Briefing y Contrabriefing PDF

Title Briefing y Contrabriefing
Author Mariela Ortega Mata
Course Comunicación Publicitaria
Institution Universidad Nacional Autónoma de México
Pages 3
File Size 64.7 KB
File Type PDF
Total Downloads 4
Total Views 160

Summary

Conceptos de briefing y contrabriefing...


Description



Briefing:

En publicidad, el Brief Publicitario es un documento donde se encuentra por escrito, la mayor cantidad de información necesaria del cliente, como lo son sus objetivos, estrategias de marketing y ventas, sus estadísticas, target o público objetivo, etc, con el objetivo de reunir toda la información necesaria para proporcionar a la agencia de publicidad un trabajo con resultados acertados y facilitar el desarrollo de una exitosa publicidad creativa o publicidad BTL. Tipos: Briefing Formal: El briefing formal es el documento escrito que es proporcionado a el o los diseñadores gráficos, este está inclinado hacia el diseño, imagen de la campaña, objetivos estéticos y creativos de la campaña, es indispensable que junto a este sea proporciona al diseñador el manual de identidad corporativa de la empresa o la ficha técnica del producto. Briefing informal: Este tipo de brief es el que muchos diseñadores realizan sin darse aveces cuenta, ya que consiste en una conversación informal por parte del diseñador y el cliente, no es recomendable utilizarlo en campañas grandes y con empresas de prestigiosa reputación, para este tipo de empresas debes crear un brief formal muy bien detallado. 

¿Qué debe llevar?

Estas son algunas de las preguntas que deberías tener en cuenta al momento de llenar o crear el brief publicitario para tu cliente. Información corporativa de la empresa sus valores y principios, así como su misión y la visión. Campañas realizadas anteriormente logros y fallos en anteriores campañas para evitar caer en los mismos errores y buscar fortalecer la estrategia de la campaña. Target el target o grupo objetivo de la campaña, a que tipo de personas está dirigida la campaña, lugares de residencia, edades, gustos etc. Situación actual el posicionamiento actual en el mercado, de la empresa, marca o producto, que va a hacer promocionado. Producto o servicio ventajas y desventajas del producto o servicio, valor añadido, modo de distribución, y características únicas de este. Precio el precio no solo es el valor que se debe pagar para adquirir el producto, en esta parte colocaremos a parte del valor que tiene el producto, los diferentes presentaciones y promociones con sus valores respectivos. Empaque o presentación empaque del producto, sus características y tipos de presentaciones. Mariela Anahí Ortega Mata.

Competencia la competencia, sus fortalezas y debilidades, canales de distribución, campañas publicitarias y demás información importante. Canales de distribución tipos de caminos o canales por los cuales el producto o servicio será transmitido para llegar al consumidor final Tendencias del mercado las maneras en que campañas exitosas han logrado causar un impacto al cliente Canales publicitarios interesados en promocionar con la anterior información, define los diferentes medios de comunicación en los cuales puede promocionar su servicio o producto, impresos, televisivos, radiales, web, redes sociales etc. Monto a invertir Presupuesto máximo dispuesto a invertir en la campaña Tiempo cuanto quiere el cliente que dure su campaña, calendario de actividades y planificación de la estrategia. Actitudes en el proceso de elaboración del Briefing 1. Actitud pedagógica: hay que poner toda la información que se posee por muy obvia que parezca para que otros comprendan el contenido y las conclusiones. 2. Actitud creativa: seleccionar primero la información más importante y a partir de ella tomar las decisiones. 3. Actitud crítica: comprender cuál es realmente el problema, yendo más allá de lo superficial, separando lo que tiene mucha importancia de lo que no, y así poder plantear una buena solución. Funciones del Briefing 1. Es un método de trabajo que permite transformar creativamente los datos recogidos en el Brief en una estrategia de comunicación. 2. Da instrucciones tanto a los creativos como a todos los que trabajan en el proceso comunicativo. 3. Es un instrumento de persuasión del que dispone el autor para defender su trabajo ante los que tienen el poder de aprobarlo o rechazarlo. Es una forma de demostrar que no ha sido fruto de una “inspiración divina” sino que tiene sus bases y sus razonamientos.



Contrabriefing:

Mariela Anahí Ortega Mata.

El contrabriefing consiste en completar y replantear de nuevo el primer briefing de cliente, añadiendo nueva información vital, realmente útil o determinante para elaborar una buena campaña creativa con la agencia. Es la corrección del Briefing vertida en un documento nuevo elaborado por la agencia. La agencia debe examinar, valorar, ampliar y aclarar los conceptos vertidos en el Briefing y si se detecta alguna laguna (falta de información), la agencia deberá redactar un Contrabriefing especificando que falta información y aconsejando unas pautas al cliente para que pueda recaudar más. Estructura del contrabriefing Hay diversos modelos según agencias y creadores, pero podríamos definir la siguiente estructura como la común: 1. Background: consiste en la situación actual de la empresa/producto y de cómo hemos llegado hasta ella, los antecedentes. 2. Key Facts: los factores clave, tanto positivos como negativos, que se sacan de Brief referidos al consumidor, el producto, la competencia y los objetivos. 3. Amenazas y oportunidades: es la lectura e interpretación de los factores clave considerándolos amenazas u oportunidades. Si detectas una amenaza, hay que buscar la forma de paliarla. Si encuentras una oportunidad tienes que encontrar la forma de aprovecharla. 4. Estrategia de comunicación: debe responder a una serie de preguntas. ¿Qué decir? – Mensaje. Idea con la que quiero que se quede el destinatario del mensaje. Los argumentos que sustentan esa idea. ¿A quién? – Target. El público objetivo. ¿Con qué propósito? – Objetivos. La finalidad de los mensajes. Los objetivos son siempre de comunicación y no de marketing, aunque dependan de ellos. ¿A través de qué técnicas o medios? – Estrategia de medios. ¿En qué momento? – Horizonte temporal. Periodo de tiempo que se va a dedicar a la campaña. ¿Con qué inversión? – Presupuesto. La inversión necesaria para el desarrollo de la campaña. Según la cantidad podrás hacer unas cosas u otras.

El diseñador puede elaborar un contrabriefing explicando cuál cree que son las carencias en diseño gráfico de la empresa, solicitar mayor información al cliente, proponer un diseño (del sector o no) que sirva de referencia, analizar posibles puntos fuertes que no detalló el cliente...

Mariela Anahí Ortega Mata....


Similar Free PDFs