36. Buku Referensi Kontraktor PP.pdf PDF

Title 36. Buku Referensi Kontraktor PP.pdf
Author A. AndyzanwarLagih
Pages 627
File Size 95.6 MB
File Type PDF
Total Downloads 363
Total Views 503

Summary

BUKU REFERENSI KONTRAKTOR PT PP (PERSERO) - GENERAL CONTRACTOR BUKU REFERENSI UNTUK KONTRAKTOR BANGUNAN GEDUNG DAN SIPIL BUKU REFERENSI UNTUK KONTRAKTOR BANGUNAN GEDUNG DAN SIPIL PENERBIT PT GRAMEDIA PUSTAKA UTAMA JAKARTA 2003 BUKU REFERENSI UNTUK KONTRAKTOR BANGUNAN GEDUNG DAN SIPIL GM 209 03.007 P...


Description

BUKU REFERENSI

KONTRAKTOR

PT PP (PERSERO) - GENERAL CONTRACTOR

BUKU REFERENSI UNTUK

KONTRAKTOR BANGUNAN GEDUNG DAN SIPIL

BUKU REFERENSI UNTUK

KONTRAKTOR BANGUNAN GEDUNG DAN SIPIL

PENERBIT PT GRAMEDIA PUSTAKA UTAMA JAKARTA 2003

BUKU REFERENSI UNTUK KONTRAKTOR BANGUNAN GEDUNG DAN SIPIL GM 209 03.007 Penata Letak: Pondok Design Perancmg sampul: Inewatie S u t h j a

Copyright O 2003, Penerbit PT Gramedia Pustaka Utama, Gedung Gramedia J1. Palrnerah Barat 33-37, Lt. 2-3, Jakarta 10270. Diterbitkan pertarna kali oleh Penerbit PT Grarnedia Pustaka Utama, anggota IKAPI, Jakarta 2003.

Hak cipta dilindungi oleh undang-undang. Dilarang mengutip atau rnemperbanyak sebagian atau seluruh isi buku ini tanpa izin tertulis dari Penerbit.

Dicetak oleh Percetakan Ikrar Mandiriabadi, Jakarta Isi di luar tanggung jawab Percetakan

DAFTAR IS1

Kata Sambutan Menteri Badan Usaha Milik Negara: Laksamana Sukardi Kata Pengantar Menteri Permukiman dan Prasarana Wilayah Republik Indonesia: D R Ir. Soenarno, Dipl. HE Kata Sambutan Direktur Utama PT Pembangunan Perumahan (Persero): Daryatno

A. PENDAHULUAN B. KEGIATAN UTAMA USAHA BIDANG KONTRAKTOR B. 1. PEMASARAN B. 1.1. Konsep Dasar Pemasaran B. 1.1.a. Kepuasan Pelanggan B. 1.1.b. Membuat Jaringan Pemasaran B. 1.1.c. Kekuatan (Strength) Perusahaan sebagai Aset Pemasaran B. 1.2. Kegiatan Pemasaran B. 1.2.a. Perencanaan Pemasaran B. 1.2.b. Promosi B.1.2.c. Menjaring Informasi Pasar B. 1.2.d. Mewujudkan Informasi Menjadi Proyek B. 1.2.e. Menciptakan Proyek B. 1.2.f. Tender (Pelelangan) B.1.2.f.l. JenisTender B. 1.2.f.2. Jenis Kontrak dengan Tender Terbatas B. 1.2.f.2.1. Kontrak Rancang Bangun (Design and Build Contract) B. 1.2.f.2.2. Turnkey Contract B. 1.2.f.2.3. Guaranted Maximum Price Contract (GMP) B. 1.2.f.2.4. Kontrak EPC (Engineering Procurement and Construction B. 1.2.f.3. Dokumen Tender B.1.2.f.4. Kegiatan Tender

...

