Business Process Reengineering DOCX

Title	Business Process Reengineering
Author	Muhammad Arif
Pages	3
File Size	69.5 KB
File Type	DOCX
Total Downloads	786
Total Views	1,059

Summary

Description

Business Process Reengineering Business Process Reengineering (BPR, Rekayasa ulang proses bisnis) adalah pemikiran kembali secara fundamental dan perancangan kembali proses bisnis secara radikal, dihasilkan dari sumber daya organisasi yang tersedia. BPR menggunakan pendekatan untuk perancangan kembali cara kerja dalam mendukung misi organisasi dan mengurangi biaya. Perancangan ulang dimulai dengan penaksiran level tinggi terhadap misi organisasi, tujuan strategis, dan kebutuhan pelanggan. Pertanyaan dasar yang ditanyakan seperti Apakah misi kita harus diperjelas? Apakah tujuan strategis kita berjalan beriringan dengan misi kita? Siapa pelanggan kita?" Peran Teknologi Informasi dalam Business Process Reengineering Teknologi informasi berperan penting dalam konsep perancangan ulang. Pada masa sekarang, TI merupakan pendorong besar bagi beberapa bentuk kinerja dan kolaborasi di dalam dan luar organisasi. Beberapa peran TI dalam BPR: Basis data yang dibagi-bagikan (shared databases), membuat informasi tersedia pada banyak tempat. Sistem ahli (expert systems) memungkinkan para generalis untuk melaksanakan tugas spesialis. Jaringan telekomunikasi (telecommunication networks), memungkinkan organisasi dapat disentralisasikan dan didesentralisasikan dalam waktu yang sama. Perlengkapan pengambilan keputusan (decision-support tools), memungkinkan pengambilan keputusan menjadi bagian dari pekerjaan sehari-hari. Komunikasi data tanpa kabel (wireless data communication) dan komputer yang mudah dibawa (portable computer), memungkinkan personel lapangan bekerja secara independent. Videodisk interaktif (interactive videodisk), untuk mendapatkan kontak langsung dengan pembeli potensial....