Title | El libro negro de las marcas |
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Author | Marvin Chan |
Course | Contabilidad Del Activo, Pasivo Y Capital |
Institution | Universidad Autónoma de Campeche |
Pages | 216 |
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EL ELL L LIB IB IBRONEGRODE RONEGRODE L ASM SMA ARC RCA AS Elladooscurodelasempresasglobales
Tr Trad ad adu u c c i ó n d de e
MA MARIA RIA RIAN NOGR OGRY YNS NSZ ZPAN Ny y A L EJ EJA A NDRA NDRAOB OB OBERM ERM ERMEIER EIER
EDITORIA EDITORIAL L SUDA SUDAMERICA MERICA MERICANA NA NA B UENOSA ENOSAIRES IRES
070.44Werner,Klaus WER Ellibronegrodelasmarcas/KlausWerneryHans Weiss.1a.ed.BuenosAires:Sudamericana,2003. 320p.23x16cm.
ISBN9500723832 Traducciónde:AlejandraObermeieryMarianoGrynszpan I.Weiss,Hans II.Título1.Investigaciónperiodística
PRIMERAEDICIÓN Agostode2003 SEGUNDAEDICIÓN Agostode2003
Todoslosderechosreservados. Estapublicaciónnopuedeserreproducida,nientodonienparte, niregistradaen,otransmitidapor,unsistemaderecuperacióndeinformación, enningunaformaniporningúnmedio,seamecánico,fotoquímico,electrónico, magnético,electroóptico,porfotocopiaocualquierotro, sinpermisoprevioporescritodelaeditorial.
IMPRESOENLAARGENTINA
Quedahechoeldepósito queprevienelaley11.723. ©2003,EditorialSudamericanaS.A.® HumbertoI531,BuenosAires. www.edsudamericana.com.ar ISBN9500723832 ©2001 FrankDeutickeVerlagsgesellschaft,m.b.H.,VienaFrancfortdelMeno Títulodeloriginalenalemán:
SchwarzbuchMarkenfirmen. DieMachenschaftenderWeltkonzerne
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Agradecemosatodoslosquebrindaron sucontribuciónparalaaparicióndeestelibro, especialmenteaKristaFederspielyPasqualeRotter.
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PRÓL PRÓLOGO OGO OGO
N
estlé mata a los bebés!" "McDonald's destruye la selva tropical!" "¡Tu calzado deportivosefabricaconmanodeobrainfantil!"¿Sonciertasestasafirmaciones?¿Es cierto que mi marcapreferida se produce en condicionesinfrahumanas? ¿Hayalguna cosa que pueda seguir comprando sin recibir como "vuelto" una violación de los derechos humanosoladestruccióndelmedioambiente?¿Oseráqueestasobjecionessondemasiado exageradasyyahanpasadodemoda...? Lasgrandesmarcasdicen:nohayningúnproblema.McDonald's,porejemplo,entregasus hamburguesasencajitasreciclablesnocontaminantes.Nike("JustDoIt!")hacealgocontrael trabajoinfantil.EinclusolacompañíapetroleraShellsedeclaracomprometidaypregonasu responsabilidadsocialyecológica.¿Quémássepuedepedir? Nosotrosquisimosinvestigarmás a fondoypusimosa las marcasfamosasbajo lalupa. Porquesienelmundohaydocemillonesdeniñosquesedeslomanparafabricarartículosde exportación baratos, sin duda hay alguien que está sacando provecho de ello. Y porque cuandosedicequelosgruposmultinacionalespromuevenlaexplotación,laventadearmas, ladestrucciónambientalyelmaltratoalosanimales,esnecesarioqueaesasmultinacionales selesponganombreyapellido. Una gran cantidad de entidades de derechos humanos, sindicatos, organizaciones religiosas y periodistas críticos de todo el mundo observan con atención los manejos de firmas inescrupulosas y sacan a la luz las irregularidades. Nosotros hemos recopilado las imputaciones más generalizadas, para después revisarlas y actualizarlas. Asimismo, por mediodeInternet,pudimosobtenerdocumentosdeHongKongquehastaelmomentohabían pasado inadvertidos, artículos de periódicos nigerianos regionales e incluso informes