Xlll

xv xvii

1 3 5 5 6 6 7 9 10 10 11 11 12 12 12 14 14 15 16 16 21 22

B. 1.2.f.4.a Prakualifikasi B. 1.2.f.4.b. Undangan Tender B. 1.2.f.4.c. Rapat Penjelasan B. 1-2.f.4.d. Peninjauan Lapangan (Site Visit) B. 1.2.f.4.e. Pemasukan Penawaran B. 1.2.f 4.e. 1. Perhitungan Volume (Quuntip rakng B. 1.2.f.4.e.2. Perencanaan Metode Pelaksanaan B. 1.2.f.4.e.3. Perhitungan Biaya Langsung (Direct Cost) B. 1.2.f.4.e.4. Perhitungan Biaya Tak Langsung (Indirect Cost) B.1.2.f.4.e.5. Manajemen Risiko (Risk Management) B. 1.2.f.4.e.6. Finalisasi Harga Penawaran (Rencana Anggaran BiaydRAB) B. 1.2.f.4.e.7. Penyiapan Dokumendokumen sebagai Larnpiran Penawaran B. 1.2.f.4.f. Pembukaan Dokumen Penawaran B. 1.2.f.4.g. Evaluasi Tender dan Klarifikasi B.1.2.f.4.h. Penetapan Calon Pemenang (Letter of Intent) B. 1.2.f.4.i. Masa Sanggah B.1.2.f.4.j. Surat Penunjukan Pemenang (Letter ofAward) B. 1.2.f.4.k. Surat Perintah KerjdSPK (Notice to Proceed) B. 1.2.f.4.1. Kontrak (Perjanjian Pemborongan) B. 1-2.f.5. Tim Tender B. 1.2.f.6. Tinjauan Kontrak (Contract Review) B. 1.3. Administrasi Kontrak B.1.3.a. Pengertian Kontrak B. 1.3.a. 1. Syarat Sahnya suatu Kontrak B. 1.3.a.2. Dokumen Kontrak B. 1.3.a.3. Format Standar Kontrak

B. 1.3.b.

B. 1.3.c. B. 1.3.d.

B. 1.3.e.

A. Format Standar Kontrak FIDIC B. Format Standar Kontrak JCTIRIBA Pentingnya Administmi Kontrak B. 1-3.b.1. Membuat Daftar Periksa Ketentuan-ketentuan dalam Syarat-syarat Kontrak B. 1.3.b.2. Melakukan Pencatatan (Recording) Pasal-pasal Penting dalam Kontrak Istilah-istilah yang sering 'Muncul dalam Kontrak B. 13.d. 1. Provisional Sum B.1.3.d.2. Prime Cost B. 1-3.d.3. Nominated Sub Contractor B. 1.3.d.4. Defect Liability Period B. 1-3.d.5. Force Mejeure B. 1.3.d.G. Arbitrase B. 1.3.d.7. Eskalasi Harga B.1.3.d.8. Claim B. 1.3.d.8.1. Masalah yang Dapat Menimbdkan Claim B. 1.3.d.8.2. Mengurangi Dispute dalam Chim B. 1.3.d.8.3. Data yang Diperlukan untuk Pengajuan Claim B. 1.3.d.8.4. Cara Menyusun Claim Urutan Kekuatan Dokumen dalam Kontrak

B.2. PELAKSANAAN PROYEK B.2.1. Organisasi Proyek B.2.1 .a. DefinisiIPengertian Organisasi B.2.1. b. Menyusun Organisasi Proyek B.2.1 .c. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Organisasi Proyek B.2.1 .d. Contoh Organisasi Proyek B.2.1 .e. Tugas dan Wewenang Personalia Kunci B.2.2. Perencanaan Juklak (Petunjuk Pelaksanaan) B.2.2.a. Informasi Dasar yang Diperlukan B.2.2.b. Penyusunan Tim Juklak B.2.2.c. Pembuatan Juklak B.2.2.c. 1. Perencanaan Biaya (Anggaran Proyek) B.2.2.c.2. Perencanaan Mutu B.2.2.c.3. Perencanaan Jadwal Pelaksanaan B.2.2.c.4. Perencanaan Metode Pelaksanaan

