Fenomena Hukum Murphy PDF

Preview

Summary

070, 17 November 2012 EKOJI999 Nomor SERI 999 E-ARTIKEL SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI PROF. RICHARDUS EKO INDRAJIT Fenomena Hukum Murphy oleh Prof. Richardus Eko Indrajit - [email protected] Artikel ini merupakan satu dari 999 bunga rampai pemikiran Prof. Richardus Eko Indrajit di bidang si...

Description

PROF. RICHARDUS EKO INDRAJIT

EKOJI999 Nomor

070, 17 November 2012

SERI 999 E-ARTIKEL SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI

Fenomena Hukum Murphy

oleh Prof. Richardus Eko Indrajit - [email protected]

Artikel ini merupakan satu dari 999 bunga rampai pemikiran Prof. Richardus Eko Indrajit di bidang sistem dan teknologi informasi. Untuk berlangganan, silahkan kirimkan permohonan anda melalui alamat email [email protected].

HALAMAN 1 DARI 4



(C) COPYRIGHT BY RICHARDUS EKO INDRAJIT, 2012

SERI 999 E-ARTIKEL SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI

PROF. RICHARDUS EKO INDRAJIT

MENSIASATI  FENOMENA  MURPHY’s  LAW Dalam   kehidupan,   terkadang   satu   peristiwa   dapat   menentukan   nasib  karir   seseorang,   baik   yang  bersifat  positif  maupun  negatif.   Di   duna  karir   yang  terkait  dengan   teknologi   informasi,   ada  sebuah  fenomena  yang  kerap  menjadi   musuh  bersama,  yang  dikenal   luas  sebagai   Hukum   Murphy   atau   Murphy’s   Law.   Tidak   sedikit   kasus   yang   bermuara   pada   pemecatan,   penangguhan   kenaikan   pangkat,   pemberian   peringatan,   penanggungan   rasa   malu,   dan   lain   sebagainya   yang   menimpa   individu   atau   sekelompok   orang   karena   tidak   siap   dalam   menghadapi  fenomena  ini. Pada  dasarnya,  Murphy’s  Law  mengatakan  demikian:  

“…  something  that  can  go  wrong,  will  go  wrong  !”

atau  dalam  terjemahan  bebas  bahasa  Indonesia-­‐nya  adalah  

“…  sesuatu  kesalahan  yang  mungkin  terjadi,  biasanya  akan  benar-­‐benar  terjadi  !”

Ini   bukanlah   merupakan   suatu   prinsip   atau   kepastian,   tetapi   lebih   pada   sebuah   fenomena   yang  suka  atau  tidak   suka,   mau  atau  tidak   mau,   kerap  kali   terjadi   dalam   kehidupan   sehari-­‐ hari.  Contoh  klasiknya  yang  sering  menimpa  “mereka”  yang  sial  adalah  sebagai  berikut:











