Ejemplo DE UNA Marca Sostenible QUE Cumpla CON Triple Bottom LINE PDF

Title Ejemplo DE UNA Marca Sostenible QUE Cumpla CON Triple Bottom LINE
Author Janeth Castro
Course etica
Institution Servicio Nacional de Aprendizaje
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alexander almeida...


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EJEMPLO DE UNA MARCA SOSTENIBLE QUE CUMPLA CON TRIPLE BOTTOM LINE.

INSTRUCTORA CARMENZA BAEZ

APRENDIZ YANETH ROCHA CASTRO

SENA MODALIDAD VIRTUAL APOYO ADMINISTRATIVO EN SALUD FICHA 2282458 TOCANCIPA CUNDINAMARCA 2021

EJEMPLO DE UNA MARCA SOSTENIBLE QUE CUMPLA CON TRIPLE BOTTOM LINE. E l termino Triple Bottom Line, establecido por Jhon Elkington en 1994, busca definir la sostenibilidad de una empresa basándose en tres elementos principales: Económico, Ambiental, y Social. Una empresa que busca integrar la sustentabilidad en su estrategia de negocio, puede tener distintas acciones que reporten resultados en cada una de las tres variantes. Sin embargo lo que busca un proyecto Triple Bottom Line, o de triple cuenta de resultados, es integrar estos elementos en un solo proyecto. Para lograr que una iniciativa tan ambiciosa tenga el éxito esperado es necesario tener una estrategia que busque una sinergia entre los distintos ámbitos y contemplar a todos los actores, esto resultara en una iniciativa de mayor impacto. Un excelente ejemplo de un proyecto que integra el aspecto económico, ambiental y social es la iniciativa de reforestación de HSBC (The Hong Kong and Shanghai Banking Corporation) más conocido como HSBC, es una empresa multinacional británica de banca y servicios financieros con sede en Londres, Reino Unido, es el tercer mayor banco del mundo por activos. La TBL se utiliza en la actualidad por empresas sin ánimo de lucro y comerciales. Organizaciones tanto públicas como privadas y distintos Gobiernos están intentando implementar este sistema de evaluación en muy distintos ámbitos. Los resultados de esta evaluación se reflejan en los informes de RSC, que son las siglas de Responsabilidad Social Cooperativa. Estos informes son indicadores de la responsabilidad empresarial en las tres dimensiones citadas Que aporta el TBL a la empresa: ser parte de la idea de que una organización que tenga incluido en su contabilidad el triple resultado buscara maximizar su beneficio tanto económico como ambiental. Al mismo tiempo, intentar eliminar o reducir al máximo los aspectos que afecten negativamente a esos beneficios. Además, aran énfasis en su grado de responsabilidad ante sus accionistas y demás agentes sociales interesados. 1- SOCIAL

 Alianzas: para crear un proyecto de gran magnitud, es importante aliarse con organismos expertos en el tema que puedan dirigir y administrar los recursos tanto económicos como sociales y en especie. Para el proyecto de reforestación, HSBC se alió de la ONG R reforestamos México y de la comunidad de la loba, en el nevado de Toluca.  Voluntario: al recurrir al voluntariado corporativo se puede ampliar el alcance del programa, ya que se crea sentido de pertenencia en el colaborador, se integra a las actividades de Responsabilidad de la empresa alineadas a los valores y se amplía una cultura de conciencia social y ambiental, HSBC además de recurrir a sus colaboradores para la plantación de árboles, invita a su familia como actividad de integración y a los proveedores de la empresa para que puedan conocer y participar de la jornada .

 Participación de la comunidad: ya que la iniciativa beneficia directamente a la comunidad, involucrar a la misma en la actividad es una excelente opción, HSBC hizo partícipe a la comunidad de la Loba por medio de proyectos que benefician el desarrollo social

2- ECONOMICO  Proyecto productivo: un proyecto productivo apoya el desarrollo económico de una comunidad, la reforestación de HSBC no solo implica la plantación de arboles, además se trabaja con la comunidad diversos proyectos previos como la siembre de los pinos que se plantan y pesca de trucha.  Desarrollo de habilidades: para la ejecución de los proyectos productivos es necesario capacitar a las personas de la comunidad, logrando desarrollar en ellas habilidades que en el futuro puedan explotar económicamente, HSBC capacito a la comunidad para el cuidado y seguimiento de los pinos, los cuales la empresa adquirió para la reforestación.  Inversión: de la empresa: la compañía, además de apoyar con el voluntariado, es preferible que facilite los recursos económicos para que la actividad y los proyectos productivos puedan llevarse a cabo. En el proyecto de HBSC la empresa apoyo con el capital financiero para que Reforestemos México pudiera administrarlos de la manera más adecuada. 3- AMBIENTAL  Captura de CO2: un proyecto ambiental puede tener muchos beneficios en la naturaleza; enfocándonos particularmente al proyecto de HBSC la reforestación permite compensar y reducir las emisiones de dióxido de carbono que emite diariamente a la atmosfera. La empresa desde 2011 ha reforestado más 200 hectáreas, lo que equivale a, más de 200 canchas de futbol.  Aprovechamiento sostenible de recursos naturales: es importante aprovechar de la mejor manera los recursos naturales que se tienen.HBSC aprovecha los espacios naturales para la plantación de árboles a los cuales se les da seguimiento año con año para monitorear y propiciar su crecimiento.  Protección de la diversidad: un proyecto ambiental contribuye a la preservación del medio ambiente incluyendo la biodiversidad. En el nevado de Toluca se contribuye a la conservación de especies como pino, encino, oyamel y fauna como serpientes, aves e insectos. De esta manera y contemplando todos los elementos es como HBSC logro hacer un proyecto Triple Bottom Line, el cual reporta resultados de distintos aspectos bajo una misma iniciativa, contribuyendo a que esta compañía sea una organización financiera sustentable. El cambio hacia la sostenibilidad empresarial llego cuando los procesos industriales son diseñados para ser económicamente, socialmente y ecológicamente beneficiosos en vez de menos contaminantes. La prosperidad a largo plazo no depende de hacer un sistema destructivo más eficiente sino en transformar el sistema para que todos sus productos y procesos sean seguros, saludables y regenerativos.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.  Alvares L. J (1999) Priorización de los stakeholders en la actual sociedad del conocimiento. Técnica Contable 51(610):665-670.  https://www.google.com/search?q=que+es+HSBC&rlz=1C1SQJL_esCO868CO868&oq=que +es+HSBC&aqs=chrome..69i57j0l9.10791j0j7&sourceid=chrome&ie=UTF-8  https://www.google.com/search?q=triple+bottom+line....


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