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Fases para la creación de una empresa...

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Estado de México a 10 de octubre de 2020

UNIVERSIDAD CNCI

Materia: Formación de emprendedores Tutor: García Flores Nora Actividad: Actividad 1 Alumna: Téllez Robledo Linda Ximena Matrícula: AL047779

Fases para la creación de empresas

El emprendimiento se ha hecho muy común actualmente, sin embargo y desgraciadamente muchas de las empresas que son aperturadas se han visto en la necesidad de cerrar debido a cuestiones financieras, pero eso nos lleva a preguntar, ¿realmente qué causas son las que han llevado a la quiebra de las pequeñas y medianas empresas que recién han sido aperturadas?, bueno, desde hace algunos años incluso décadas se ha destacado la creación de nuevas empresas como un factor fundamental para el crecimiento económico dentro de un país, debido a que cuanto mayor sea el número de nuevas empresas que operen habrá un incremento el generación de empleo, inversiones, competitividad como país y contribuyendo de manera positiva a la economía nacional incluso internacional, pero también es importante destacar a su vez que la creación de nuevas empresas no es un proceso fácil y es justamente cuando no se tiene estipulado un adecuado proceso y plan de negocio lo que ha sido motivo del cierre de muchas empresas que llevan menor a 2 años operando, a continuación veremos cuáles son las fases ideales para la creación de una empresa, así como la importancia de aplicarlas adecuadamente. El emprendimiento siempre se ha visto como algo difícil de alcanzar, debido a la dificultad de su naturaleza, por lo que desgraciadamente muchas personas temen al fracaso y deciden no emprender, sin embargo, es cierto que un emprendedor debe cumplir con cierto características si se quiere tener éxito en la creación de una empresa, un buen emprendedor debe cumplir con las siguientes características: 

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Debe ser innovadora, debido a que se trata de crear un nuevo proyecto y debe tener nuevas ideas y originales con la finalidad de poder ser competitiva en el mercado comercial y laboral. Creativa Perseverante Flexibilidad y adaptabilidad a los cambios

Son sólo algunas características básicas con las cuales debe contar un buen emprendedor, la idea de liderar tu propio negocio es fascinante, ser dueño de tu tiempo, sin embargo, no es camino fácil se deben contar con ciertos conocimientos que forjen los cimientos de una empresa fuerte, competitiva y exitosa. Para poder crear una empresa de manera adecuada además de las fases para su creación que más adelante revisaremos, es importante mencionar que se debe contar con un pan estratégico y un plan legal para ello, pues bien, un plan estratégico es una herramienta básica de mejora para un negocio en donde se deben exponer los objetivos de la empresa que desean ser alcanzados a corto, mediano y largo plazo así como lo que se va realizar para conseguirlos, se debe analizar y definir las características de la empresa, hacer una

reflexión para identificar los puntos fuertes así como las amenazas a las que se enfrentan también conocido como un análisis FODA. A continuación, veremos cuáles son las fases para la creación de una empresa: 5. Poner en marcha el negocio 1.Idea de negocio

4. Financiación de negocio

Fases para la creación de una empresa

Analizar viabilidad de la idea

3. Plan de negocio 2. Modelo de negocio

Fomentar bases y medios que se van a requerir.

Permite saber hacia dónde va dirigido, su rentabilidad, plasmar estrategias para ponerlo en marcha.

Aspectos comunes en el plan estratégico y legal de un negocio.

Ahora que conocemos cuáles son las fases y los dos tipos de planes que se deben tener en cuenta para la creación de una empresa podemos concluir que tener conocimiento e implementar de manera ordenada y adecuada de las fases que vimos si bien no es garantía de tener una empresa exitosa y competitiva si disminuye un gran porcentaje la posibilidad de caer en los errores administrativos, financieros que tienen por consecuencia la quiebra y cierre de una empresa, pues como vimos, el primer paso para ser un emprendedor es tener una idea innovadora, realizar un previo análisis sobre la viabilidad del negocio de acuerdo a las necesidades actuales de los clientes, por ejemplo, si la gente que trabaja cada vez tiene menos tiempo de realizar algunas actividades cotidianas se analizan opciones para una idea de negocio, o bien si tu objetivo de tener como clientes son las personas de la tercera edad entonces debes analizar qué necesidades tienen para poder idear un servicio o producto que pueda satisfacer dichas necesidades, ya que se tiene la idea es fundamental realizar un modelo de negocios así como un plan de negocios, que como vimos anteriormente existen dos planes el estratégico y el legal que se deben tomar en cuenta como factor clave puesto que la planificación estratégica es necesaria para garantizar cimientos sólidos de toda la operatividad y funcionamiento de la empresa, en él se debe incluir un análisis de mercado para saber que otras empresas ya ofrecen los mismo servicios o productos y realizar un análisis FODA para con ello conocer cuáles son las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa y así poder implementar estrategias que puedan hacer de tu negocio una empresa exitosa y competitiva, pero también es cierto que se debe marcar la importancia en el plan legal, puesto que desgraciadamente actualmente en México los trámites legales para poner en marcha un negocio son difíciles, se solicitan muchos y los tiempos de aprobación son elevados, motivo por el cual muchos emprendedores deciden no poner en marcha su negocio, sin embargo, para ello es importante contar con un plan legal para cubrir todo lo relacionado en materia fiscal, la constitución de la empresa y la gestión de licencias y permisos que se requieran según sea el giro comercial, al contar dichos planes por escrito y bien analizados al momento de poner en marcha el negocio se incrementa la probabilidad de tener éxito.

BIBLIOGRAFÍA: 

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Valdés L. (2014). Planeación estratégica con enfoque sistémico. 10/10/2020, de UNAM, Facultad de contaduría y administración Sitio web: http://docencia.fca.unam.mx/~lvaldes/libro/planeacion_estrategica_2_Edicion.pdf Díaz J. (2009). Etapas en la creación de una empresa. 10/10/2020, de Gestiopolis Sitio web: https://www.gestiopolis.com/etapas-en-la-creacion-de-una-empresa/...