Estrategias de Mantenimiento Industrial PDF

Preview

Summary

administración ...

Description

Est r at egi asde Mant eni mi ent oI ndust r i al Muchasv ecesal af r ont arl aj ef at ur ademant eni mi ent oenunaempr esa, podemost enerunconoci mi ent omuygener aldecómopodemosmanej ar l ages t i óndel depar t ament ocadames . Si nembar go,sonpocosl osj ef esoi ngeni er osquet i enencl ar ol as est r at egi asdemant eni mi ent oquepuedeni mpl ement arenf unci óndel os obj et i v osfinanci er osyl asmet asdepr oducci óndel acompañí a. ¿Táct i c asconest r at egi as ?

Par adet er mi narcuál est r at egi ademant eni mi ent omeconvi ene i mpl ement ar ,deboconoc erpr i mer ocuál essonl asmét r i casde pr oducc i ónexi gi das ,l afil osof í adel aempr es a,el t i podecl i ent es ,el gi r o delnegoci o,el pl ananualdeldepar t ament ofinanci er o,l osobj et i v osque mesonasi gnadoscomoj ef edepl ant ay/ odemant eni mi ent o,ent r e muchosot r os . Apar t i rdeest aev al uaci ónyconoc i endol ascar act er í s t i casdecada est r at egi ademant eni mi ent o,y aest oyenposi c i óndeel egi rl aol as est r at egi asqueseaj us t anmej oral osobj et i v osdel aempr es a. Per opar ahacerunar evi s i óndees t asposi bl esest r at egi as,debemos r epasarant esl ast ar eas( t áct i cas)demant eni mi ent oquel asconf or man. Lost i posdet ar easdemant eni mi ent o

Tr adi ci onal ment e,sehandi s t i ngui doci ncot i posdet ar easde mant eni mi ent o: 1.Tar easdemant eni mi ent ocor r ect i v o Sonl ast ar easdemant eni mi ent odes t i nadasar epar arl osdef ec t oso av er í asquesev anpr esent andoenl osequi posyquenor mal ment eson comuni cadasporl osoper ar i os . 2.Tar easdemant eni mi ent opr ogr amado Sonl ast ar easquesi r v enpar amant enerunni v el deser vi ci odet er mi nado enl osequi posyenl ascual essepr ogr amanr evi si onesei nt er v enci ones desuspunt osmásvul ner abl esoconmásal t aposi bi l i daddef al l aenel moment omásopor t unoposi bl e.Losequi possei nt er vi enen,aunqueno pr esent enni ngúnf al l o. 3.Tar easdemant eni mi ent opr edi ct i v o Sonl ast ar easquebuscanconocerel est adoyel desgast edel os equi posmedi ant el amedi ci óndev ar i abl esf í si casy/ oquí mi cast al es comovi br aci ón,r ui do,par t í cul asmet ál i cas ,consumodeener gí a,et c . ,y c uy av ar i abi l i dadpuedai ndi caral gunaposi bi l i daddepr obl ema. 4.Tar easdemant eni mi ent ocer ohor as Sonl ast ar eascuy oobj et i v oesr evi s arl osequi posai nt er v al os pr ogr amadosant esdepr esent arf al l osocuandol afiabi l i daddel equi po hadi smi nui doapr eci abl ement e.Ti enencomoobj et i v odej arelequi poen condi ci onesl omáscer canasasues t adonuev omedi ant el ar est i t uci óno r eacondi ci onami ent odepar t essomet i dasades gas t e. 5.Tar easdemant eni mi ent oconduct i v o Sonl ast ar easdemant eni mi ent obási codeunequi por eal i z adasporl os oper ar i osdel mi smo.Al gunasdeel l assoni nspecci onesv i sual es ,t omas dedat os ,l i mpi eza,r eapr i et esyl ubr i caci ón.Requi er ensol ament eun ent r enami ent obr ev e. ¿Enqués edi f er enci anent r esíest osc i ncot i posdet ar eas( t áct i cas)de mant eni mi ent o?

