Bài về nhà tuần 2 - Lecture notes 1,0-9,1 PDF

Preview

Summary

S m nh ứ ệ Là tôn ch , m c đích hành đ ng c a doanh nghi pỉ ụ ộ ủ ệ Là b n tuyên bôố ‘ Lý do tôồn t i ‘ c a doanh nghi p , còn g i là quan đi m , tả ạ ủ ệ ọ ể ôn ch , tn điêồu , ỉ nguyên tắốc , m c đích kinh doanh c a doanh nghi p. S m nh là phát biụ ủ ệ ứ ệ ể ủu c a doanh nghi p ệ miêu t doanh nghi...

Description

+ Sứ mệnh -

-

Là tôn chỉ , mục đích hành động của doanh nghiệp Là bả n tuyên bôố ‘ Lý do tôồn tạ i ‘ củ a doanh nghiệ p , còn gọ i là quan điể m , tôn chỉ , tn điêồu , nguyên tắốc , mục đích kinh doanh của doanh nghiệp. Sứ mệnh là phát bi ểu c ủa doanh nghi ệp miêu tả doanh nghiệp là ai , làm những gì , làm vì ai và làm thêố nào Đặc điểm của 1 bản tuyên bôố sứ mệnh bao gôồm : t ập trung vào th ị tr ường ch ứ không ph ải s ản phẩ m cụ thể , tnh khả thi và tnh cụ thể

+ Mụ c têu -

-

-

Là toàn bộ kêốt quả cuôối cùng hay trạng thái mà doanh nghiệp muôốn đ ạt t ới trong m ột khoảng thời gian nhấốt ịđ nh . Thông th ườ ng doanh nghi ệ p chia m ụ c têu thành mụ c têu ngắốn hạ n và mụ c têu dài hạn Tấồm nhìn ( hay còn gọ i là mụ c têu dài hạn ) là điêồu mà doanh nghi ệp muôốn đ ạt đ ược trong t ương lai trong khoảng thờ i gian từ 5 đêốn 10 nắm hoặc lấu hơn Mụ c têu thường tập trung ở các vấốn đêồ : . Vị thêố của doanh nghiệp trên th ị trường . Nh ững s ự đ ổi m ới , nắng suấốt , các nguôồn tài nguyên v ật chấốt và tài chính . Khả nắng sinh lờ i , thành tch và trách nhiệm của các lãnh đạo doanh nghiệp Đặc điểm : . Có thể biêốn thành những bi ện pháp c ụ th ể . Tính đị nh hướ ng làm điể m xuấốt phát cho nhữ ng mụ c têu cụ thể và chi têốt . Tạo thuận lợi cho việc quản trị . Thiêốt lậ p thứ tự ư u tên cho doanh nghi ệp

+ Hệ thôống các giá trị của doanh nghiệp -

-

Là nhữ ng niêồm tn cắn bản th ường không được nói ra c ủa những ng ười làm vi ệc trong doanh nghiệp . Xác định thái độ của doanh nghiệp với những người sở hữu , những nhà qu ản tr ị , đ ội ngũ nh ững người lao động , khách hàng và các đôối tượng hữu quan Những giá trị bao gôồm : . Giá trị côốt lõi . Các nguyên lý h ướng dấẫn hành đ ộng , định hướng hành vi c ủa t ổ chức , có vai trò quan tr ọng trong nội b ộ tổ chức Có 2 cách xấy dựng h ệ thôống giá tr ị : . Các giá trị đã hình thành theo l ịch sử đ ược thêố h ệ lãnh đ ạo cũ l ựa ch ọn ho ặc hình thành 1 cách tự phát trong doanh nghiệp . Các giá trị mớ i mà thêố hệ lãnh đạo đương nhiệm mong muôốn xấy dựng để doanh nghi ệp ứng phó vớ i tnh hình mới

Ví dụ vêồ 1 doanh nghiệp : Vinamilk -

Sứ mệnh : ‘ Vinamilk cam kêốt mang đêốn cho mọi ng ười những s ản phẩm hàng đấồu vêồ dinh d ưỡng và sức khỏe ‘

-

Tấồm nhìn : ‘ Trở thành biể u tượ ng niêồm tn hàng đấồu Chấu Á và sản phẩm dinh d ưỡng và s ức kh ỏe phục vụ cuộc sôống con người ‘ Hệ thôống các giá trị của vinamilk : . Chính trực . Tôn trọng . Công bắồng . Đạo đức . Tuấn thủ...