CULTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA EXITOSA GOOGLE PDF

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Google es una empresa exitosa gracias a que tiene bien en claro cuáles son los objetivos que ellos deben cumplir con el fin de buscar la satisfacción de las necesidades de los usuarios. Por ello fue por lo que crearon un buscador de internet con una base de datos que se va actualizando a cada moment...

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TEMA: Cultura Organizacional de Google

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Gestión de la Innovación Santiago Martín Ulloa 11 de mar. de 19

¿Qué es lo que hace a Google una empresa exitosa? Google es una empresa exitosa gracias a que tiene bien en claro cuáles son los objetivos que ellos deben cumplir con el fin de buscar la satisfacción de las necesidades de los usuarios. Por ello fue por lo que crearon un buscador de internet con una base de datos que se va actualizando a cada momento y que interacciona con una serie de fuentes de interés cuya ejecución funciona a prisa, optimizando el tiempo en la búsqueda de los mismos. Otra de las razones que ha llevado al éxito a Google, es la cultura organizacional moderna sobre la cual trabajan los empleados de la empresa, pues este sistema ayuda a optimizar y mejorar resultados por medio de métodos innovadores y humanizados que hacen que el empleado se sienta como en casa. Identifique los estímulos y los inhibidores de la creatividad/ innovación en la empresa Estímulos * Espacios recreacionales, con mesas de ping pong, pool y otros lugares que relajan a los trabajadores y que a la vez permiten desarrollar ideas. Los espacios amplios, bien organizados y con colores llamativos, desarrollan la parte derecha del cerebro, misma que controla la creatividad. * Se busca que los empleados amen a la empresa. Es por ello, que aquí no existen un régimen de burocracia, donde uno se instaure el poder y comience a presionar o asfixiar a los otros. En Google, desde los fundadores y directivos hasta los empleados, buscan formar nexos y lazos que hacen que el ambiente de trabajo sea totalmente amigable y sobre todo divertido. Inhibidores * Muchas veces los trabajadores tienen miedo de desarrollar algún tipo de idea debido a que piensan que pueden fracasar y que no resulte de agrado para los usuarios. * Las oficinas pequeñas e individuales que tienen en la empresa pueden obstruir la mente de sus trabajadores. Es por ello que Google cuenta con espacios recreativos para evitar que esto suceda. * Al tener una idea que puede ser desarrollada, siempre se tiene que tener presente la realidad. Pues ser creativo no significa que deban idealizarse cosas que no estén al alcance de ser llevadas a cabo. ¿La cultura de la empresa es una fuente de ventaja competitiva? Justifique sus respuestas De acuerdo al video y a los resultados que se presentan en el mismo, se puede concluir que la cultura organizacional de Google básicamente ha sido aquella que la ha llevado a tener el éxito tan remarcable que tiene ahora. Por ello claramente este tipo de sistema sí representa una fuente de ventaja competitiva frente a otras compañías debido a que la cultura que se tiene se practica y se imparte desde los altos mandos, quienes dan un claro ejemplo de lo que es impartir un buen liderazgo. De igual forma al tener oficinas agradables para trabajar, flexibilidad en sus horarios y una serie de

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beneficios más para los trabajadores, este sistema se posiciona como el mejor para mantener o aumentar su participación en el mercado y colocarse dentro del rango de las mejores empresas del mundo. Fuente: * Cayatte, G. (Dirección). (2011). La vida en Google - Cultura Organizacional [Película]. Recuperado el 11 de 03 de 2019, de https://www.youtube.com/watch?v=jxD38ib7mwE...