ABB final - El presente trabajo, que corresponde al primer examen de la asignatura. Tiene PDF

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El presente trabajo, que corresponde al primer examen de la asignatura. Tiene como fin el dar a conocer el impacto socioeconómico de las multinacionales en la localidad, tomando como eje central de estudio la empresa multinacional ABB, analizando, a través de la trayectoria de ésta, desde su llegad...

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IMPACTO SOCIO-ECONÓMICO DE ABB EN RISARALDA

OSCAR ALEJANDRO GÓMEZ RENDÓN ANGIE JULIETH GRAJALES IDÁRRAGA MAGDA FERNANDA LONDOÑO HURDADO CRISTIAN CAMILO MACHADO BUENO JONH ARLEY RUÍZ BLANDON

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA SEMESTRE I – COMUNICACIÓN ORAL Y ESCRITA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL PEREIRA 2014

CONTENIDO

CONTENIDO..................................................................................................................................................... 3 1.

INTRODUCCIÓN...................................................................................................................................... 6

2.

DEFINICIÓN DEL TEMA......................................................................................................................... 7

3.

CONTEXTO DE ABB EN LA REGIÓN................................................................................................... 8

4.

DESCRIPCION Y DIAGNÓSTICO.......................................................................................................... 9 4.1. ESTRUCTURA INTERNA DE ABB........................................................................................................10 4.1.1. Productos de potencia....................................................................................................................10 4.1.2. Sistemas de potencia.....................................................................................................................10 4.1.3. Automatización discreta y movimiento.........................................................................................10 4.1.4. Productos de baja tensión.............................................................................................................10 4.1.5. Automatización de procesos.........................................................................................................11 4.2. RESEÑA HISTÓRICA DE ABB............................................................................................................11 4.2.1. ABB en Pereira................................................................................................................................11

5.

IMPACTO NACIONAL Y LOCAL DE LA MULTINACIONAL ABB.....................................................12

6.

PROYECCIÓN DE ABB......................................................................................................................... 14 6.1. 5.2.

7.

PROYECTOS DE ABB PARA EL 2015...............................................................................................14 METAS....................................................................................................................................................14

CONCLUSIONES GENERALES........................................................................................................... 15

BIBLIOGRAFÍA............................................................................................................................................... 16

1. INTRODUCCIÓN El presente trabajo tiene como fin el dar a conocer el impacto socioeconómico de las multinacionales en la localidad, tomando como eje central de estudio la empresa multinacional ABB, analizando, a través de la trayectoria de ésta, desde su llegada a Risaralda, los cambios y trasformaciones que han ido surgiendo en el territorio local. Está compuesto por varios ítems en los cuales se define el concepto de Multinacionales de manera global y también aterrizándolo a la realidad local; así como también se analiza su impacto, proyecciones y propuestas de solución de problemas.

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2. DEFINICIÓN DEL TEMA Las multinacionales son empresas que operan tanto en su nación de origen como en países extranjeros; estas expanden operaciones como la producción o la administración alrededor del mundo, y movilizan plantas industriales de un país a otro. Tienen una visión global de la economía y de su ámbito de trabajo. Operan para todo el mundo, y sus clientes son los mercados, países, empresas, organizaciones, de todo el planeta. Al ser multinacionales, conciben al mundo entero como su mercado potencial, y sobre él actúan y se mueven. Estas empresas expanden la economía por el planeta porque trasladan sus actividades económicas a otros países, de forma que la inversión, los beneficios o las pérdidas afectan no sólo al país de origen de la empresa, sino también a los nuevos países en los que esta se ha instalado. Estas compañías son los principales agentes del proceso de globalización; junto a su expansión por el mundo se difunde la economía, la política e incluso la cultura. Su dinámica hace parte del tránsito de una economía de mercado y de libre competencia a una economía con características oligopólicas 1, que impone orientaciones y modalidades de expansión que implican modificaciones de su comportamiento en los países de origen, en los países receptores y en la regulación de los flujos de bienes, recursos financieros y de tecnología a nivel internacional. Enfocándolo en la localidad, según Rincón y Ramírez (2010):

Los flujos de entrada de la inversión extranjera directa en Risaralda no ha sido un rasgo característico de nuestra economía, sin embargo en los años 40 y 50 del siglo pasado se dio un proceso inusitado de llegada de empresas multinacionales que se instalaron en Pereira y Dosquebradas, su presencia ayudó a configurar la estructura productiva del departamento y algunas de ellas se quedaron.