comercialesdelaspropiasmultinacionales,cuyocontenidofueanalizadoychequeadopara controlarsuveracidad. Finalmente clasificamos los resultados en rubros de consumo, a través de los cuales mostramos que el desprecio por los derechos elementales en el comercio internacional es sistemático: en el primer capítulo, Klaus Werner se dedica a las relaciones globales de explotaciónporpartedelasmultinacionales.Allíexhibelasnumerosasformasqueadoptala despiadada búsqueda de lucro en las áreas correspondientes a alimentos, indumentaria, aparatos electrónicos y combustibles, así como también en los bancos y las grandes industrias. Hans Weiss, experto en medicamentos desde hace muchos años, apunta a las anomalías en la industriafarmacéutica y nos demuestra que aun los juguetes de los niños suelenproducirseencondicionesinhumanas. Endospaíses–enHungríayenelCongo–logramosdescubrirpornuestrapropiacuenta cómosebeneficiandelasviolacionesalosderechoshumanosempresasquesongrandesy conocidas. Debimos hacernos pasar por negociantes inescrupulosos para llevar a cabo nuestras investigaciones: Klaus Werner se transformó en un traficante "virtual" de materias primas, a fin de averiguar qué papel desempeña la multinacional alemana Bayer en el financiamiento de una guerra que ya se ha cobrado más de 2,5 millones de vidas en el corazóndeÁfrica.Enunviajealazonadelconflicto,comprobóquemuchosdelosafectados saben perfectamente que están sumidos en la miseria, en parte, "gracias" a la codicia de compañíasoccidentales.Mientrastanto,HansWeissseconvirtiódelanochealamañanaen managerdelaindustriafarmacéutica.DirectoresdediversasclínicasdeBudapestledieronla aprobaciónvíaemailparasometerasuspacientesaensayosclínicosprohibidos(acambio 4
de elevados honorarios) El reporte explica por qué las compañías farmacéuticas internacionalestesteansusnuevosmedicamentosdemaneracrecienteenEuropaOrientaly enpaísesdeldenominadoTercerMundo.Delmismomodo,revelalasprácticasnoéticasde lasmultinacionalesylacomplicidaddelosmédicosinvolucrados. La segunda parte del libro brinda informes comerciales especiales acerca de cincuenta empresasseleccionadas,queatentancontralosvaloreséticosenformareiteradaygenera lizada. Nos hemos concentrado en marcas conocidasque dominan gran parte del mercado en Alemania, Austria y Suiza.Sus delitos son tandiversos como losproductos que comer cializan:Adidas,fabricantedeartículosdeportivos,seencuentraenlapicotaacausadelas desastrosascondicioneslaboralesqueimperanenlasplantasdesusproveedores;lamarca debananasChiquita,debidoalaexplotacióndelostrabajadoresenlasplantacionesyaluso deherbicidasextremadamentepeligrosos;laempresaderopainteriorTriumphrecibecríticas a raíz de su cooperación con el brutal régimen militar de Myanmar (ex Birmania); mientras queaSiemensselaacusadeparticiparenpeligrosascentralesnuclearesyenproyectosde represas, para cuya concreción fue necesario expulsar a millones de personas de sus hogaresydespojarlasdesusustentovital. Dentro de nuestra "lista de los malvados", los tres que ocupan el podio son Bayer, TotalFinaElf y McDonald's. La lista de imputaciones a las multinacionales alemanas que operan en el sector químico y farmacéutico es casi interminable. Bayer expone a los pacientes a ensayos clínicos no éticos, a sabiendas de los graves daños de salud que pueden provocarles, Bayer pone en circulación peligrosas sustancias tóxicas, Bayer lucha paraquenohayamedicamentosbaratoscontraelsidaenlospaísesmáspobresdelmundo