Sedi f er enci anporel car áct erdel ast ar easquei ncl uy en.Al gunas r equi er endemay ort ecnol ogí ayf or maci óncomol osonl ast ar easde mant eni mi ent opr edi ct i v o.Ot r aspr áct i c ament enor equi er engast o adi c i onal ,comol ast ar easdemant eni mi ent oconduct i v o,encompar aci ón conl ast ar easdecer ohor asquesípuedenr equer i rconsi der abl es i nv er si onesdedi ner oenmant eni mi ent osmay or esl l amadosov er haul . Ahor así ,conoc i endoy acuál essonl ost i posdet ar easdemant eni mi ent o enl asquepuedoapoy ar meas ícomosusdi f er enci as ,podemospasara conocerl asest r at egi asdemant eni mi ent oquer eflej anelcar áct erdel as t áct i casant er i or es . Laspr i nci pal esest r at egi asdemant eni mi ent o. Unaest r at egi ademant eni mi ent oesl adeci si ónqueadopt anl os r esponsabl esdel ages t i óndeunapl ant apar adi r i gi rs umant eni mi ent o, haci endoqueungr upodet ar eass eanl abasedel aact i vi dadde mant eni mi ent oyel r est odet ar easest énsupedi t adasaeset i pobási co det ar eas .Así ,ex i st enal menosc i ncoes t r at egi as: 1.Est r at egi acor r ect i v a Esl amásel ement al del asci nco.Est ábasadaenl ar epar aci óndel as av er í asquesur j an.Est aest r at egi aseapl i caenequi posysi st emasconel ni v elmásbaj odecr i t i ci dad,c uy asav er í asnosuponenni ngúnpr obl ema, ni económi coni t éc ni co.Nogener anpér di dasdepr oducci ónys ucost e der epar aci ónesbaj o. Laspl ant asal asqueapl i caest aes t r at egi as onpl ant asenl asqueno t odal apr oducci ónest áv endi dayporl ot ant o,s is epr oduceunaav er í a podr í anr ecuper arl apr oducci ónper di dasi naf ect arl osi nt er es esdel a pl ant a.Ademássonpl ant asdondesusequi possondebaj ocos t edonde r esul t amásr ent abl eesper arel f al l oquet r at ardeant i ci par seaél . Unav ent aj adeest aest r at egi aesquenoesnecesar i opr ev ernadani el abor arunpl andemant eni mi ent onipr ogr amarpar adas . Susi nconv eni ent essonqueel númer odeav er í asesmuchomay orque cual qui erot r ot i podemant eni mi ent o.Ladi sponi bi l i dadser ási empr emuy baj a( menordel 50%) .Sui ndi cadordefiabi l i dadser ánul oy aqueuna av er í apodr í aocur r i rencual qui ermoment o.Laot r ades v ent aj aesqueel

cos t odemant eni mi ent oser ái nci er t oy aquedepender ádel númer ode av er í asquel ai nst al aci ónsuf r a. Comosedi j oant es ,enal gunasempr esasquet i enenunacapaci dad s obr ant edepr oducci ónest aes t r at egi al esdabuenosr esul t ados ,si n embar go,eni ndust r i asquet i enencompr omi sosdepr oducc i ón adqui r i dosconsuscl i ent esodondeset i enenequi posmuycos t osos , est aes t r at egi aess i mpl ement ei nac ept abl e. 2.Est r at egi acondi ci onal Ademásdel ast ar easdel aest r at egi acor r ect i v a,sei ncl uy eunaser i ede pr uebasquecondi ci onar ánunaact uaci ónpost er i or .Est aspr uebas r el ac i onanunav ar i abl ef í si caoquí mi caconel des gast edel equi po.Nos r ef er i mosal aspr uebaspr edi ct i v as .Si t r asl aspr uebassedescubr euna anomal í a,sepr ogr amaunai nt er v enci ón. Est aest r at egi aesapl i cadaenpl ant asdefiabi l i dadal t aenl asqueesf áci l pr ev erunposi bl ef al l ocondet er mi nadast écni cas . Dent r odesusv ent aj ases t ánqueaument adef or mai mpor t ant el a fi abi l i daddel apl ant a,porar r i badel80%.Espos i bl epr ogr amar i nt er v enci onesenl osmoment osmásadecuadosdondenose compr omet al apr oducc i ón. Si nembar go,not odoesbueno.Ser equi er edeper sonal con conoci mi ent osel ev adosent écni caspr edi ct i v asademásdei mpor t ant es i nv er si onesenequi posyher r ami ent assofist i cadas .Además ,sol ocon est aes t r at egi aesmuydi f í ci l quel adi sponi bi l i daddel apl ant al l eguea s ermay oral 80%. 3.Est r at egi asi s t emát i ca Est ábasadaenl ar eal i zaci óndeampl i oconj unt odet ar easdi s t r i bui dasa l ol ar godel añoyqueser eal i zansi ni mpor t arcuál esl acondi ci óndel equi po.Ser esuel v ent odasl asav er í asquesur j an. Dent r odel asv ent aj as,l edaunaal t adi sponi bi l i dadal apl ant a,porl o gener al ar r i badel 80%.Además ,l aapor t aunafiabi l i dadquepuede consi der ar semedi aal t a. Aunas í ,al gunosdesusi nconv eni ent esesqueesunaest r at egi acar a,de al t opr esupues t o.Sol oser ái nt er esant esi el aument oqueseobt i enede