45 48 48 50 50

B.2.2.c.5. Perencanaan Keselarnatan dan Kesehatan Kerja (K3) 61 61 B.2.2.d. Contoh Juklak B.2.2.e. Contoh Pembuatan Jadwal Pelaksanaan 69 B.2.2.f. Contoh Pembuatan Jadwal Pengadaan Tenaga Kerja 73 B.2.2.g. Contoh Pembuatan Jadwal Pengadaan Alat 74 B.2.3. Pembelian dan Prosedur Pengadaan Bahan 75 B.2.3.a. Pembelian 75 80 B.2.3. b. Prosedur Pengadaan Bahan B.2.4. Peralatan 84 B.2.4.1. Umum 84 86 B.2.4.2. Jenis dan Kapasitas Alat 88 B.2.4.3. Occupancy Ratio B.2.4.4. Investasi 89 B.2.4.5. Depresiasi 89 B.2.4.6. Pemeliharaan dan Perbaikan 92 92 B.2.5. Koordinasi Pelaksanaan Kegiatan Lapangan B.2.5. a. Kick-OffMeeting 93 ~.2:5.b.Zol Box Meeting 94 B.2.5.c. Rapat Harian 94 95 B.2.5.d. Rapat Mingguan B.2.5.e. Rapat Bulanan 95 B.2.6. Pengendalian 96 B.2.6.a. Pengendalian Mutu 96 B.2.6. b. Pengendalian Biaya 97 97 B.2.6.b. 1. Proses Pengendalian Biaya B.2.6.b.2. Komponen Biaya Proyek 99 1. Pengendalian Biaya Bahan 99 99 2. Pengendalian Biaya Upah 3. Pengendalian Biaya Subkontraktor 100 4. Pengendalian Biaya Alat 100 B.2.6.c. Pengendalian Jadwal Pelaksanaan 100 101 B.2.7. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di Proyek 102 B.2.7.a. Memenuhi Kelengkapan Administrasi K3 B.2.7. b. Penyusunan Safety Plan (Rencana K3) untuk Proyek 103 104 B.2.7.c. Kegiatan K3 di Lapangan 106 B.2.7.d. Pelatihan Program K3 B.2.7.e. Perlengkapan dan Peralatan Penunjang Program K3 107 B.2.7.f. Penataan Lingkungan 111 117 B.3. SERAH TERIMA PROYEK

C. KEGJATAN PENDUKUNG USAHA BIDANG KONTRAKTOR C. 1. Aspek Manajemen SDM C. 1.a. Bidang Teknis C. 1.a. 1. Pendidikan Formal C. 1.a.2. Pelatihan dan Pengembangan C. 1.a.3. Program Spesialiasi C. 1.a.4. Program Jalur Fungsional C. 1.a.5. Kemampuan Berbahasa Inggris C. 1.a.6. Kemampuan Mengoperailcan Komputer C. 1.b. Bidang Kepribadian C. 1.b. 1. Karakteristik Pekerjaan Kontraktor C. 1.b.2. Persyaratan SDM C. 1.b.3. Implementasi Pengelolaan SDM C. 1.b.4. Pengelolaan SDM Mandor dan SDM Subkontraktor C. 1.b.5. Sasaran Akhir C.2. Aspek Manajemen Keuangan C.2.1. Metode Pengakuan Pendapatan Kontraktor C.2.2. Laporan Keuangan Perusahaan C.2.3. Analisis Rasio Laporan Keuangan C.2.3.1. Profitability Assessment C.2.3.1 .a. Profitability C.2.3.1. b. Operating Margin Assessment C.2.3.2. Risk Assessment C.2.4. Siklus Perputaran Modal Perusahaan Kontraktor C.2.5. Cash Flow Proyek C.2.5.1. Proyek Pemerintah C.2.5.2. Proyek Swasta dan BUMN C.2.6. Perpajakan C.2.7. Pengendalian Perusahaan C.3. Aspek Manajemen Mutu ISO-9000 D. METODE PELAKSANAAN KONSTRUKSI D. 1. Metode Pelaksanaan Pekerjaan Persiapan D. 1.1. Perencanaan Site Plan D. 1.1.1. Kantor ProyekIDireksi Keet D. 1.1.2. Gudang Material dan Peralatan D. 1.1.3. Base Camp Staf Proyek dan Barak Pekerja D. 1.1.4. Los Kerja Besi dan Kayu D.1.1.5. Pagar Proyek