1 Mercado en el cual un número reducido de vendedores ejerce control sobre el precio y acapara la venta de un producto.

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En la Localidad se han instalado grandes multinacionales entre estas podemos mencionar:           

INDRA ATENTO TELEMARK SUSUKI BUSSCAR DE COLOMBIA S.A. ABB NESTLÉ-COMESTIBLES LA ROSA S.A. PAPELES NACIONALES S.A. COATS CADENAS S.A. TEXTILES OMMES S.A. MEDIA COMMERCE

3. CONTEXTO DE ABB EN LA REGIÓN ABB (Asea Brown Boveri) es una corporación multinacional con bastante recorrido en la industria tecnológica de generación de energía eléctrica y automatización industrial. La compañía opera en más de 130 países, de los cuales Colombia es uno de ellos y Risaralda es el departamento donde funciona una de sus plantas con mayor producción, considerada por el grupo focus factories2. La multinacional, además tiene gran fuerza en sur América, pues ha plantado sucursales en países como Chile, Perú, Uruguay, Ecuador, Bolivia, Brasil, Argentina y Colombia. En esta última cuenta con sedes en Bogotá, sede administrativa y oficina industrial; Dosquebradas-Risaralda con la Planta de transformadores (focus factories); y otras más en Barranquilla, Cali y Medellín, ciudades principales del país. Hablando del área local, en Risaralda funcionan dos de las industrias más grandes en la fabricación de transformadores a nivel nacional, así lo expresa el presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio de Dosquebradas, John Jaime Jiménez “en Colombia hay unas 6 plantas robustas de transformadores y dos están ubicadas en Risaralda: ABB en Dosquebradas y Magnetrón en Pereira”. De la cual ABB comparte junto con MAGNETRÓN S.A. la competencia a nivel mundial. 2 Instalaciones para la producción organizada entorno a un conjunto específico de productos o servicios.

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Dando una breve reseña, MAGENTRON S.A. es una industria colombiana productora de transformadores, fundada por Marcial Navarro, actual presidente de la compañía y sus cimientos se encuentran en la ciudad de Pereira desde el año de 1971, fecha de su fundación. La situación en la que se encontraba el departamento y la ciudad al momento de llegar la multinacional de energía data de los años 70, donde hay pocos datos de relevancia pero económicamente estaba reciente la creación del área metropolitana por Pereira y Dosquebradas, unión que ayudaría en gran manera al desarrollo económico de la región en general. Además, cabe recordar que en la región occidental no se conocía de industrias, pequeñas o grandes, creadoras de transformadores eléctricos, lo que aportó aún más, al desarrollo económico, laboral y profesional en este campo. Así es como dentro de los pioneros en la industria se ubica ABB en la región (comprada a TPL 3), siendo de las primeras en todo el país.

4. DESCRIPCION Y DIAGNÓSTICO ABB es la compañía líder global en tecnologías de automatización y energía. Su sede principal se encuentra en Zúrich, Suiza, la empresa emplea a 150,000 personas y opera en aproximadamente 100 países. Las acciones de la firma cotizan en las bolsas de Zúrich, Estocolmo y Nueva York. Los negocios de ABB están compuestos por cinco divisiones organizadas en relación a los clientes e industrias a los que sirven. La compañía fue creada en 1988, pero su historia se remonta a 120 años atrás. El éxito de ABB ha sido alcanzado particularmente por un gran enfoque en la investigación y el desarrollo. La compañía mantiene siete centros de investigación en todo el mundo y continúa invirtiendo en éste ámbito en todas las condiciones de mercado. El resultado ha sido un largo camino de innovación. Muchas tecnologías subyacentes en nuestra sociedad moderna, desde la transmisión de energía de alto voltaje hasta un enfoque revolucionario sobre la propulsión marina, fueron desarrolladas o comercializadas por ABB. Hoy, se posiciona como el proveedor más grande de drives y motores industriales, de generadores para la industria eólica, así como de redes eléctricas a nivel mundial. 4.1. ESTRUCTURA INTERNA DE ABB

3 Empresa local dedicada a la producción de trasformadores.

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Las operaciones de ABB están organizadas en cinco divisiones globales, que a su vez se componen de unidades de negocio dedicadas a industrias específicas y a categorías de productos. A continuación se describen brevemente las divisiones:

4.1.1. Productos de potencia La oferta de productos en distintos niveles de tensión incluye interruptores, aparellaje 4, condensadores, transformadores de medida, distribución eléctrica y transformadores de tensión, así como una completa gama de productos de media tensión.

4.1.2. Sistemas de potencia Soluciones llave en mano para centrales de generación basadas en energías tradicionales y renovables, redes de transporte y redes de distribución de electricidad. Estas soluciones juegan un papel esencial en la optimización de la generación eléctrica y en la evolución hacia redes más flexibles, fiables e inteligentes.

