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Actividad 2: Mapa conceptual “Un plan de negocio”

Presenta:

Luis Carlos Sánchez Rojas ID: 568167 Geraldine Velásquez Vargas ID: 470121 Laura Stefanía Zuluaga Horta ID: 612240 Karolay Yicel Ramírez Correa ID: Erley Trujillo Rojas ID: 681749

Facultad de Ciencias Sociales y Humanas Corporación Universitaria Minuto de Dios – Regional Sur Estructura de un plan de negocios 2020

Actividad 2: Mapa conceptual “Un plan de negocio”

Presenta:

Luis Carlos Sánchez Rojas ID: 568167 Geraldine Velásquez Vargas ID: 470121 Laura Stefanía Zuluaga Horta ID: 612240 Karolay Yicel Ramírez Correa ID: Erley Trujillo Rojas ID: 681749

Tutor: Fabio Armando Bonilla Escobar Magister

NRC: 7059

Facultad de Ciencias Sociales y Humanas Corporación Universitaria Minuto de Dios - Sede Florencia Estructura de un plan de negocios 2020

Tabla de Contenido

1. Introducción………………..……………………………………………………………..1 2. Objetivos…………………..……………………………………………………………...2 3. Mapa conceptual…………...……………………………………………………………..3 4. Conclusiones……………………………………………………………………………..4 5. Referencias……………………………………………………………………………….5

1 INTRODUCCIÓN

En la actualidad este mundo globalizado nos exige que cada vez más en el contexto económico nos encontremos muy activos midiendo siempre los pasos a seguir para el libre comercio y el poder generar los lazos entre países con el intercambio de bienes y servicios. Al pretender generar estos lazos de intercambio de bienes y servicios las diferentes empresas se las ingenian para llevar a cabalidad el ejecutar de sus objetivos que se han enmarcado como principio en su empresa. Al querer realizarlo deben planificar sus pasos y estrategias con fin de satisfacer las metas establecidas y así llegar posteriormente concluir si un negocio generará la rentabilidad esperada y si de verdad va llegar a lograr positivamente un impacto social. Para esto se recomienda a groso modo la elaboración de un plan de negocios que especifique las estrategias para desarrollar nuestro proyecto de inversión.

Es allí en donde consideramos que El Plan de Negocios es una herramienta fundamental para todo emprendimiento, pues nos ayuda muchísimo a encontrar siempre las respuestas importantes para cualquier situación en específico en la cual nos encontremos en cualquier proyecto de inversión. Es el plan que siempre tendremos a nuestra disposición para poder ejecutar aquel proyecto que tenemos de negocio, pues se enfoca en tener siempre estrategias pertinentes para su desarrollo.

Por eso hemos pretendido realizar este trabajo de Mapa conceptual para poder resaltar esta herramienta que tenemos para las distintas aspiraciones de emprendimiento que encontramos en nuestra vida como estudiantes universitarios y también ejecutarlas a futuro como profesionales utilizando las técnicas pertinentes.

2 Objetivos Objetivo general Realizar un Mapa conceptual en dónde se expliquen los pasos y las técnicas para ejecutar un plan de Negocios y esclarecer su importancia Objetivos específicos -

Definir que es un Plan de Negocios así mismo de cómo se compone y que se busca con el

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Reconocer la importancia de un plan de negocios para sí ver su eficiencia al aplicarlo

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Conocer la estructura de un plan de negocios para sí poder aplicar paso a paso y de forma técnica con herramientas muy eficaces el Plan

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Identificar las claves eficientes y pertinentes que del Plan de Negocios sea más convenientes para nuestro proyecto de inversión.

4 CONCLUSIÓN

En el anterior trabajo pudimos observar como realizamos todo una estructura paso a paso y que se debe tener en cuenta respecto a un Plan de Negocio. Ha sido importante pues partimos del hecho de que se compone de una estrategia que busca ejecutar puntos fundamentales del Marketing, como las estrategias de Inversión y además su organización procura de que el negocio se mantenga siempre estabilizado, pues para todo proyecto vemos que la planificación del mismo es muy importante. También encontramos de que el plan de negocios es importante porque se encarga de que el proyecto de inversión que tengamos se desarrolle siempre en el marco de generar un impacto social analizando siempre el entorno en aras de buscar que innovaciones traer con el proyecto de inversión aplicando nuestro Plan de negocios y que este llegue a ser auto sostenible con el tiempo para que pase a ser un proyecto exitoso y genere el impacto positivo que se busca en la sociedad.

5 REFERENCIAS

-CEI Centro de Inversiones y Exportaciones Nicaragua (2010). Managua, Nicaragua. Recuperado de https://docplayer.es/41854546-Manual-basico-de-plan-de-negocios-parapequenas-y-medianas-empresas-rurales.html

-Industrial Data, Revista de Investigación (2013). Universidad Mayor de San Marcos lima Perú. Recuperado de https://www.redalyc.org/pdf/816/81629469009.pdf

-Tercili Fernanda Moreno. (2016) RIE Editores. Santiago de Chile. Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/67489?page=1

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