yBayer,porúltimo,esunodelospilaresquefinancianelcomerciodemateriasprimasdentro deunCongoazotadoporlaguerracivil. La multinacional de estaciones de servicio TotalFinaElf desarrolla su actividad prácticamenteentodosloslugaresdondeconvergenlaviolacióndederechoshumanosyla extraccióndepetróleo:enMyanmar,enSudán,enAngolayenNigeria.YMcDonald'snosólo escriticadaporlasconsecuenciasqueocasionasuconsumoindustrialdecarnesenelmedio ambienteyenlaganadería:losjuguetesconloscualeslaempresadehamburguesasatraea losniñoseuropeoshaciasusrestaurantesfueronfabricadosgraciasalaexplotacióndeniños chinos. EnEuropa,hastaelmomento,estoparecióimportarlesamuypocos. Durante la realización de este libro, comprobamos con frecuencia que el maltrato a los animalesyladestruccióndelanaturalezageneranreaccionesmásenérgicasquelaviolación delosderechoshumanos.¿Noescuriosoquemillonesdeautomovilistashayanboicoteadoa la compañía Shell en 1995 porque ésta planeaba sumergir una plataforma petrolífera en el Mar del Norte y que no lo hicieran, en cambio, por su vinculación con el atropello a los derechos humanos en Nigeria? También desde Internet, los llamados a boicotear a firmas queefectúanexperimentacionesconanimalessuperanlargamentealascondenascontralas multinacionalesquesacanprovechodelaexplotaciónhumana. Detodosmodos,eltemadelboicotesunarmadedoblefilo.Enlamayoríadeloscasos nonosparececonveniente,yaqueamenudolosboicotsnohacenmásqueponerenpeligro lospuestosdetrabajosinmodificarenabsolutolamiseriadelagente.Lasexcepcionesala regla (es decir, los casos en los que los mismos involucrados convocan al boicot) las presentamosenestelibro.Enelcasodemuchosproductos –enespecial,losalimentos–el ComercioJustoofrecealternativasbuenasyeconómicas.Sisehallandisponibles,sepuede darprioridadalosbienesregionalesoalosquesefabricansegúncriteriosecológicos.Enel ámbitodelainversióndecapitales,losfondoséticostiendenapromoverunenriquecimiento 5
políticamente correcto. Mientras tanto, en el área de los combustibles, la única alternativa consisteenevitartodoloposibleelusodelautomóvilyelavión. Pero de lo que se trata, en primer término, es de exigir a viva voz que las grandes empresas realicen cambios. Ese poder está en manos de los consumidores. Las casas matricesdelasmultinacionalestienenmuyencuentaesasprotestas,talcomosedesprende deunaseriedecampañasexitosas.Cuantomásseextiendaesaprotestaycuantomásclara se torne, más se verán forzados los responsables a efectuar cambios que superen lo meramentecosmético. En resumen, este libro no busca eliminar el placer del consumo. Al contrario: pretende actuarcomoestímuloparaqueustedseconviertaenunconsumidoratentoeinclusoactivo. Porquecadavezesmáslagentequecombinasuplacerconlaexigenciadeestándaresde vidadignosenelotroextremodelacadenadeproducción. Másalládecadacasoparticular,seancualesfuerensusexigencias,deunacosaestamos seguros:alleerestelibro,ustedsepondráfurioso.
KlausWerneryHansWeiss Berlín/Viena,agostode2001 PD:Porsupuestoquenuestralistanoestácompleta.Enalgunosrubros,lasviolacionesa los derechos humanos están tan extendidas que es imposible incluir a todos los responsables. Asimismo hay empresas a las que (aún) no se les puede demostrar fehacientementesusabusosdesdeelpuntodevistajurídico.Siustedcreequesehaomitido mencionaraalgunafirma"malvada"oquierebrindarnosdatosconcretos,háganosllegarsu inquietudatravésdeladireccióndeInternet(http://www.markenfirmen.com).