4.1.3. Automatización discreta y movimiento Motores, generadores, accionamientos, transmisiones mecánicas, robótica, PLCs, convertidores eólicos, inversores solares, reguladores de tensión, rectificadores, fuentes de alimentación ininterrumpida, sistemas de excitación, convertidores de tracción, cargadores rápidos en CC.

4.1.4. Productos de baja tensión Diversas aplicaciones eléctricas, desde automatización de viviendas a edificios industriales, incluyendo interruptores de baja tensión, conmutadores, productos de control, accesorios de cableado, armarios y sistemas de cableado diseñados para garantizar la seguridad y la fiabilidad.

4.1.5. Automatización de procesos 4 Conjunto de aparatos y accesorios dispuestos para un uso preferentemente industrial.

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Productos, sistemas y servicios diseñados para optimizar los procesos. Las soluciones llave en mano incluyen ingeniería, sistemas de control, equipos de medida, servicios de ciclo de vida, subcontratas de mantenimiento, y productos específicos de la industria.

4.2.

RESEÑA HISTÓRICA DE ABB

4.2.1. ABB en Pereira En 1966 nace un pequeño taller fundado por don Marcial Navarro en compañía de su hermano mayor Jorge, llamado el electrónico, donde arreglaban todos los motores y transformadores de Risaralda y sus regiones aledañas, aunque su dueño no permanecía en la empresa porque era el jefe de producción de la fábrica de dulces colombina en la Paila-Valle; de vez en cuando tomaba un día para ir a reparar los motores más averiados. Marcial Navarro ingeniero electromecánico, poco después se retiró de la fábrica de dulces y comenzó su propio negocio familiar que prometía ser muy prospero a futuro, el cual creció muy rápidamente. En este momento, llegó un señor llamado Federico Drews, quien le propuso la creación de un transformador. Navarro aceptó y de allí nació la sociedad “INDUSTRIAS ELECTROMECÁNICAS LUNAGO” que en 1968 inició la fabricación del primer transformador. Con solo una secretaria, seis operarios y el ingeniero, lograron crear el primer transformado. Poco tiempo después decidieron crear una nueva sociedad en conjunto con el ex presidente Cesar Gaviria Trujillo y la federación de cafeteros, llamándola TPL, la cual nace en 1971 y comienza como un taller de reparación y mantenimiento de transformadores. Al ver que había muy poca existencia de este tipo de talleres y en ese entonces ya producían transformadores, tomaron la decisión de construir una planta cerca a la Popa en Dosquebradas, donde en ese momento, habían solo fincas, esta zona se llamó “la zona industrial de la Popa”, su construcción fue bastante eficiente y fue la primera planta de fabricación de transformadores en Pereira y Colombia. En el año 1979 llegaron inversionistas extranjeros que querían formar parte de la lista accionaria de TPL, el grupo Westinghouse de estados unidos compró una parte de sus acciones y posteriormente fue adquiriendo la mayor parte de sus acciones. (LTDA, 2002) El grupo Westinghouse invirtió en esta compañía con la intención de suplir la atención de mercado del pacto andino y para esto hizo una inyección de capital. Poco tiempo después la Westinghouse empezó a expandirse en el mercado de américa y compró varias plantas en américa latina. En 1989 el grupo ABB (Asea Brown Boveri) compra cerca de 40 Plantas del Grupo Westinghouse entre ellas la planta de TPL 8

Pereira, en aquel momento esta se llamó ABB-TPL, pero de estas plantas, solo una iba a ser destinada para la producción de transformadores y con suerte esta fue la de Pereira-Colombia, con una gran inversión, convirtieron esta planta en una de las mejores y más modernas del mundo. En el año 1990 querían expandirse del mercado nacional al mercado internacional, y con la infraestructura insuficiente para ser uno de los mejores del mundo, la planta de ABB en Pereira inicia la construcción del primer transformador, que en el año 1991 enviarían a Venezuela, convirtiéndose esta en la primera exportación realizada por la planta. Después de esto ABB siguió creciendo y cada día capacitándose y obteniendo la mejor tecnología para estar al nivel o incluso mejor que las otras fábricas de transformadores en el mundo. En el 2008 se hizo una inversión muy grande por parte del grupo ABB para modernizar la planta y se invirtieron cerca de 15 millones de dólares para dicho propósito, desde dicha fecha hasta hoy dicha empresa sigue estando a la vanguardia en tecnología reconocimiento y calidad, catalogada como una de las mejores y más sólidas multinacionales en el mundo con participación en más de 100 países en el mundo. (LTDA, 2002).