Satu-­‐satunya   yang   paling   dikhawatirkan   terjadi   bagi   sepasang   mempelai   atau   pengantin   yang   ingin   merayakan   hari   kebahagiaannya   di   sebuah   taman   yang   indah   (baca:   outdoor)   adalah   terjadinya   hujan  lebat   pada  hari   yang   telah  ditentukan.   Pada   saat   hari-­‐H   pesta   terjadi,   hujan   lebat   benar-­‐benar   mengguyur   taman   indah   tempat   dirayakannya  pesta   tersebut.   Acara  romantis  yang  sudah   dirancang  dengan  rapi,   gagal   untuk  ditampilkan  dan  dinikmati  segenap  tamu  undangan. Panitia   seminar   telah   bekerja   keras   mempersiapkan   acara   yang   menghadirkan   pembicara  kelas  dunia  di  dalam   sebuah  kampus.  Beberapa  saat  sebelum  acara  dimulai,   di   tengah-­‐tengah   membludaknya   peserta   seminar   yang   antusias   ingin   mengikuti   jalannya  seminar,   tiba-­‐tiba   ada   pemadaman   lampu  dari   PLN   yang   membuat   ruangan   menjadi  sangat  panas  dan  sound  system  tidak  dapat  bekerja. Dalam  kurun   waktu   satu  minggu   lagi   akan   dilangsungkan  upacara  peresmian   sebuah   situs   online  dimana   melalui   internet  masyarakat  dapat   dengan  mudah  membeli   tiket   �ilm   bioskop   dan  memesan  langsung   tempat   duduknya.   Sesuai   dengan   jadwal,   Bapak   Menteri   Kominfo   sendiri   yang   akan   meresmikan   situs   online   tersebut   sambil   melakukan   pemesanan   pertama   secara   online.   Satu   minggu   kemudian,   pada   saatnya   persemian   dilakukan,   aplikasi   tidak   berjalan   sebagaimana   mestinya   –   alias   “hang”  –   tepat   pada   saat   Bapak   Menteri   ingin   melakukan   pemesanan   secara   online   dan   disaksikan   puluhan   media   yang   mengitarinya.   Padahal   sang   pengembang   telah   melakukan   pengecekan   dan   latihan   berkali-­‐kali   untuk   menjalankan   aplikasi   yang   dimaksud.

Seorang   konsultan,   telah   bekerja   sebulan   penuh   untuk   menyusun   presentasi   yang   diperuntukkan   bagi   Dewan   Direksi   dalam   format   powerpoint   lengkap   dengan   animasinya  yang  super.  Pada  saat  hari  presentasi  tiba,  di  hadapan  Dewan  Direksi  yang   lengkap   hadir,   sang   konsultan   baru   menyadari   bahwa   notebook-­‐nya   tidak   “compatible”  dengan   InFocus   yang  dimiliki   perusahaan  terkait   –   sehingga   presentasi   yang  telah  dipersiapkan  tidak  dapat  ditampilkan  sama  sekali.  

HALAMAN 2 DARI 4



(C) COPYRIGHT BY RICHARDUS EKO INDRAJIT, 2012

SERI 999 E-ARTIKEL SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI




PROF. RICHARDUS EKO INDRAJIT

Setelah   melalui   perjuangan   yang   berat,   seorang   programmer   akhirnya   berhasil   mengerjakan   pesanan   software   dari   kliennya.   Karena   terlampau   lelah   sekaligus   gembira,   yang   bersangkutan   langsung   beristirahat   –   mempersiapkan   diri   agar   keesokan   harinya   siap   melaporkan   dan   mempresentasikan   hasil   kerjanya.   Ketika   bangun   pagi,   entah   kenapa,   yang   bersangkutan   tidak   berhasil   menemukan   versi   terakhir   dari   program   yang   dikembangkannya.   Yang   dimiliki   pada   akhirnya   adalah   program  versi   sebelum   yang  terakhir  –  alias  bukan  versi   �inalnya.   Yang  bersangkutan   tidak   tahu   harus   berbuat   apa   karena   sudah   tidak   ada   waktu   lagi   untuk   mengubah   semuanya.

Kebanyakan   orang   tidak   menghiraukan   Murphy’s   Law   ini   karena   beranggapan   bahwa   kemungkinan  atau   probabilitas   terjadinya   hal   yang   tidak   diinginkan  tersebut   adalah   sangat   kecil  –  walaupun  mereka  tahu  bahwa  jika  hal  tersebut  terjadi,  akan  memberikan  dampak  yang   besar.   Namun   karena  hal   yang   ditakutkan  tersebut  sering  sekali   terjadi,   maka   ada   sejumlah   hal  yang  patut  untuk  dikerjakan  untuk  menghindari  diri  dari  dampak  kerugian  tersebut.

