Activida 3.1 y 3. 2 especialización diagnostico de unidades productivas PDF

Title Activida 3.1 y 3. 2 especialización diagnostico de unidades productivas
Author Jesus Peralta
Course Análisis financiero
Institution Servicio Nacional de Aprendizaje
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Summary

Diagnósticos empresariales con
visión integral como base para
planes de acción efectivos...


Description

PREGUNTAS DE ORIENTACIÓN PARA LA REFLEXIÓN 1. ¿Por qué considera usted que es importante realizar un diagnóstico organizacional? El diagnóstico organizacional es importante porque nos permite por medio de un conjunto de estudios tener un conocimiento sobre la realidad de un proceso, área o una empresa e identificar las principales debilidades en materia de gestión. 2. ¿Cómo ayuda la elaboración de un diagnóstico organizacional a mejorar el desempeño de una organización? Un diagnóstico organizacional es una herramienta esencial que no ayuda en llevar a cabo un análisis objetivo de la situación actual de cualquier organización, contribuyendo a que sus dirigentes puedan dar solución a los inconvenientes identificados durante el proceso de manera anticipada y les sea posible responder de manera oportuna y eficiente a las exigencias del entorno. 3. ¿Cuáles serían los riesgos que podría correr una organización que no se somete a un diagnóstico oportuno y adecuado? Los riesgos a los cuales se expone una organización que no tenga un oportuno diagnostico o adecuado seria no identificar inconvenientes que puedan dañar el curso de dicha organización, no tiene presente la exigencia que la organización requiere para obtener éxito. 4. ¿Qué elementos considera usted que se deben tener en cuenta al momento de elaborar un diagnóstico organizacional?

* Generación de información. * Organización de la información. * Análisis e interpretación de la información

ACTIVIDADES DE CONTEXTUALIZACIÓN E IDENTIFICACIÓN CONOCIMIENTOS NECESARIOS PARA EL APRENDIZAJE

FACTORES EXTERNOS

DE

FACTORES INTERNOS

ELEMENTO

DESCRIPCIÓN

F. Económicos

Cuando el valor F. Relaciones de la moneda de internas un país con respecto a otro país.

Aspectos como relaciones interpersonales, comunicación interna o la motivación del empleado

F. Legales

Bases legales que F. Producto o rigen nuestras servicio actividades legales

Los costos asociados a la producción de un bien o servicio (materia prima, inventarios, canale s de distribución, ventas, servicio a clientes)

F. Se reparten F. Recursos Socioculturales recursos fruto de financieros una actividad. Cuanto mas alto el nivel de renta, mas tienen los consumidores para gastar en ocio y viajes.

Aquellos activos que tienen un cierto grado de liquidez (dinero, líneas de crédito, acciones, etc.)

Determina los F. Recursos controles para la tecnológicos producción, acceso a materia prima, entre otros.

La empresa debe estar actualizada respecto del uso de tecnologías del sector donde se desenvuelve.

F. Tecnológico

ELEMENTOS DESCRIPCIÓN...


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