CASO BUIN ZOO - Nota: 60 PDF

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ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOSEMPRENDIMIENTOCASO PRACTICO LUIS IDASOALGANOMBRE: EVELIN BUSTAMANTE CARRERA: CONTADOR AUDITOR ASIGNATURA: EMPRENDIMIENTO PROFESOR: NABOR CASTILLO FECHA: 12/05 /ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOSContenidoEMPRENDIMIENTO......................................................................

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ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

EMPRENDIMIENTO CASO PRACTICO LUIS IDASOALGA

NOMBRE: EVELIN BUSTAMANTE CARRERA: CONTADOR AUDITOR ASIGNATURA: EMPRENDIMIENTO PROFESOR: NABOR CASTILLO FECHA: 12/05 /2020

ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

Contenido EMPRENDIMIENTO...................................................................................................................................1 1 Reconociendo los factores de fracaso de emprendimiento, para proyectar ideas de negocio, aplicando espíritu y visión emprendedora........................................................................5 1.1

¿Qué errores evitó cometer Ignacio Idalsoaga? (señalar tres)......................................5

1.2

¿Cuál es la idea de emprendimiento que lo motivó?.......................................................5

1.3

¿Cómo incorporó su visión en la creación del emprendimiento?................................5

2 Seleccionando ideas en base a ideas innovadoras que consideren las condiciones del marco- país.................................................................................................................................................5 2.1

¿Por qué Luis Idalsoaga es un innovador?........................................................................5

2.2

¿Qué condiciones en el país le permitieron impulsar su idea?.....................................5

2.3

¿Cómo impulsó su idea?........................................................................................................6

3 Respondiendo a necesidades y oportunidades de mejora que contribuyen al bienestar de su entorno profesional y social.......................................................................................................6 3.1

¿Qué oportunidad desde el punto de vista social visualizó Luis Idalsoaga?............6

3.2

¿Cómo abordó la oportunidad?............................................................................................6

3.3

¿Cómo la desarrolló?...............................................................................................................6

4 Implementando acciones que favorezcan la colaboración entre pares y la sustentabilidad social..............................................................................................................................7 4.1

¿Qué hace que Ignacio Idalsoaga sea un líder?................................................................7

4.2

¿Qué argumentos aportan para decir si él nació o se hizo emprendedor?................7

4.3

¿Cuál es su aporte para la sociedad?..................................................................................7

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CONCLUSION.....................................................................................................................................8

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BIBLIOGRAFIA........................................................................................................................................9

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BIBLIOGRAFIA.................................................................................................................................10

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INTRODUCCION El Parque Zoológico Buin Zoo es un zoológico, ubicado en la comuna de Buin, Región Metropolitana de Chile. Forma parte de la Asociación Latinoamericana de Parques Zoológicos y Acuarios (ALPZA). Con más de 3000 ejemplares de 450 especies diferentes, Buin Zoo ha logrado una gran reputación por su iniciativa de conservación, alto cuidado de especies en peligro y programas de mejoramiento para la óptima salud de los animales. El parque cuenta con 18 hectáreas construidas. Todas las especies que se encuentran en Buin Zoo están organizadas dentro del parque de acuerdo a la zona geográfica a la que pertenecen: Zonas Americana, Chilena, Asia-Oceanía, Europea y Africana. Además de estas zonas, cuenta con edificios cerrados dedicados a ciertos animales con características especiales: aves, artrópodos, reptiles, anfibios, animales de granja y animales nocturnos. El parque zoológico Buin Zoo al ser una empresa “B” busca el triple impacto en acciones y experiencias que entrega a sus visitantes (ambiental, social y económico) de esta manera demostrar que es un agente de cambio comprometido en dar soluciones integrales, comprometiéndose con su propia sustentabilidad, estableciendo sus propios principios de sustentabilidad, los cuales son:   

PRINCIPIO DE ECOSISTEMAS SOSTENIBLES Y CONSERVACION DE LA BIODIVERSIDAD. PRINCIPIO DE INNOVACION Y COMUNIDADES SOSTENIBLES. PRINCIPIO DE EDUCACION, BIENESTAR y CALIDAD

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Reconociendo los factores de fracaso de emprendimiento, para proyectar ideas de negocio, aplicando espíritu y visión emprendedora.

1.1 ¿Qué errores evitó cometer Ignacio Idalsoaga? (señalar tres) Los errores que ha evitar cometer son distintos tipos las cuales son: -

Contar con un buen factor social ante la comunidad y sus trabajadores Es una empresa tipo B de su rubro la mejor de latinoamerica , mejor cuidada y protegida Es una empresa que se renueva cada 6 meses , es una empresa innovadora Ignacio idolsoaga no se queda obsoleto en el tiempo con las mismas ideas aplicadas.

