Andamiaje Técnicas P-S Lemonis 2021 PDF

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Pensamiento Crítico para la Solución de Problemas - Habilidades de Pensamiento Crítico y Creativo Técnicas de P-S / 3P LemonisNombre Maria Guadalupe Ceballos HernandezIndicaciones 1. Selecciona el video que analizarás. 2. Anota el problema, el tipo de problema y su clasificación. 3. Identifica, qué ...

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Pensamiento Crítico para la Solución de Problemas - Habilidades de Pensamiento Crítico y Creativo Técnicas de P-S / 3P Lemonis Nombre Maria Guadalupe Ceballos Hernandez Indicaciones 1. Selecciona el video que analizarás. 2. Anota el problema, el tipo de problema y su clasificación. 3. Identifica, qué sucede (o no sucede), cuándo, dónde, quienes están involucrados, cómo sucedió (o no sucedió). 4. Define categorías y/o subcategorías de análisis para determinar por qué sucede (o no sucede): 3P, 6M u otras. El Socio 3x7 La Empresa de Diseño Gráfico Video

5. Identifica las causas y subcausas que ocasionan el problema por categoría mediante técnicas P-S. 6. Si las hay, identifica también las soluciones, ordénalas por categoría. 7. Elabora un organizador visual de información que relacione las categorías de análisis. 8. Redacta una prosa de base que narre y describa el problema.

Problema No se presentan suficientes ganancias en la empresa de diseño gráfico. ¿Qué pasó? ¿Cuándo paso? No se menciona Los hermanos a cargo de una empresa de diseño gráfico no están viendo ganancias en su negocio y tienen deudas en sus libros, piensan en recurrir a medidas drásticas como recortar el presupuesto y despedir a algunos trabajadores

Tipo de problema Conceptual ¿Dónde paso? Norte de Filadelfia

¿Cómo sucedió?

Causas atribuibles a las Personas

Causas atribuibles al Proceso

Su falta de visión y el uso de equipos anticuados hace que su empresa no progrese y no sea capaz de sobrevivir a los nuevos tiempos.

Actitudes

Materiales

Capacitación

Maquinaria, equipos y herramientas

Seguimiento de procedimientos

Clasificación del problema Problema disciplinar ¿Quiénes están involucrados? Keith (dueño) Dean (Dueño) Marcus

Causas atribuibles al Producto/Servicio Defectos o fallas Inventarios Costo/precio

Métodos Uso de maquinaria, equipo y herramienta

Mediciones

Supervisión

Mantenimiento

Seguridad

Medio ambiente

Distribución Publicidad Ventas Servicio al cliente

Soluciones que se implementaron Vender un tercio de la compañía y ceder el mando a Marcus de todas las decisiones en el lugar. Nueva maquinaria. Mejor comunicación

Pensamiento Crítico para la Solución de Problemas - Habilidades de Pensamiento Crítico y Creativo Técnicas de P-S / 3P Lemonis Nombre Maria Guadalupe Ceballos Hernandez Indicaciones 1. Selecciona el video que analizarás. 2. Anota el problema, el tipo de problema y su clasificación. 3. Identifica, qué sucede (o no sucede), cuándo, dónde, quienes están involucrados, cómo sucedió (o no sucedió). 4. Define categorías y/o subcategorías de análisis para determinar por qué sucede (o no sucede): 3P, 6M u otras. Video El Sandwich de Mariana Problema

Mariana y su compañera sufren Bullying ¿Qué pasó? ¿Cuándo paso? Mariana sufre Bullying por parte de No se menciona su compañera diariamente, al cansarse de esto la sigue a su casa donde se da cuenta que ella también sufre de bullying por parte de su hermana. ¿Cómo sucedió? Su compañera le hace bullying gracias al comportamiento aprendido que ha experimentado en su casa de parte de su hermana quien ha experimentado este tipo de maltrato de parte de su madre quien a su vez recibe el mismo trato por parte de su esposo, formando así una cadena de abuso

5. Identifica las causas y subcausas que ocasionan el problema por categoría mediante técnicas P-S. 6. Si las hay, identifica también las soluciones, ordénalas por categoría. 7. Elabora un organizador visual de información que relacione las categorías de análisis. 8. Redacta una prosa de base que narre y describa el problema. Tipo de problema Procedimentales

Clasificación del problema Problema cotidiano

¿Dónde paso? No se menciona

¿Quiénes están involucrados? Mariana Su compañera Raquel Susana Mario

Causas atribuibles a las Personas

Causas atribuibles al Proceso

Actitudes

Materiales

Capacitación

Maquinaria, equipos y herramientas

Causas atribuibles al Producto/Servicio Defectos o fallas Inventarios Costo/precio

Seguimiento de procedimientos Métodos

Distribución

Uso de maquinaria, equipo y herramienta

Mediciones

Supervisión

Mantenimiento

Seguridad

Medio ambiente

Publicidad Ventas Servicio al cliente

Soluciones que se implementaron Mariana llevó dos sándwiches a la escuela para poder compartirlo con su compañera...