5. IMPACTO NACIONAL Y LOCAL DE LA MULTINACIONAL ABB Si bien es cierto que en cuanto al impacto generado por una multinacional en un territorio específico existen diferentes criterios, entre positivos y negativos según condiciones específicas; el impacto de ABB tiene un carácter mayormente positivo. Y es que desde su llegada a Risaralda, ha venido contribuyendo al desarrollo y solidificación de la región, pues, al tener una propuesta de valor tan poco diversificada nacionalmente, convirtió el territorio donde se asentó en un referente para la industria, en este caso de producción de trasformadores eléctricos, es decir; otorgó, de una u otra forma cierto renombre a la localidad. A partir de allí, esta compañía ha venido adelantando procesos de intervención, en el ámbito social, científico y tecnológico, se ha caracterizado por estar a la vanguardia de las nuevas tecnologías, aumentando de manera constante su portafolio de productos y el desarrollo estrategias sólidas para hacer frente a los cambios económicos y sortearlos eficientemente. Ahondando en los campos mencionados anteriormente, en el ámbito social, esta compañía se caracteriza por la participación constante en la realización de obras benéficas, generalmente utilizando incentivos económicos para contribuir con el 9

desarrollo de un sector vulnerable de la población o de una problemática valorada. Para esta serie de actividades, la compañía dispone de la “fundación ABB”, la cual ha adelantado este tipo de procesos a nivel nacional y regional, destacando en ésta última, iniciativas como “Construyamos un sueño” concurso que buscaba la participación de instituciones educativas de Pereira con vulnerabilidades en ciertas áreas de la infraestructuras física, con el fin de otorgar un bono para la remodelación de las mismas. También, dentro de éste sector de actividades, realiza donaciones para el beneficio de niños con escasos recursos, ya sea otorgando kits escolares, juguetes y demás elementos de esta índole. En el ámbito de la investigación científica y desarrollo tecnológico, la compañía ABB es una de las más punteras; a nivel mundial posee siete centros de investigación, y realiza una de las más amplias inversiones en éste aspecto, llegando a los $1,5 billones de dólares anuales. El CEO de la compañía Ulrich Spiesshofer, afirma qué: "La innovación tecnológica es el elemento vital de ABB y, como tal, Investigación y Desarrollo es un recurso estratégico fundamental para el Grupo." No obstante, se hace necesario recalcar la importancia que posee este tipo de enfoques a nivel empresarial, dado que, es a partir de ellos donde se consiguen los más altos estándares de calidad en los productos ofrecidos, y se avanza en la utilización de tecnologías y la innovación de las mismas. Profundizando a nivel económico, la planta de transformadores de ABB ubicada en el municipio de Dosquebradas se constituye como una de las más importantes del Grupo suizo en todo el mundo, para 2011, se facturó un estimado de 81 millones de dólares, representando una de las mayores variaciones en cuanto a utilidad. Por ello, en los últimos años, la compañía ha realizado inversiones por alrededor de 10 millones de dólares en mejoramientos de infraestructura, equipos y herramientas de la planta, esto; ha tenido repercusiones en cuanto al incremento del recurso humano, el cual ha aumentado en un 80% en los últimos años. A su vez, cabe destacar que de manera contractual, el sector en el que se desenvuelve la compañía (generación de trasformadores eléctricos) está catalogado como uno de los tres sectores que impulsarán el PIB de Risaralda en 2015, lo que a largo plazo, continuará generando el buen desempeño que ha tenido esta compañía, a su vez, promoviendo la generación de empleo y el desarrollo económico de la región. No obstante, se recalca el impacto positivo de ésta multinacional en específico en la región, siendo fundamental en el proceso de consolidación de Risaralda en el pasado, y activando los indicadores económicos de la misma en el presente. 6. PROYECCIÓN DE ABB 6.1.

PROYECTOS DE ABB PARA EL 2015 10

-La empresa cuenta con el desarrollo de un plan de expansión diseñado por la unidad de planeación minero- energético (UPME) adscrita al ministerio de minas y energía, y con el desarrollo de los proyectos viales de cuarta generación para apalancar un crecimiento de ventas del 24%. -Se proponen el desarrollo de una subestación de alto voltaje para Ecopetrol, de un monto cercano a los 30 millones de dólares. Además, algunos proyectos con otras compañías petroleras. -Creación una fábrica satélite donde se montarán los tanques para los transformadores. Se posicionará en un terreno de 12 mil metros cuadrados y estará lista hacia agosto-septiembre del año entrante. Donde se unificaran todas las bodegas satélites que se tenían en varias part...