Desarrollado la filosofía organizacional de una empresa PDF

Preview

Summary

Nombre: Matrícula Nombre del Módulo El proceso administrativo Nombre de la Evidencia de Aprendizaje:Desarrollado la filosofía organizacional de una empresa Nombre del asesor: Fecha de elaboración: 03/10/CASO: ESCUELA DOS MUNDOSDesarrollo. Realiza lo que se te pide a continuación, con base en la info...

Description

Nombre: Matrícula Nombre del Módulo El proceso administrativo Nombre de la Evidencia de Desarrollado la filosofía organizacional de una Aprendizaje: Nombre del asesor: Fecha de elaboración:

empresa 03/10/2021

CASO: ESCUELA DOS MUNDOS

Desarrollo. Realiza lo que se te pide a continuación, con base en la información del caso que acabas de leer, fundamentando tu postura en los contenidos de la Unidad 1 y las lecturas que se te presentaron. Desarrolla el diagnóstico interno de la escuela Dos Mundos, después enlista por lo menos cinco fortalezas y cinco debilidades. Desarrolla el diagnostico externo de la empresa tomando en cuenta las expectativas de la sociedad, accionistas, clientes, proveedores y acreedores. Debes enlistar por lo menos cinco amenazas y cinco oportunidades. Para el caso de la Escuela Dos Mundos, es necesario realizar un análisis FODA, puesto que de acuerdo a Pursell (2019) "Un análisis FODA o DAFO es una herramienta diseñada para comprender la situación de un negocio a través de la realización de una lista completa de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

El conocer la situación en la que se encuentra actualmente la Escuela nos permitirá mejorar y tomar decisiones que apoyen los objetivos de la Escuela, para mantenerla vigente y ofrecer un mejor servicio al alumnado. Además de mejorar la estructura administrativa de la escuela. Cabe destacar que si bien la Escuela es reconocida por su optimo servicio y garantía de calidad, en el área administrativa hay muchos puntos que se tiene que mejorar, como la organización, puesto que, si no se presta atención a este punto, afectara al servicio y la imagen de la escuela.

Por otro lado, el análisis nos ayudara a tener un panorama del futuro de la Escuela, puesto que el actual dueño no busca hacer crecer a la escuela, pero el hijo del dueño cree que la escuela tiene más potencial. Y mediante este análisis sabremos cual decisión será la correcta.

Después de haber hecho el análisis, podemos observar que la escuela tiene potencial para crecer, ya que cuenta con una ubicación optima, instalaciones amplias, reconocimiento de la región, alumnos satisfechos, demanda de la población, y además experiencia. Si bien hay puntos para mejorar, como arreglar la situación con el gobierno, dar mantenimiento a las instalaciones y arreglar la situación administrativa, son mas los puntos que están a su favor.

Desarrolla estrategias maestras como: la misión, la visión, los valores, tres propósitos y tres objetivos. Misión: Nuestra misión es formar jóvenes bilingües que se desarrollen en distintos ámbitos. Visión: Ser el líder de enseñanza bilingüe. Valores: Compromiso, respeto, honestidad e igualdad.

Propósitos -Mejora continua de nuestros servicios. -Destacarnos y ser líder en la educación bilingüe. -Ampliar nuestro abanico de servicios. Objetivos: -Tener personal docente capacitado que cumpla con la demanda del alumnado. -Mejorar nuestras instalaciones. -Organizar al personal administrativo.

Conclusión. El alumno debe concluir las principales ideas de los temas planteados e identificar la importancia de los temas vistos en el desarrollo de la tarea. El proceso administrativo es divido en etapas, la planeación es una de ellas, la cual nos permite establecer objetivos y caminos que se seguirán, Aguilar (2003) nos dice que, “En esencia, se formula un plan o un patrón integrando predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver hacia delante.”

Para ello es necesario utilizar herramientas como el análisis FODA. Después de haber hecho un ejercicio de la matriz FODA podemos concluir que es básica para una empresa o una organización porque de acuerdo a lo que nos dice Pursell (2019) "El análisis FODA permite tener un panorama más amplio de la empresa, desde las ventajas competitivas hasta las dificultades que pueden afectarla." Además, esta herramienta nos permite establecer la misión, visión, objetivos de la empresa, entre otros puntos importantes, porque según Pursell (2019) “Una matriz FODA no aporta criterios de decisión, sino que brinda información para el desarrollo de estrategias."

En paralelo a lo anterior debemos tener en cuenta que la misión, visión, objetivos, valores y propósitos nos permitirá definir el camino que seguirá la empresa, de acuerdo a Santos (2020) estos son elementos de la filosofía de la empresa, "La filosofía de una empresa es el conjunto de elementos que definen las prácticas empresariales que utiliza un negocio para alcanzar sus objetivos comerciales. Permite fortalecer las relaciones con sus clientes y resume el ambiente, la cultura y los valores de la compañía." En conclusión, cada uno de los elementos antes mencionados, son básicos y esenciales para la conformación de una empresa, por que nos ayudaran a conocerla y encaminarla.

Referencias. Agrega al menos tres fuentes bibliográficas o electrónicas y redacta las citas y las referencias en formato APA. Deberás haberlas utilizado en el desarrollo de tu documento. 

Pursell, S. (2019). Qué es el análisis FODA de una empresa, cómo hacerlo y

ejemplos.

septiembre

29,

2021,

de

Marketing

Sitio

web:

https://blog.hubspot.es/marketing/analisis-foda



Santos, D. (2020). Tres claves para definir la filosofía de tu empresa. septiembre

30,

2021,

de

Marketing

Sitio

web:

https://blog.hubspot.es/marketing/filosofia-empresas



Aguilar, R. (2003). Planeación como etapa del proceso administrativo. septiembre

30,

2021,

de

Gestiopolis

Sitio

https://www.gestiopolis.com/planeacion-como-etapa-del-procesoadministrativo/

web:...