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INESCRU INESCRUPUL PUL PULOSO& OSO& OSO&C C CÍÍA. Lasmultinacionalesinviertensumasmillonariasparacuidarlaimagendesusmarcas.En dondeahorranesenlascondicionesdeproducción.Comoconsecuencia,surgenrelaciones laboralesdeplorables,pobrezayviolacionesalosderechoshumanos.Enestoscasos,el compromisosocialnoesmás queuntrucopublicitario.
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acompañíapetroleraShellconstituyeunadelasprincipalesfuentesdefinanciamiento de los proyectos sociales en el delta del Níger (África occidental) Esta corporación destina casi 60 millones de euros anuales a escuelas e instituciones sanitarias en la empobrecida región del sur de Nigeria.1 En Europa y Japón, Shell se cuenta entre los mayorespromotoresdelaenergíasolar:allílamultinacionalconstruyeequiposgeneradores. Un folleto publicitario reza: "Estamos convencidos de que solamente pueden ser exitosas aquellas empresas que persiguen tres objetivos: competitividad, responsabilidad social y orientaciónecológica." Atodoesto,lacompañíarepresentódurantelargotiempolaimagendelenemigoparalas agrupacionesambientalesydederechoshumanos.Cuandoen1995Shellquisosumergirla plataformapetrolíferaBrentSparenelMardelNorte,millonesdeautomovilistasboicotearon lasgasolinerasconellogoamarillodelmoluscohastaquelaempresareviosuposición.Ese mismoaño,laimagendelafirmasevioafectadaporsegundavezacausadelasesinatodel escritor Ken SaroWiwa.A Shell,principalproductor de petróleode Nigeria, se la acusa de habercooperadoconelanteriorrégimenmilitardeesepaís,quesimplementesedeshizode estemolestoopositoralaindustriapetrolera. Ahora yasesabe queuna violacióndemasiadoevidentedelos intereseshumanitariosy ambientales perjudica el negocio. "Shell se esfuerza por garantizar que su actividad no conduzca a violaciones de derechos humanos", dice incluso Arwind Ganesan, de la prestigiosaorganizaciónHumanRightsWatch.Segúnsuopinión,losinformesambientalesy dederechoshumanospublicadosporlacompañíasonhastaunmodeloparaotrasfirmas. 2 Por cierto, la gente de Nigeria tiene una opinión muy diferente: Shell fue y sigue siendo responsable de la destrucción del sustento vital de miles de familias. Quienes protestan contraestamultinacionalcontinúan sufriendointimidacionesaúnhoy.Yla empresa,pesea su inescrupulosa explotación de los recursos autóctonos, sigue negándose a pagar un resarcimiento económico adecuado a las víctimas: los afectados del pueblo de los ogoni estimanque,desdeeliniciode susactividadesen Nigeria,Shellhaextraídopetróleodesu sueloporunvaloraproximadode35.000millonesdeeuros. 3 Yaenelaño1992secalculaba quelosdañosambientalesocasionadosporlaexplotaciónascendíanaunos4.000millones deeuros. Los 60 millones, otorgados según datos de la empresa para el compromiso social,
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"Nigeria protests prompt development moves", Financial Times, 22.2.2001; importe en dólares estadounidenses: 53 millones. Debido a las fuertes oscilaciones en el tipo de cambio, en este libro hemosutilizadodemanerauniformelaparidadpromediodelaño2000(0,92dólarporeuro) 2 "WhoseGlobe?", BusinessWeek45/2000 3 "OgoniWars:ArmsWereSponsoredByShell", ThisDay,Lagos,25.1.2001 7
adquieren de pronto un cariz diferente: se transforman en un gasto comparativamente pequeño, pero tanto más eficaz, dentro del presupuesto de publicidad. En efecto, la acción caritativadeShelles reconocidaen losmedios internacionalescomo unclásicoejemplode responsabilidadempresarial.