D. 1.1.6. Jalan Kerja D. 1.1.7. Penempatan Alat Berat, Tower Crane, dan Lift Bahan D. 1.1.8. Pembuatan Komponen Precast D. 1.2. Perhitungan Kebutuhan Sumber Daya D. 1.2.1. Kebutuhan Listrik Kerja D. 1.2.2. Kebutuhan Air Kerja D. 1.3. Pembuatan Shop Drawing (Gambar Kerja) D. 1.4. Pengadaan Material untuk Pekerjaan Persiapan D. 1.5. Mobilisasi Peralatan D. 1.6. Pelaksanaan di Lapangan D.2. Metode Pelaksanaan Bangunan Gedung D.2.1. Metode Pelaksanaan Galian Basement D.2.2. Metode Pelaksanaan Dewatering dan Well Point D.2.2.1. Metode Pelaksanaan Temporary Steel Sheet Pile D.2.3. Metode Pelaksanaan Dinding Penahan Tanah dengan Sistem Soldier Pile D.2.4. Metode Pelaksanaan Diaphragm Wall D.2.5. Metode Pelaksanaan Pondasi Dalarn D.2.5.1. Pondasi Tiang Pancang Precast Beton D.2.5.2. Pondasi Bored Pile D.2.5.3. Pondasi Frankie Pile D.2.6. Metode Pelaksanaan Pondasi Batu Kali D.2.7. Metode Pelaksanaan Pondasi Pelat Jalur D.2.8. Metode Pemasangan Bekisting, Poer & Sloof Bataco Putih D.2.9. Metode Pelaksanaan Pemasangan Bekisting Kayu untuk Poer & Shof D.2.10.Metode Pelaksanaan Struktur Atas D.2.10.1 Metode Pelaksanaan Pekerjaan Kolom D.2.10.2. Metode Pelaksanaan Pekerjaan Dinding D.2.10.3. Metode Pelaksanaan Pekerjaan Balok D.2.10.4. Metode Pelaksanaan Pekerjaan Lantai D.2.10.5. Metode Pelaksanaan Pekerjaan Tangga D.2.10.6. Metode Pengecoran dan Pemadatan Beton D.2.11. Metode Pelaksanaan Pekerjaan Finishing D.2.11.1. Metode Pemasangan Kusen Aluminium D.2.11.2. Metode Pemasangan Kusen Kayu D.2.11.3. Metode Pelaksanaan Plesteran Dinding D.2.11.4. Metode Pengecatan Dinding D.2.11.5. Metode Pemasangan Dinding Keramik D.2.11.6. Metode Pemasangan Dinding MarmerIGranit (Sistem Basah)

D.2.11.7. Metode Pemasangan Dinding MarmerlGranit (Sistem Kering) D.2.11.8. Metode Pemasangan Lantai Keramik D.2.11.9. Metode Pemasangan MarmerIGranit (Sistem Basah) D.2.11.10. Metode Pelaksanaan Pekerjaan Screed Lantai D.2.11.11. Metode Pelaksanaan FxpantionJoint D.2.11.12. Metode Pemasangan Waterproof Type Bithune D.2.11.13. Metode Pemasangan WaterproojngMembrane D.2.11.14. Metode Pelaksanaan Cor Nad D.2.11.15. Metode Pemasangan Plafond Gypsum D.2.11.16. Metode Pemasangan Plafond Plywood D.2.11.17. Metode Pemasangan LavatoryAKastafel D.2.11.18. Metode Pemasangan Urinoir D.2.11.19. Metode Pemasangan Closet D.2.11.20. Metode Pemasangan Genteng Metal D.2.11.2 1. Metode Pemasangan Railing Tangga Kayu dan Besi D.2.11.22. Metode Pelaksanaan Precast Meja Dapur D.2.11.23. Metode Pelaksanaan Pekerjaan Topi Jendela D.2.11.24. Metode Pelaksanaan Precast Tali Air D.2.11.25. Metode Pelaksanaan Precast Console D.2.11.26. Metode Pelaksanaan Listplank Precast D.2.11.27. Metode Pelaksanaan Precast Listplank D.2.11.28. Metode Pelaksanaan Precast Dinding Rumah D.2.11.29. Metode Pelaksanaan Precast Panel GRC Sun Sreen D.2.12.METODE PELAKSANAAN PEKERJAAN MEKANIKAL ELEKTRIKAL D.2.12.1. Metode Pemasangan Fire Alarm D.2.12.2. Metode Pemasangan Instalasi Telepon D.2.12.3. Metode Pemasangan Sound System D.2.12.4. Metode Pemasangan CCTV D.2.12.5. Metode Pemasangan Master Clock D.2.12.6. Metode Pemasangan Radio Komunikasi D.2.12.7. Metode Pemasangan Fire Fighting D.2.12.8. Metode Pemasangan AC Central D.2.12.9. MetodePemasanganACSplit D.2.12.10. Metode Pemasangan Instalasi Air Bersih D.2.12.11. Metode Pemasangan Instalasi Air Kotor D .2.12.12. Metode Pemasangan Sanitay