pr oducc i óncompensaes t emay orcost e,compar adoconl aest r at egi a condi ci onal . 4.Est r at egi adeal t adi sponi bi l i dad Set r at adeunaest r at egi aexi gent eyex haust i v a.Seapl i caenaquel l as i ns t al aci onesdondeser equi er equeest éndi s poni bl espar apr oduci run al t í si monúmer odehor asalaño.Sonpl ant asqueporl ogener al t i enen t odas upr oducci ónv endi daycadahor adei ndi sponi bi l i dadpr ov ocauna pér di dadei ngr esosi mpor t ant eyf áci l ment emedi bl e. Aquínohayt i empopar ael mant eni mi ent oquer equi er apar arelequi po y aseacor r ect i v oopr ev ent i v osi s t emát i co.Par amant enerest osequi pos esneces ar i oempl eart écni casdemant eni mi ent opr edi ct i v oper os obr e t odo,sumant eni mi ent odebeest arbasadoenpar adaspr ogr amadasque s upondr ánunar evi si óngener al compl et aconunaf r ecuenci a gener al ment eanualosuper i or . Enest ar evi s i ónsesust i t uy ent odasaquel l aspi ezassomet i dasa desgas t eoconal t apr obabi l i daddef al l o. Enunaest r at egi adeal t adi sponi bi l i dadnosei ncl uy eel mant eni mi ent o cor r ect i v o.El obj et i v oesCer oAv er í as .Sol ament es er eal i zan r epar aci onesr ápi daspr ovi si onal esqueper mi t anmant eneral equi po has t as upr óxi mar evi si óngener al . Lasr efiner í as,gr anpar t edel ai ndust r i apet r oquí mi cayl ascent r al es el éct r i cas,quenor mal ment ebuscandi sponi bi l i dadesdemásdel 92%, ut i l i zanes t et i podeest r at egi a. 5.Est r at egi adeal t adi sponi bi l i dadyfi abi l i dad Ademásdeunaal t adi sponi bi l i dad,muchasi nst al aci onesr equi er enuna al t afiabi l i dadcomoesel casodel ascent r al esel éct r i casquedeben pr ogr amarsupr oducci ónpar al aj or nadasi gui ent e.Unapar adano pr ogr amadaaf ect aal gest ordel ar edel éct r i caquedebebuscarcómo s ol uci onarl af al t adeener gí aconl aquecont aba.Est opuedel l ev ara f uer t espenal i zaci onesys anci ones . Lai ndust r i adel aut omóvi l t r abaj anor mal ment econsi st emasbasadosen Cer oSt ock ,l ocual ahor r acost esdeal macenami ent oyr educepl az osde

ent r ega,per oexi gequel asi ns t al aci onesseanfiabl es ,par apodercumpl i r l oscompr omi sosdeent r ega. Enot r asi ndus t r i ascomol aaer onáut i ca,l afiabi l i dadesunacuest i ónde s egur i dad.Enes t et i podei ndus t r i asnoseadmi t eel f al l oyl afiabi l i dady a noesunpr obl emaeconómi co,si nounpr obl emades uper vi v enci a. Aquíl osv al or esdefiabi l i dadpuedenl l egaramásdel 98%.Enest a est r at egi a,sol ament econmant eni mi ent onoesposi bl eal canz arest os obj et i v os .Esnecesar i out i l i zarot r ast écni cascompl ement ar i ascomo:  I ngeni er í adedi señodeal t oni v el quer ecoj al asmej or espr áct i cas dels ect or .  El ecci óncor r ect adel osequi posymat er i al es .Debepr i marl a cal i dadporsobr eelcos t e.  El est udi oexhaus t i v odeav er í aspot enci al es,buscandol ospunt os débi l esant esdequesepr oduzcanl osf al l os.  El anál i si sdeav er í asquesepr oducen,buscandosol uci onesque evi t enést as ,y aseaenl apr opi ai nst al aci ónoequi pooenel de ot r os .  Lar eal i z aci óndemej or asymodi ficaci onesdef or macons t ant ey quepuedenaf ect arl asegur i dad,l aefici enci ayl afiabi l i dad.  El empl eoder i gur osospr ocedi mi ent osdeoper aci óny mant eni mi ent oquedej enmuypocoespaci opar al ai mpr ovi saci ón.  El est abl eci mi ent odemedi daspr ovi si onal esencasodef al l o....