1.2 ¿Cuál es la idea de emprendimiento que lo motivó? La idea de emprendimiento que lo motivo inicialmente , es recibir a todos los animales y protegerlos , y que ellos se sientan en su habitad natural , cuidarlos , y ser el mejor lugar de entretenimiento natural en latinoamerica. 1.3

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¿Cómo incorporó su visión en la creación del emprendimiento?

Seleccionando ideas en base a ideas innovadoras que consideren las condiciones del marco- país.

2.1 ¿Por qué Luis Idalsoaga es un innovador? Es un innovador de primera , ya que en ningún otro país no existe tal empresa que cuente con cientos de especies , viviendo es su estado natural cómodamente , protegidos , ya que desde un principio empezó como medico veterinario del pueblo , teniendo en cuenta en que , a el tomaba y cuidaba de la salud de todos los animales de distinto tipo que llegaban hacia a el , es un innovador ya que empezó con una empresa pequeña tomando pocas hectáreas y de refugiar a los pocos animales que tenia . 2.2 ¿Qué condiciones en el país le permitieron impulsar su idea? En el ámbito a nivel país y las condiciones a fomentar la innovación de esta idea , chile a través de sus mecanismos y herramientas eficientes para conservar la biodiversidad y salvaguardar un ambiente sano y adecuado para el bienestar de la comunidad, la FBZ estará disponible para participar y ser un ente activo en la discusión que lleve a la promulgación de instrumentos legales tales como la Ley de Zoológicos o la Estrategia Nacional para la Conservación de la Biodiversidad, así como de instituciones como el Servicio de Biodiversidad y ASP. Así mismo contribuirá a generar discusión entre la comunidad científica, política y la ciudadanía en general, en torno a las políticas e

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institucionalidad chilenas, destinadas a la protección del medio constituyéndose en un puente de conexión entre instituciones relacionadas.

ambiente,

2.3 ¿Cómo impulsó su idea? Se impulso a través de contener y proteger a los animales que llegaban hacia el , con heridas lo cual les impedían cazar o mas bien alimentarse naturalmente , lo cual nace la creación del parque de asis , su idea de mantener con vida a distintas especies , protegerlas y llegar a contar con la mas variada fundación en ayuda hacia las especies . 3

Respondiendo a necesidades y oportunidades de mejora que contribuyen al bienestar de su entorno profesional y social.

3.1 ¿Qué oportunidad desde el punto de vista social visualizó Luis Idalsoaga? En el ámbito de la investigación y la conservación, Buinzoo promovió y logró la creación de un Departamento de Conservación, que se ha abocado, en colaboración con científicos de instituciones académicas del país y del extranjero, al desarrollo de programas de investigación y capacitación, en el ámbito de la medicina zoológica y de la biología de la conservación.

3.2 ¿Cómo abordó la oportunidad? Las condiciones de estudio y crianza en cautiverio ofrecen múltiples beneficios para la conservación de especímenes silvestres. El grado de avances en conocimientos de fisiología, patología, conducta, alimentación y reproducción, así como el valor educativo que tiene un programa de cría en cautiverio compensa con creces las críticas y costos asociados. El BUINZOO tiene la aspiración de avanzar en su proceso de desarrollo hacia un zoológico de categoría internacional y convertirse en un referente para la región. En la actualidad cuenta con personal capacitado, infraestructura y capacidades para seguir creciendo y si bien actualmente se encuentra desarrollando iniciativas importantes en el ámbito de la conservación de la fauna nativa, mantiene la férrea voluntad de continuar elevando su aporte a la conservación de la biodiversidad, desarrollando un perfil hacia la comunidad que destaque su contribución a la protección de la fauna chilena y su aporte científico a la sociedad.

3.3 ¿Cómo la desarrolló? La estrategia mundial de conservación considera junto a las acciones contra los problemas medioambientales más acuciantes del planeta, que se haga en forma científica y coordinada programas de cría en cautiverio de muchas especies, dado que de esta manera se ha conseguido sacar de su situación crítica a algunas de ellas. Por ejemplo, el caso de la desaparición global de anfibios ha llevado a que los científicos del programa de evaluación global del estado de los anfibios sugieran que hacen falta 400 millones de dólares para implementar una acción coordinada tendiente a salvar a las especies en peligro, protegiendo su hábitat, controlando las enfermedades que los

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Por ello, el Dr. Ignacio Idalsoaga, propietario y Director de Buinzoo se ha comprometido con la iniciativa de crear la Fundación BUIN ZOO, una entidad privada sin fines de lucro, que busca complementar los esfuerzos gubernamentales con la acción privada, empresarial y la voluntad de la sociedad, que aspira a que nuestra vida silvestre sea parte del patrimonio que queremos dejar a las generaciones futuras. 4

Implementando acciones que favorezcan la colaboración entre pares y la sustentabilidad social.