Laimagenestodo Lasmultinacionalesaprendieronsulección.Aproximadamentedesdelosaños '70,muchas firmasconocidaspasaronaserelblancodelosecologistasylosactivistasdederechoshu manos. Los llamamientos para boicotear a Nestlé, McDonald's, Siemens y Shell concitaron gran atención. Hoy prácticamente ni se recuerda cuál era entonces el origen de la crítica. Pero en cierta forma se sabe: esas empresas estuvieron involucradas en negocios non sanctae(verretratosdelasfirmasenlapartefinaldellibro) Entretanto,casitodaslasgrandescorporacionespublicanenformaperiódicavoluminosos informesambientalesysociales. Contratan encargados de derechos humanos y han establecido "códigos de conducta"; mediante estas normas de comportamiento, las empresas se autoimponen reglas (a veces más estrictas, a veces menos) tendientes a respetar los principios ecológicos y sociales. Nuevos conceptos hacen su ingreso en las asambleas de juntas directivas y en las respectivas páginas web. Además del shareholder valué (el valor bursátilde una empresa, tan importante para los accionistas), ahora se incorpora el stakeholder valué: según esta filosofía, sólo podrá tener éxito en la economía de mercado aquel que actúe en forma correctafrenteatodoslosgruposafectadosporunnegocio.Entreesosdiferentesgruposse encuentranlostrabajadoresylosclientes,asícomotambiénelmedioambienteylospaíses enlosqueoperaunaempresa.Lomismosetransmiteatravésdeotrosconceptosenboga, talescomo corporateresponsibilityycorporatecitizenship:elaccionarcomercialdeunafirma no se limitasólo acriterios económicos, comprende tambiénuna responsabilidad social; sí, lasfirmasinclusoquierenser"buenosciudadanos"deunpaísodetodoelplaneta. De este modo, en octubre de 2000, unos 120 directivos de Siemens se abocaron de manera voluntaria y ad honórem a la construcción de un campo de veraneo para niños huérfanos de Alemania y la República Checa. Tal como informó el semanario económico Wirtschaftswoche, construyeron seis cabañas de madera, una cabaña sanitaria y una de depósito,dos galeríastechadas,dostrepadorasy unacanchade beachvoleyyacarrearon durante la obra 13 toneladas de madera, 50metros cúbicos de arena y media toneladade hormigón:"Ahora 24 niñosy asistentes socialespueden pasarallí sus vacaciones libres de todapreocupación."4 Elsemanariocomentaquelaacciónnosóloayudaalosmásdébilesde la sociedad, sino que además fortalece el espíritu de equipo. Y (no menos importante) tambiénesbuenaparalaimagen. Por cierto, Siemens no sólo demuestra el espíritu de equipo en la construcción de campamentos vacacionales, sino también a través de sus numerosas participaciones en proyectosmásquecuestionables.GraciasalaportedelamultinacionalconsedeenMunich, se construyen numerosas y gigantescas represas en países del Tercer Mundo; como consecuencia,millonesdepersonassondesplazadasaotroslugares(enparte,medianteel usodelafuerza)ypierdensusustentovitalsinrecibiracambiounaindemnizaciónadecuada. Además,Siemenscontinúasiendolíderenlaconstruccióndepeligrosascentralesnucleares 4
"Brückenbauen", Vfirtschaftswoche48/2000 8
entodoelmundo.Segúnhapodidoverificarse,muchosdeestosreactoresnosonrentablesy constituyen una carga para el presupuesto de Estados altamente endeudados. Mientras tanto,laempresaregistraconellospingüesganancias.
¿Fabricanminasterrestresporelcompromisosocial? "Elvalordeunaempresapuedeincrementarsecuandoseestádispuestoaasumirtambién una responsabilidad social en la empresa y en la sociedad", reveló el mandamás de Mercedes, Jürgen Schrempp, a la Wirtschaftswoche. Lo que no dijo el directivo es si la fabricación de armas también formaba parte de esta responsabilidad. DaimlerChrysler, o, mejor dicho, una filial de la corporación automotriz, se encuentra abocada al desarrollo de armas nucleares.Y no sóloeso: la empresa también produce minasterrestres.En elplano internacional,lasminasantipersonales...