17-7 Analisis CVU PDF

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PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES, UTILIDAD DESPUÉS DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA, META DE UTILIDAD, SUPUESTOS CVP

Almo Company fabrica y vende toldos ajustables que se adaptan a casas rodantes y trailers. El mercado incluye tanto la compra de nuevas unidades así como los toldos de reemplazo. Almo desarrolló su plan de negocios de 2007 con base en el supuesto de que los toldos se venderían a un precio de $400 cada uno. Los costos variables para cada toldo se proyectaron en $200 y los costos fijos anuales se presupuestaron en $100 000. La meta de utilidad después de impuesto sobre la renta de Almo fue de $240 000; la tasa fiscal efectiva de la empresa es de 40%. Aunque las ventas de Almo en general aumentan durante el segundo trimestre, los estados financieros de mayo reportaron que las ventas no cumplieron con las expectativas. Para los cinco primeros meses del año, tan sólo se habían vendido 350 unidades al precio establecido, con los costos variables como se habían planeado y era claro que la proyección de las utilidades después de impuestos de 2007 no se alcanzaría a menos de que se tomaran algunas acciones. El presidente de Almo asignó a un comité administrativo para que analizara la situación y para que desarrollara varios cursos de acción alternativos. Las siguientes opciones mutuamente excluyentes, denominadas A, B y C, se le presentaron al presidente. A. Reducir el precio de venta en $40. La organización de ventas ha pronosticado que con un precio significativamente reducido, se podrían vender 2 700 unidades durante el resto del año. Los costos fijos y variables unitarios totales permanecerán como se presupuestaron. B. Reducir los costos variables por unidad en $25 a través del uso de materiales menos costosos y técnicas de manufactura ligeramente modificadas. El precio de venta también se reducirá en $30 y se han pronosticado ventas de 2 200 unidades para la parte restante del año. C. Reducir los costos fijos en $10 000 y el precio de venta en 5%. Los costos variables por unidad permanecerán sin cambio alguno. Se esperan ventas de 2 000 unidades para la parte restante del año. Actividades: 1. Determine el número de unidades que Almo Company deberá vender con la finalidad de alcanzar el punto de equilibrio suponiendo que no se hacen cambios en el precio de venta y en la estructura de costos. 2. Determine el número de unidades que Almo Company deberá vender con la finalidad de lograr su meta de utilidades después de impuestos. 3. Determine cuál de las alternativas debería seleccionar Almo Company para alcanzar su meta de utilidades anual después de impuestos. Asegúrese de apoyar su selección con cálculos apropiados. 4. La precisión y la confiabilidad del análisis CVP están limitadas por varios supuestos fundamentales. Identifique por lo menos cuatro de estos supuestos. (Adaptado de CMA.)

Fuente: HANSEN, Don R. Administración de Costos, México, Cengage, 2010, página 767 y 768...