D.2.12.13. Metode Pemasangan Konduit Outbow D.2.12.14. Metode Pemasangan Konduit Inbow D.2.12.15. Metode Pemasangan Kabel Tray dan Ladder D.2.12.16. Metode Pemasangan Instalasi Listrik D.2.12.17. Metode Pemasangan Kabel D.2.12.18. Metode Pemasangan Panel D.2.12.19. Metode Pemasangan Transformer D.2.12.20. Metode Pemasangan Genset D.2.12.2 1. Metode Pemasangan Bus Duct D.2.12.22. Metode Pemasangan Grounding Panel D.2.12.23. Metode Pemasangan Armature D.2.12.24. Metode Pemasangan Saklar dan Stop Kontak D.2.12.25. Metode Pemasangan Penangkal Petir D.3. Metode Pelaksanaan Pekerjaan Pelabuhan Laut D.4. Metode Pelaksanaan Perkerasan Kaku D.5. Metode Pelaksanaan Pekerjaan Konstruksi Jembatan D.6. Metode Pelaksanaan Pekerjaan Bendungan dan Saluran Irigasi D.6.1. Metode Pelaksanaan Pekerjaan Bendungan Irigasi D.6.2. Metode Pelaksanaan Pekerjaan Saluran Irigasi D .7. Metode Pelaksanaan Pekerjaan Terowongan ( Tunneling) E. LAMPIRAN-LAMPIRAN E. 1. Analisis Harga Satuan E.2. Analisis Produktivitas E.2.1. Produktivitas Alat E.2.2. Produktivitas Tenaga Kerja E.3. Arus Kas Keluar E.4. Contoh Format EBPP E.5. Case I1 (Adverse Physical Condition) Existing Crane Rail Beam E.6. Contoh Format Contract Review

F. DAFTAR PUSTAKA G. DAFTAR SINGKATAN

MENTERI BADAN USAHA MlLlK NEGARA

SAM BUTAN Penerbitan Bzik2a R&e~ensi untuk Kontrdktor Bangunan Gedung dun Sipil oleh P I Pernbangunan Perumahan (Persero) yang tepat pada usianya ke-50 ini patut kita sarnbuc dengan gernbira karena buku yang mernuat pengetahuan dan pengalaman PT Pembangunan Perumahan (Persero) selama berkiprah di bidang jasa konstruksi dan kontraktor akan dapat menjadi acuan bagi masyarakat pada khususnya mereka yang bergerak di bidang j asa konstruksi dan kontraktor untuk melaksanakan dan rnengembangkan usahanya. Ketersediaan rcferensi yang cukup untuk setiap kegiatan usaha mexupakan suatu kebutuhan yang sangat mendalam terutama di dalam era persaingan berusaha yang semakin ketat clan bersifat global. Kondisi iingkungan berusaha yang keras dan bersifat global tersebut rnenuntut kita untuk terus meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan produktivitas dalam pengelolaan perseroan. Kami percaya bahwa direksi beserta jajarannya yang telah cukup berpengalaman dalam kegiatan jasa konstruksi dan kontraktor akan mampu menangani tantangan-tantangan yang dihadapinya dengan baik, sehingga perusahaan akan tetap mampu mernenuhi kontri businya kepada s t d k e h o b . Akhirnya, kepada P T Pembangunan Perumahan (Persero) kami ucapkan Selamat Hari Ulang Tahun yang ke-50, semoga ke depan PT Pembangunan Perumahan dapat lebih be~kemban~ dan sukses, serta marnpu memberikan manfaat yang sebesar-besarnya bag masyarakat dan bangsa. Menteri Badan Usaha Milik Negara,

