Arguments Contre Teletravail PDF

Title Arguments Contre Teletravail
Author Quentin Ulmet
Course Management des ressources humaines
Institution Université Grenoble-Alpes
Pages 3
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Description

50% des Français en 2016 voulaient être en télétravail mais cela n’a pas été accepté par leur entreprise, 30% qui ne souhaitent pas l’être et 20% qui le sont déjà. 41% de personnes qui sont en télétravail reconnaissent avoir mode de vie plus stressant contre 25% de ceux qui travaillent au bureau : se lèvent pendant la nuit 12,4% est la proportion des salariés français qui télétravaillent au moins 8 heures par mois : création de conflit avec autres collaborateurs CONTRE CONCENTRATION / PRODUCTIVITE

• Perte de productivité à la maison car climat de travail peu adéquat car zone de confort! •

Vitesse et qualité sont souvent sacrifiées!

• Possibilité de souvent prendre des pauses en télétravail ce qui peut remettre en cause la productivité! • Exemple réaliser cas marketing en 10H à la maison alors qu’en classe réalisé en 5H! •

Manque de réactivité des interractions, il peut y avoir des interruptions - ex : demander de l’aide sur un projet, ou demander une mission : rapide en face à face, alors que cela peut être plus long et compromis par mail ou téléphone, manque de clarté !



Distraction par fond de TV!



Exemple de mathias : juliette lui a demandé il y a 3 semaines de finir le diapo pour l’espagnol et il a fini le diapo en cours car il n’arrive pas à travailler à la maison.



Difficulté de travailler en groupe hors de l’école car répartition des taches difficiles, difficulté de mutualiste le travail : ex cas marketing en groupe à la maison !



Difficulté de vie de couple ou de famille car les membres de la famille ont du mal à faire la différence entre la présence physique «" a la maison"» ou «"au travail"» et donc peut perturber la productivité du travail.!

• Même malade l’employé à du mal à travailler chez lui ! •

Affinités dans le travail qui compte énormément pour la productivité sont perdues car rupture du lien social

SANTE / RISQUES PSYCHOSOCIAUX



Sentiment d’isolement !



Affinités dans le travail qui compte énormément pour la productivité sont perdues car rupture du lien social !



Droit à la déconnexion : impression de toujours être au travail, pas de différence entre l’environnement de travail et personnel.!

• Etiquette de la personne à domicile vivant au foyer ! • Sécurité au travail est remise en cause car difficulté d’estimer si l’environnement de travail est aux normes, pas de témoins, manque de clarté des textes - Ex : peut se couper un doigt alors qu’il est censé travailler! •

Plus de liberté en ayant quand même des objectifs à respecter provoque de la pression nerveuse et sociale, le salarié va se permettre de s’accorder plus de temps libre pour réaliser ses taches personnelles ( courses, rdv pas besoin de poser de RTT ) et donc adopte un mode de vie décalé où il se retrouve débordé par son travail et finit par travailler tard le soir ou le week end et a du mal a faire la coupure entre la vie privée et le boulot.!



Ne sors pas de chez soi, donc moins de courses car pas sur sa route!



Difficulté de vie de couple ou de famille car les membres de la famille ont du mal à faire la différence entre la présence physique «" a la maison"» ou «"au travail"» et donc peut perturber la productivité du travail.!



Problème de santé car moins d’activité physique

MANAGEMENT ET ORGANISATION D’ENTREPRISE



Difficile d’avoir une hiérarchie !

• Relation de travail basé sur la confiance, est ce que la confiance est toujours effective après quelques années! •

Problème de confiance car si un collaborateur en abuse, l’entreprise devra surveiller et contrôler constamment voire abusivement les collaborateurs qui devront toujours se justifier, ce qui peut donner un sentiment de perte de confiance. !



Besoin d’être ensemble physiquement pour une meilleure communication et mutualisation des ressources, outils de travail.!



Cout du matériel important pour l’entreprise car elle va devoir équiper chacun de ses salariés alors qu’elle pourrait mutualiser les outils - ex : imprimantes

1 à 2 jours maximum de télétravail dans la semaine si arguments du POUR sont puissants....


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