Aufzugsberechnung Loesung - Kopie PDF

Preview

Summary

Lösung...

Description

Faku Fakultät ltät Archi Architektur tektur

Institut für Bauklimatik

Lösung zur Übungsaufgabe

1)

Stand: 07. Juni 2019

– Aufzugsberechnung

Berech Berechnung nung von Ha Hand nd

Vorgaben:

380 Personen; Belegzeit 8:00 Uhr bis 17:00 Uhr; EG (30P), 1UG (TG), 9OGs; 800 m² NGF

Formeln:

Werte:

ℎ

Fahrkorbumlaufzeit

𝑧 = 2 ∙ 𝑣 + 𝑐 ∙ 𝑃 + 𝐻 ∙ (𝑡1 + 𝑡2 )

Tatsächliche Förderleistung

𝐹𝑡𝑎𝑡𝑠. =

Erforderliche Förderleistung

𝐹𝑒𝑟𝑓. =

Anzahl der Aufzüge

𝑛=

Mittlere Fahrkorbfolgezeit

𝐾=

Mittlere Wartezeit

𝑊 = 𝐾 ∙ 0,5

h = 40,0 m

𝑃

∙ 300 𝑖𝑛 [𝑃𝑒𝑟𝑠⁄ 5𝑚𝑖𝑛]

𝑍 𝑃𝑔𝑒𝑠 20

∙ 5 𝑖𝑛 [𝑃𝑒𝑟𝑠 ⁄5𝑚𝑖𝑛 ]

𝐹𝑒𝑟𝑓. 𝐹𝑡𝑎𝑡𝑠. 𝑍 𝑛

∙ 1,00 (Faktor nach Tab.7.6.2) = 40,0 m

v = 2,0 m/s c = 2 s/Pers. P = 10 Pers. H = 6,9 t1 = 3,5 s t2 = 8,5 s (4,5 s + 4 s) Berechnung:

a.)

ℎ

𝑍 = 2 ∙ 𝑣 + 𝑐 ∙ 𝑃 + 𝐻 ∙ (𝑡1 + 𝑡2 ) = 2 ∙

40,0 2

+ 2 ∙ 10 + 6,9 ∙ (3,5 + 8,5) = 142,8𝑠

142,8s+ 15s (Tiefgarage) = 157,8s b.) K = Z =157,8s 157,8s c.) W = K

∙ 0,5 = 78,9s

d.) Bei dem Betrieb der Übungsaufgabe handelt es sich um ein Bürogebäude mit festen Arbeitszeiten. Für diese Betriebe fordert die AMEV Fahrkorbfolgezeiten zwischen 25-35 s. Die

Fahrkorbfolgezeit

in

diesem

Beispiel

beträgt

78,9s

und

liegt

somit

über

Anforderungen der AMEV.

B es uc he radr es se

I nt er net

T echn is ch e Un iv er si tä t Dr es de n

T echn is ch e Un iv er si tä t Dr es de n

Se k re ta ri at :

ht t p: // www.t u -dre sde n.de /ib k

0 10 62 D re sden

H el

W eg 1 7

Po s

dre ss e

Br i e e

Po s

dre ss e

hol

s r

P

ke e u. .

ße 10

01069 D re sden

Zi . 31 4

Z e lle s ch er

den

e.)

𝑭𝒕𝒂𝒕𝒔. =

𝑃 𝑍

10

∙ 300 = 157,8 ∙ 300 = 19,01 𝑃𝑒𝑟𝑠/5𝑚𝑖𝑛

𝑃𝑔𝑒𝑠 350 ∙5= 𝑭𝒆𝒓𝒇. = ∙ 5 = 87,5 𝑃𝑒𝑟𝑠/5𝑚𝑖𝑛 20 20 87,5 𝐹𝑒𝑟𝑓. = 𝒏= = 4,6 ≫ 5 𝐹𝑡𝑎𝑡𝑠. 19,01 𝑍 157,8 = 31,56𝑠 𝑲= = 𝑛 5 𝑾 = 𝐾 ∙ 0,5 = 31,56𝑠 ∙ 0,5 = 15,78𝑠 2)

Berec Berechnung hnung m mittels ittels Ex Exc cel-Datei

a.) Siehe Exc el-Ausdruck Das Bürogebäude benötigt mindestens 4 Aufzüge, um eine mittlere Wartezeit W von 20s zu unterbieten.

b.) Auch bei einer Tragfähigkeit von 630 kg würde der Betrieb 4 Aufzüge benötigen, um die geforderte mittlere Wartezeit einhalten zu können. Die mittlere Wartezeit würde sich aber auf 17s verringern. Durch die geringere Personenanzahl, die maximal mit dem Aufzug fahren könnte, ergibt sich eine kürzere Ein- und Ausstiegszeit. Auch die Geschwindigkeit eines kleineren Aufzuges kann im Gegensatz zu einem Aufzug mit höherer Traglast höher sein.

c.) Die mittlere Wartezeit wird von vielen Parametern beeinflusst, z.B. durch:

       

Po s

dre ss e

die Anzahl der Aufzüge die Anzahl der Beschäftigten in einem Bürogebäude

die Beschaffenheit des Aufzuges (Hochleistungsaufzug,…) die maximale Tragfähigkeit die Arbeitszeiten (gleitende oder feste Arbeitszeiten) die Anzahl der Untergeschos se die Anzahl der Geschosse, die nicht als Büros genutzt werden

…

Br i e e

T echn is ch e Un iv er si tä t Dr es de n 0 10 62 D re sden

Besucheradresse

I nt er net

T echn is ch e Un iv er si tä t Dr es de n

Se k re ta ri at :

ht t p: // www.t u -dre sde n.de /ib k

H el

W eg 1 7

Po s

dre ss e

hol

s r

P

ke e u. .

ße 10

01069 D re sden

Zi . 31 4

Z e lle s ch er

d.) Bei

kleinerem

Andersrum

Aufzug

steigt

die

nimmt

die

mittlere

mittlere

Wartezeit

Wartezeit bei

ab,

größeren

die

Gebäudefüllzeit

Aufzügen,

dafür

steigt.

nimmt

die

Gebäudefüllzeit ab.

Po s

dre ss e

Br i e e

T echn is ch e Un iv er si tä t Dr es de n 0 10 62 D re sden

17 Mittlere Wartezeit

32 Füllzeit für das Gebäude

20 Mittlere Wartezeit

23 Füllzeit für das Gebäude

23 Mittlere Wartezeit

18 Füllzeit für das Gebäude

Besucheradresse

I nt er net

T echn is ch e Un iv er si tä t Dr es de n

Se k re ta ri at :

ht t p: // www.t u -dre sde n.de /ib k

H el

W eg 1 7

Po s

dre ss e

hol

s r

P

ke e u. .

ße 10

01069 D re sden

Zi . 31 4

Z e lle s ch er...