aksamana Sukardi

MEMTERI PERMUKIMAN DAN PRASARANA WllAYAH REPUBLIK INDONESIA

KATA PENGANTAR Pertama-tama saya menyambut baik dengan diterbitkannya Baku Refewmi zkntuk Kontmktor Bangumn Gedung h n Sipil ini yang diterbitkan PT Pembangunan Perumahan (Persero) sebagai sumbangan bagi dunia konstruksi pada umumnya, dan mereka yang bergerak di bidang bangunan gedung dan sipil pada khususnya. Kita menyadari bahwa seiring dengan perkernbangan pembangunan di bidang jasa konstruksi di tanah air, maka telah bexkembang pula teknologi dan metode-metode baru yang merupakan rangkaan atau perpaduan antara pengalaman di lapangan s e m penemuanpenemuan mutakhir. Tentulah semua itu upaya menuju efisiensi dalam pencapaian target pekerjaan jasa konstruksi. Sdama kurun waktu setengah abad (50 tahun), PT Pembangunan Perumahan (Pexsero) telah berhasil menuangkan karya berharga berupa berbagai jenis pembangunan yang saat ini telah dinikmati dan dimanfaatkan oleh rnasyarakat Iuas. Untuk itu, sangatlah tepat apabila pengalaman-pengalaman tersebut dituangkan dalarn bentuk buku yang merupakan sumbangan pikiran dan pengalaman yang diperoleh PT Pembangunan Perumahan (Persero) selarna 50 tahun serta dipadukan dengan metode teknologi terbaru, &an rnenjadi panduan untuk lebih memajukan jasa konstruhi pada umumnya dan bidang usaha kontraktor khususnya. Sernoga terbitnya buku ini, akan memberikan rnanfaat yang sebesax-besarnya untuk kemajuan menuju kebanglutan konstruksi Indonesia dalam menghadapi kompetisi global.

..-

JHkarta, 3 July 2003

GENERAL CONTRACTOR

SMBUTAN DIREKTUR UTAMA PT PEMBANGUNAN PERUMAHAN (PERSERO}

PT

Pembangunan Perumahan (Persero), sebagai salah satu perusahan kontraktor Nasional yang pada ranggal 26 Agusrus 2003 mencapai usia 50 tahun, mempunyai tanggung jawab moral untuk ikut meningkatkan profesionalisme Jasa Konstrulrsi, dalam rangka ikut serta dalam pembangunan Nasional maupun kompetisi ~ a d Era a Globalisasi. Melalui Buku RL.ferensi untuk Kontraktor Bangunan Gedung h n S+il ini, PT Pernbangunan Perumahan (Persero) ingin menyumbangkan informasi dan pengetahuan berdasarkan ~ e n ~ a l a r n a n ntentang ~a jasa konstruksi, baik bagi kalangan ~endidikan, perencana, pengawas, ~ernilik ~ r o ~ e kmaupun , siapa saja yang tertarik dengan bidang usaha jasa konstruksi, dengan harapan bahwa buku ini dapat memberikan manfaat dalam memahami dunia jasa konstruksi pada umumnya dan bidang usaha kontraktor pada khususn~a. Ini adalah buku kedua karya PT PP (Persero) setelah buku pertama yang berjudul I S 0 9000 u k u k Kdntraktor, yang diterbitkan p d a tanggal 3 November 1997. Saran-saran dari seluruh pembaca sangat diharapkan sehingga buku ini dapat selalu diperbaiki serta ditingkatkan dan pada akhirnya tujuan penerbitan buku ini dapat tercapai. Tidak lupa kami ucapkan terima kasih dm ~ e n g h a r ~ a asetinggi-tingginya n kepada Tim Penerbir yang telah bekerja keras sehingga buku ini dapat diterbitkan sesuai rencana.