4.1 ¿Qué hace que Ignacio Idalsoaga sea un líder? El hace todo para ser un lider ya que el es buen empresario, resal,ta todo en la comunidad como en sus trabajadores , donde no solo contribuye en un buen aspecto hacia la naturaleza , si no también hacia el entretenimiendo , cuidando y preservando la salud de los cientos de especies que se encuentran bajo la fundación de BUIN ZOO , también se enfoca y cuenta con una buena perpectiva en preservar el ecosistema para sus animales .

4.2 ¿Qué argumentos aportan para decir si él nació o se hizo emprendedor? El definitivamente nacio para ser emprendedor ya que el empezó con un negocio familiar con un criadero de cerdos con una hectárea que correspondía a la familia y a la vez siendo el médico veterinario del pueblo cuidando la salud de todas las especies que llegaban hacia a el , poco a poco se convirtió en empresario creando e innovando y promoviendo hacia el ecosistema y el mercado económico en general , hoy en dia es el zoológico mas grande que hay en latinoamerica . 4.3 ¿Cuál es su aporte para la sociedad? Buin zoo es líder en el desarrollo de acciones destinadas a favorecer la conservación de la biodiversidad, el desarrollo sustentable y el beneficio social, generando información científica y promoviendo la difusión del conocimiento, la participación del sector privado y la generación de alianzas de cooperación, para sensibilizar y educar a la comunidad nacional. Fomentar y desarrollar actividades tendientes a contribuir a la conservación de la biodiversidad Contribuir a la generación y expansión del conocimiento sobre la conservación de la biodiversidad Proponer e impulsar estrategias o alternativas de desarrollo sostenible entre la comunidad Propiciar y llevar a cabo iniciativas de apoyo a la comunidad, especialmente a los sectores más vulnerables [ CITATION htt8 \l 13322 ]

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CONCLUSION

La creación del buin zoo, el más grande del país, es la clásica historia de emprendimiento familiar. Partió como un centro de rescate de animales accidentados y hoy tiene más de dos mil ejemplares y un 30% de crecimiento anual. El rey de esta manada es Ignacio Idalsoaga, un veterinario que está obsesionado con transformar su zoológico en un parque de nivel mundial. Al estilo Disney. Y con safari incluido. El desarrollo de este negocio -que hoy factura 2.400 millones de pesos al año- ha sido a pulso. Idalsoaga casi se murió cuando le propusieron cambiar el nombre de su “Parque de Asís” a “Buin Zoo”. Pero a poco andar se dio cuenta de que la sugerencia era más que necesaria: “La agencia Ventus nos ofreció trabajar gratis en la nueva imagen a cambio de quedarse con parte de los auspicios, porque no teníamos cómo pagarles. Es un negocio redondo porque compartiam algo que no tenían

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Con sus más de dos mil animales de 250 especies distintas–, un crecimiento de 30% al año y visitas que superan las 700 mil anuales, Idalsoaga decidió dar el paso y profesionalizar el negocio. Contrató a un gerente general y se lanzó a trabajar bajo un organigrama.

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6 BIBLIOGRAFIA

https://www.buinzoo.cl/wp-content/uploads/2019/06/Bases-Fundaci%C3%B3n.pdf. (s.f.). BUIN ZOO.

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BIBLIOGRAFIA

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DESARROLLO ANALISIS EMPRENDIMIENTO ALGRAMO 1. ¿CONSIDERAS QUE EXISTE INNOVACION EN ESTE EMPRENDIMIENTO? FUNDAMENTAR Este emprendimiento ya constituido en el mercado tiene bastante innovación ya que hace bastante influencia en la economía del hogar del público en general ya que hace un ahorro en costes de la compra de comida en las familias, ya que comúnmente las familias hacen un 40% más en la comida. Aparte de ser una idea y proyecto innovador en ahorrar en costes para las familias en los insumos de consumo más básicos, este emprendimiento cuenta con tecnología , que son máquinas dispensadoras de envases retornables las cuales tienen una capacidad de 35 kilos , lo que permite que el cliente y/o consumidores pueden comprar la cantidad que ellos deseen en los insumos más básicos en alimentación las cuales que el arroz, porotos, lentejas, garbanzos, azúcar , puré deshidratado, detergente en polvo y líquido. 2. ¿QUE

ES

EL

DESARROLLO?

¿SE

OBSERVA

EN

ESTE

EMPRENDIMIENTO? Fundamenta tu respuesta 3. LA SUSTENTABILIDAD, HOY FUNDAMENTAL EN CUALQUIER INICIATIVA ¿SE OBSERVA EN ESTE EMPRENDIMIENTO? ARGUMENTA 4. ¿CONSIDERAS QUE JOSE MANUAL MOLLER ES UN EMPRENDEDOR? ¿QUE CARACTERISTICAS SE DESTACAN EN EL? 5. LA CREATIVIDAD, COMPONENTE ESENCIAL DE UN EMPRENDIMIENTO, ¿SE OBSERVA EN ALGRAMO?

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