert am Unternehmenserfolg? Darauf geben der Shareholder-Ansatz und der Stakeholder-Ansatz unterschiedliche Antworten. Shareholder-Ansatz Shareholder: im engeren Sinne die Aktionäre/Eigenkapitalgeber einer Aktiengesellschaft; im weiteren Sinne alle Anteilseigner/Eigenkapitalgeber Nach dem Shareholder-Konzept hat die Unternehmensleitung die Aufgabe, unternehmerische Entscheidungen so zu treffen, dass die Einkommens- und Vermögensposition der Shareholder verbessert wird. Shareholder Value: Marktwert des Eigenkapitals (bei Börsennotierung : Marktwert des EK = Anzahl ausgegebener Aktien * Börsenkurs)

Nach dem Shareholder-Konzept - verfolgt das Unternehmen das Ziel der Eigenkapitalgeber (Gewinnmaximierung) - liegt die unternehmerische Entscheidungsgewalt bei den Eigenkapitalgebern (oder bei den von ihnen eingesetzten Geschäftsführern) - trifft der Unternehmenserfolg (Gewinn oder Verlust) in vollem Umfang die Eigenkapitalgeber Stakeholder-Ansatz Unternehmen: Koalition verschiedener Anspruchsgruppen (Stakeholder) Stakeholder: alle internen und externen Personengruppen, die vom Unternehmenshandeln direkt oder indirekt betroffen sein können; sie leisten einen Beitrag zum Unternehmen und stellen im Gegenzug Ansprüche Nach dem Stakeholder-Konzept hat die Unternehmensleitung die Aufgabe, die Interessen der Anspruchsgruppen im Verhandlungsweg zusammenzuführen und alle Stakeholder in angemessener Weise am Unternehmenshandeln und am Unternehmenserfolg teilhaben zu lassen. Nach dem Stakeholder Konzept soll in einvernehmlichen Verhandlungen der Stakeholder eine Einigung erreicht werden über - gemeinsame Ziele (Steigerung des Allgemeinwohls) - gemeinsames Handeln - gemeinsame Ergebnisaufteilung Divergierende Stakeholder-Interessen lassen sich auch in friedenstiftenden Verhandlungen kaum auf einen gemeinsamen Nenner bringen....