Birdschile - Nota: 6.0 PDF

Title Birdschile - Nota: 6.0
Author Leonardo Rojas
Course Emprendimiento
Institution Universidad Tecnológica de Chile
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BirdsChileEmprendimiento de Raffaele di BiaseINTEGRANTES: Rubinstein Agüero, Nicolás Smith, Leonardo Rojas. ASIGNATURA: Emprendimiento PROFESOR: Jorge Berger Solís FECHA: 18/05/Ingeniería mecánica Mantenimiento industrialIntroducciónEn el siguiente informe se abordará el tema propuesto de “La detecc...


Description

Ingeniería mecánica Mantenimiento industrial

BirdsChile Emprendimiento de Raffaele di Biase

INTEGRANTES: Rubinstein Agüero, Nicolás Smith, Leonardo Rojas. ASIGNATURA: Emprendimiento PROFESOR: Jorge Berger Solís FECHA: 18/05/2021

Introducción En el siguiente informe se abordará el tema propuesto de “La detección de oportunidades de emprendimiento” Donde se buscará responder interrogantes del emprendimiento de Rafalle di Biase, que forma parte del sistema B. Se dará a conocer la trayectoria y distintas etapas por la que paso cuando se llevó acabo el emprendimiento sustentable BirdsChile. Que cabe destacar que se inició este proyecto con el fin de promover la observación de la flora y fauna silvestre en territorio huilliche, y que hoy ha extendido sus operaciones de Arica a Tierra del Fuego con experiencias ligadas al patrimonio natural y la conservación de la identidad cultural de cada uno de sus destinos. Y por consiguiente mediante el análisis de cada interrogante planteada, se podrá dar a conocer una conclusión sólida, respecto a todos los factores que intervinieron en cada apartado con la finalidad de formarse una idea de los alcances del trabajo

Desarrollo I. Reconociendo los factores de fracaso de emprendimiento, para proyectar ideas de negocio, aplicando espíritu y visión emprendedora. 1. ¿Qué errores evitó cometer Raffaele di Biase? (señalar tres)   

Evito Ser impaciente, los resultados llegan, pero tardan. El no visualizar los productos y el valor agregado, es un grave error que Raffaele trato de evitar. Y el no tener una cartera de productos con un enfoque especifico y fiel a los valores que se quieren transmitir, también es un error que al momento de emprender puede guiar al fracaso.

2, ¿Cuál es la idea de emprendimiento que lo motivó? 

El brindar experiencias naturalistas, a través de la observación de la flora y fauna chilena y promover la conservación del patrimonio natural y cultural de cada destino que se visita.

3. ¿Cómo incorporó su visión en la creación del emprendimiento?  Dando a conocer que la observación de aves y fauna en general, permite recorrer el país a través de su biodiversidad y además difundir la riqueza del patrimonio natural para ponerlo en valor, como también preservarlo para las futuras generaciones y darlo a conocer al mundo.

II. Seleccionando ideas en base a ideas innovadoras que consideren las condiciones del marco- país. 1. ¿Por qué Raffaele di Biase es un innovador? 

Porque, a partir del amor que tenía por la naturaleza en todas sus formas. Flora y fauna nativa. Comenzó a crear esta gran idea sustentable de promover la observación de la flora y fauna en base a la oferta turística sustentable y así también difundir la riqueza del patrimonio natural para preservarlos a las nuevas generaciones y darlo a conocer al mundo. Este tipo de ideas no se logran de la noche a la mañana y tienen una serie de rasgos característicos que las diferencian de aquellas que sólo alcanzan la categoría de iniciativas o acciones puntuales; es por eso por lo que Raffaele di Biase es un innovador.

2. ¿Qué condiciones en el país le permitieron impulsar su idea? 

Los diversos ecosistemas y la condición de “isla” geográfica del país, hace que tenga una biodiversidad, especialmente en lo que respecta a flora y sin duda interesante para los que buscan turismos únicos. Y los escenarios naturales transforman la observación de vida silvestre en una experiencia de 360 grados.

3. ¿Cómo impulsó su idea? 

A través de una planificación sustentable que garantiza un desarrollo sostenible para ecosistemas y comunidades. Y así liderar las prácticas responsables en turismo.

III. Respondiendo a necesidades y oportunidades de mejora que contribuyen al bienestar de su entorno profesional y social. 1. ¿Qué oportunidad desde el punto de vista social visualizó Raffaele di Biase? 