Jakarta 26 Agustus, 2003 Direktur Utama

Daryatno

A. PENDAHULUAN

B

uku ini disusun dalam rangka memperingati 50 tahun berdirinya PT Pembangunan Perumahan (Persero) atau yang lebih dikenal dengan nama PT PP, sebuah Badan Usaha Milik Negara (BUMN), yang bergerak di bidang jasa konstruksi. Dengan pengalaman selama setengah abad sebagai salah satu Kontraktor terbesar di Indonesia, PT PP ingin memberikan sedikit sumbangan pikiran dan pengalaman dengan terbitnya buku ini untuk kemajuan dan perkembangan usaha jasa konstruksi pada umumnya dan khususnya bidang usaha kontraktor di tanah air tercinta ini. Buku ini terutama ditujukan untuk masyarakat konstruksi, dunia pendidikan serta kalangan yang terlibat maupun tertarik kepada bidang usaha jasa kontraktor. Selama kurun waktu tersebut, PT PP memperoleh banyak pengetahuan dan pengalaman berharga dari berbagai proyek yang ditanganinya seperti: Bangunan Gedung dan Permukiman, Bendungan dan Irigasi, Jalan dan Jembatan, Pelabuhan dan Dermaga, Bangunan Pembangkit Tenaga Listrik, serta pekerjaan-pekerjaan sipil lainnya. Buku ini menitikberatkan pembahasan pada masalah-masalah sehubungan dengan Manajemen Proyek dan Metode-metode Pelaksanaannya ditinjau dari segi pelaksanaan konstruksi sebagai tugas utama sebuah perusahaan Kontraktor. Secara keseluruhan buku ini memuat tentang tahapan-tahapan kegiatan utama yang harus dilalui, mulai dari tahap Pemasaran tahap Pelaksanaan hingga tahap Penyerahan Pekerjaan dan Pemeliharaan. Di samping itu juga dijelaskan kegiatan-kegiatan pendukungnya (supporting activities), seperti Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Keuangan, Manajemen Mutu, Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) serta pengendaliannya. Kami menyadari bahwa buku ini masih belum sepenuhnya dapat memuaskan keinginan para pembaca. Untuk itu, karni sangat mengharapkan kritik dan saran demi penyempurnaan buku ini.

Akhirnya, kami ucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada para Pemilik Proyek atau Penggbna Jasa yang selama ini telah memberikan kepercayaan kepada PT PP untuk melaksanakan proyek-proyeknya. Penghargaan yang setingi-tingginya kami sampaikan kepada Konsultan Perencana, Konsultan Pengawas, Rekan-rekan Kontraktor baik asing maupun nasional, Subkontraktor, Supplier, dan seluruh mitra kerja yang telah menjalin hubungan yang sangat baik selama ini. Ucapan terima kasih juga kami sampaikan kepada semua pihak yang telah bekerja sama membantu dan berpartisipasi dalam penulisan dan penerbitan buku ini.

6. KEGIATAN UTAMA USAHA BIDANG KONTRAKTOR

T

ujuan suatu perusahaan adalah mempertahankan kelangsungan hidup, melakukan pertumbuhan, serta meningkatkan profitabilitas. Tiga tujuan ekonomis tersebut merupakan pedoman arah strategis semua organisasi bisnis. Perusahaan yang tidak mampu bertahan hidup tidak akan mampu memberi harapan kepada pihak-pihak yang berkepentingan. Apa pun ukuran atas definisi laba yang digunakan, laba dalam kurun waktu panjang yang diperoleh dari akumulasi laba tahunan merupakan indikator paling jelas mengenai kemampuan perusahaan dalam memenuhi tuntutan dan keinginan para karyawan dan pemegang saham. Pertumbuhan perusahaan tidak terlepas dari kelangsungan hidup dan profitabilitasnya. Pertumbuhan bisa dicapai apabila ada laba yang memadai yang diperoleh secara berkesinambungan dalam jangka waktu panjang. Pertumbuhan, dalam pengertian yang luas, meliputi pertumbuhan pasar, pertumbuhan ragarn prodddjasa yang ditawarkan, serta pertumbuhan teknologi yang digunakan untuk penyediaan prodddjasa tersebut. Pertumbuhan semacam ini sering kali m...


Similar Free PDFs