Cuál es la diferencia entre clima y cultura organizacional PDF

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CLIMA VS CULTURA...

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¿Cuál es la diferencia entre clima y cultura organizacional? Publ i c adoel 12deFebr er o2018al as1: 37PM

Muc hasper s onasus anambost ér mi nosi ndi s t i nt ament e.Si nembar go, conf undi r l ospueder es ul t arcos t osoyper j udi ci al par aunaempr es a. Si empr eesdi f í c i l di s t i ngui rent r el ac ul t ur ayel c l i maor gani z ac i onal .Amboss on c ar act er í s t i c asi nt angi bl esdel avi daempr es ar i al y ,comot al es ,puedenserdi f í ci l esdeponer ent ér mi nossi mpl es .Si nembar go,sonc oncept osv i t al espar acual qui erpr of es i onal uent i dad; porl ot ant o,esi mpor t ant eques ec ompr endal adi f er enc i aent r eambos .

Cultura organizacional: personalidad de la empresa Lacul t ur asepuededes c r i bi rcomol abas es obr el ac uals econs t r uy ec ual qui eror gani z ac i ón. Sedes ar r ol l aal ar gopl az oycons i s t eenv al or es ,c r eenc i as ,nor masyt r adi c i onesqueguí anl a f or maenquel ac ompañí ahac es ut r abaj oy ,as uv ez ,c ómos ec ompor t anl asper s onas .En t ér mi noss i mpl es ,l ac ul t ur apodr í ades cr i bi r s ec omol aper sonal i daddeunaempr es a.A menudo,l ac ul t ur adeunaor gani z ac i ónenpar t i c ul ars er emont aal osv al or esper s onal esque pos eeel f undador ,oesunr eflej odel aal t adi r ecc i óndel negoci o. Aunqueesi nt angi bl e,l ac ul t ur at i eneunpapel i mpor t ant eal i nfl uenc i arent odosl osas pect os del av i dadent r odel aempr es a,yencómoes t ai nt er ac t úaconelmundoex t er i or .Pi ens ac uán di f er ent epuedeserl acul t ur aor gani z aci onal enunaagenci adecor r edor esenWal l St r eetde l aquepr ev al ec edent r odeunac ompañí ac ar i t at i v a,porej empl o. Cons i der at ambi énl osdi v er s osl ugar esenl osquehast r abaj adoal ol ar godet uc ar r er a; pr obabl ement et odost ení anunas i ngul ar i dadquel oshací adi f er ent es .Es t aesuna mani f es t ac i óndes ucul t ur a.Enc i er t ost r abaj os ,pr obabl ement et es ent i s t emuycómodo t r abaj andoal l í ;enot r osqui z ásnos ent i s t el ami s maafi ni dadconl aor gani z aci ón.

Clima organizacional: estado de ánimo El c l i ma,porot r ol ado,podr í ades c r i bi r s ecomoal gomáss uper fi c i al yr el aci onadoconel aquí yel ahor a.Set r at adecómos esi ent eel empl eadoal t r abaj arenunaempr es a.Si l ac ul t ur aes l aper s onal i dad,ent onc esel c l i mat i enemásquev erc onel es t adodeáni mool aat mós f er a pr ev al ec i ent edent r odel negoc i o.Espr opensoafl uc t uac i onesdemáscor t opl az oyes t á det er mi nadopormuc hosf ac t or esquei nc l uy enl i der az go,es t r uct ur a,r ec ompens asy r ec onoci mi ent o.

Cultura estratégica vs cambio climático Compr enderl asdi f er enc i asbás i c asent r ec ul t ur aycl i maor gani z aci onal esmuyút i l par aun pr of es i onal l í der .Es t edebes erc ons ci ent edequec ambi arl acul t ur aesundes af í oi mpor t ant e, ypuedees t arf uer ades usmanosdependi endodesuant i güedadenel pues t o.Porel c ont r ar i o,s ípuedei nflui rf ác i l ment eenel c l i madesuequi poporl af or maenquel oconduc e. Es t ot i enequev erc ons ues t i l odel i der az gogener al ,c onl af or maenquedi s eñaomej or al as pr ác t i c asl abor al es ,r econoceypr emi aeldesempeño,ycómomanej ael confl i c t o. Enes al í nea,pr es ent amosl aspr i nc i pal esdi f er enc i asent r ecul t ur ayc l i maor gani z ac i onal :  

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El c l i maor gani z ac i onal s epuedei dent i fi c arcl ar ament econl asper cepc i onesdel os i ndi v i duosr es pec t oal acal i dadyl ascar ac t er í s t i casdel acul t ur aor gani z ac i onal . Lacul t ur ar epr esent al av er dader ai magendel aempr es a,mi ent r asqueel c l i mar efl ej a l asper c epc i onesdel osi ndi v i duossobr el ami s ma.Noobs t ant e,puedehaber di f er enc i asent r ecadaunades usi deasr es pect oal acompañí a. El c l i maamenudosebas aenev ent os ,r eacc i onesei nci dent esent r ecol abor ador es . Lacul t ur adependemenosdel ass i t uaci onesi ndi v i dual es ,per ot i endeai mpul s arl a i nt er pr et ac i ón,el pens ami ent oyl aper spec t i v adel osev ent osqueocur r en. Lacul t ur aor gani z ac i onals epr eoc upaporl amac r ov i s i óndeunaempr es a.Porel c ont r ar i o,el c l i maor gani z ac i onales t ámuyi nt er es adoenl ai magenmi c r odel ami s ma; esdeci r ,r es pec t odes usdepar t ament osyár eas . Lacul t ur ahacer ef er enci aal ai deol ogí a,v al or esynor masr efl ej adosenhi s t or i asy s í mbol osdel aor gani z ac i ón.Bus car í amospi s t ass obr el acul t ur a,porej empl o,enl os pl aneses t r at égi c osdel aempr es a,c omos uv i s i ónymi s i ón.El cl i ma,porot r ol ado,s e r efi er eal ambi ent eps i c ol ógi cor efl ej adoenl asac t i t udesyper c epci ones .Sobr edi c ho as pec t o,podr í amosbus cari ndi c ador esmi di endoel ni v el deconfi anz aent r e c ol abor ador es ,oent r eger ent esyempl eadosdepr i mer al í nea.

Dees t amaner a,si l ac ul t ur adel aempr es anoes t áal i neadac onunabuenaes t r at egi a,por másbuenoqueseael c l i mal abor al ,nol ei r ábi en.Enot r aspal abr as ,esi mpor t ant equeuna or gani z aci ónt engaunaat mós f er adec onfianz ayc ompr omi s opar at r i unf arenel negoc i o.No obs t ant e,s i ex i s t el ac ar enci adeunacul t ur aor gani z ac i onal ,és t as er ái ncapazdegener aruna es t r at egi acompet i t i v ayf r ac as ar á.

https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2018/02/cual-es-la-diferencia-entre-clima-ycultura-organizacional/...