Las ganas de poder contribuir a la protección, a la conservación y a la regeneración del patrimonio natural a través de actividades turísticas y experiencias.

2. ¿Cómo abordó la oportunidad? 

Impulsó el programa de Innovación en turismo sustentable.

3. ¿Cómo la desarrolló? 

Buscó mejorar la competitividad de la industria turística, promoviendo la aplicación de prácticas sustentables y distinguiendo a aquellas empresas que alcanzan altos niveles de sustentabilidad en un trabajo territorial.

IV. Implementando acciones que favorezcan la colaboración entre pares y la sustentabilidad social. 1. ¿Qué hace que Raffaele di Biase sea un líder? 

Se debe a que Raffaele di Biase cumple con una serie de habilidades, las cuales son eficaces para que un grupo de personas logre desempeñar una función o un trabajo de manera más cómoda y generando entusiasmo, logrando que las metas se cumplan sobrepasando las metas estipuladas.

2. ¿Qué argumentos aportan para decir si él nació o se hizo emprendedor? 

El argumento principal es que se habla de capacidades que se deben cultivar. Esto hace referencia a cultivar algo o dicho de otra forma trabajar en algo para lograr los objetivos deseados ver buenos resultados a futuro.

3. ¿Cuál es su aporte para la sociedad? 

Individualmente ayuda a cada persona a desarrollar capacidades las cuales se pondrán a prueba en un ambiente social en su punto de máximo, ahí es donde se aplican estas capacidades y es aplicado a la sociedad. El aporte seria la estabilidad social, debido a que si cada persona es capaz de desarrollar aspectos nuevos puede ser capaz de lidiar mucho mejor con diversas situaciones. En el ámbito ambiental promueve un claro cuidado por este y por la conservación de la biodiversidad.

V. Generando acciones para soslayar obstáculos, burocracias y la resistencia al cambio. 1. ¿Qué obstáculos, burocracias y resistencia al cambio afrontó Raffaele di Biase? 

 

La educación ambiental: el interés y cuidado por parte de los ciudadanos con la naturaleza no lo es todo, ya que aún se debe lidiar con políticas contradictorias que vienen desde los gobiernos centrales y locales. Las empresas deben ser actores activos para el desarrollo de las comunidades locales y para la conservación de nuestra biodiversidad. Concientizar para conservar especies; Chile tiene más de 1.400 especies en la lista roja de la UICN, de las cuales 41 están en grave peligro. Liderar las prácticas responsables en turismo.

2. ¿Cómo sorteó cada uno de estos desafíos? 

Raffaele di Biase, para poder completar con éxito todos sus proyectos y poder enfrentarse sin problema a cada desafío, tuvo que gestionar todos los elementos que pueden surgir dentro de un proyecto o emprendimiento; es decir, Debió ocuparse de los procesos, recursos, plazos, administrar el presupuesto, asegurar una comunicación adecuada, prever riesgos potenciales y distinguirlos de los que no lo son. Solo así llevo a cabo proyectos con éxitos.

3. ¿Qué logro consiguió?  



Una de sus acciones fue la recolección de firmas para eliminar el uso de bolsas plásticas en Puerto Varas. Con más de 5.000 firmas reunidas se pudo presionar para aprobar su eliminación en el comercio. El 2016 fueron premiados como la empresa de turismo más sustentable de Chile y ese año certificaron a todo el equipo como Guías Intérpretes Naturalistas por el Interpret Europe, asociación europea que por primera vez dictaba esa certificación fuera de su continente, siendo esta empresa la primera en obtener ese sello internacional . Entrego apoyo a pequeñas comunidades locales; haciendo actividades abiertas y gratuitas para compartir el conocimiento de la avifauna, capacitaciones, cursos y talleres para desarrollo de emprendimientos y asesorías.

Conclusión Para liderar este emprendimiento de Raffaele di Biase, es necesario difundir conocimiento a partir de la concientización de la educación ambiental, es clave trabajar y fortalecer todas las actividades que puedan contribuir a la regeneración de la biodiversidad y a la conservación de la identidad cultural del país y que mejor que generar conciencia con el turismo y con esta propuesta de proyecto donde se difunde y conserva el patrimonio natural de Chile, donde sus prácticas se realizan con el 100% de reciclaje de desechos, 0% emisión de plásticos, 70% del equipo son mujeres, fomento y voluntariado de proyectos de conservación y de puesta en valor de patrimonio natural y comunidades marginadas....


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