Pertama  adalah  kecenderungan   untuk   mempersiapkan   segala   sesuatunya   secara   berlebihan   (baca:   over  prepared).  Contohnya  adalah  jika   ingin  melakukan  presentasi  di  tempat  orang  lain.   Jangan   pernah  berasumsi   bahwa  yang  bersangkutan  akan  memiliki  InFocus  yang  kompatibel   dengan   notebook   yang   dimiliki.  Bawalah  perlengkapan  InFocus  sendiri   dan  notebook  sendiri   yang   telah   dicek   telah   bekerja   dengan   baik   sebelumnya.   Walaupun   berat   dan   merepotkan,   namun  keberadaan  perangkat  cadangan   ini   akan  sangat  menguntungkan  jika   terjadi   sesuatu   dengan  InFocus  atau  notebook  miliki  orang  lain  tersebut.

Cara   kedua   yang   dapat  pula  dipergunakan  adalah  selalu   siap  dengan   rencana   cadangan  alias   Plan  B.   Contohnya  adalah  selalu  dipersiapkannya  dokumen   dalam  bentuk  cetakan  (baca:   hard   copy)  sebagai  pelengkap  presentasi  dengan   menggunakan  InFocus.  Jika  terjadi  situasi  dimana   InFocus   tidak   dapat   dipergunakan   karena   mendadak   ada   pemadaman   listrik,   atau   tidak   kompatibelnya   InFocus   tersebut   dengan   notebook   yang   dipergunakan,   atau   lampu/lensa   InFocus   yang   tidak   bekerja   secara   normal,   maka   presentasi   dapat   tetap   dilakukan   dengan   menggunakan   dokumen   yang   dibagikan   ke   masing-­‐masing   peserta.   Hal   yang   sama   dapat   dilakuan   dengan   mempersiapkan   peralatan   microphone   dan   sound   system   yang   beroperasi   dengan   menggunakan   batu   baterai   –   yang   selalu   siap   dipergunakan   seandainya   tidak   ada   listrik  atau  terjadi  gangguan  pada    sound  system  utama.

Sementara  itu  ada  cara  ketiga  yang  dapat  pula  dipergunakan,  yaitu  melalui  metode  paranoid.   Dikatakan   demikian   adalah   karena   yang   bersangkutan   merasa   adanya   ancaman   Murphy’s   Law  yang  mungkin  akan  terjadi  pada  waktunya.  Contohnya  adalah  seorang  programmer  yang   setiap   satu   menit   sekali   akan   men-­‐save   hasil   kerjanya.   Atau   seorang   animator   multimedia,   yang   setiap   5   menit   sekali   akan   mem-­‐backup   hasil   karyanya   ke   tiga   alat   penyimpan   yang   berbeda  sekaligus.   Atau  seorang   pemakalah  yang  mempersiapkan  �ile   presentasinya   dalam   7   format  yang  berbeda-­‐beda.

Pendekatan  lain  keempat  yang  bisa   pula  membantu  adalah  kebiasaan  untuk  selalu  melakukan   rehearsel   atau   double-­‐check.   Misalnya   adalah   beberapa   jam   atau   satu   hari   sebelum   demo   teknologi   dimulai,   dilakukan   latihan   atau   pengecekan   untuk   memastikan   semua   alat   dan   skenario  yang  telah  disusun  dapat   bekerja  secara  normal   seperti  yang  diinginkan.  Lingkungan   atau   suasana   latihan   harus   diusahakan   agar   serupa   mungkin   dengan   kejadian   sebenarnya,   sehingga   benar-­‐benar   merepresentasikan   keadaan   yang   sesungguhnya.   Jika   semua   sudah   berjalan  dengan   baik,   hindari   segala  bentuk   perubahan  apa  pun  terhadap   sistem  yang   telah   berjalan  tersebut. HALAMAN 3 DARI 4



(C) COPYRIGHT BY RICHARDUS EKO INDRAJIT, 2012

SERI 999 E-ARTIKEL SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI

PROF. RICHARDUS EKO INDRAJIT

Dan  cara  kelima  adalah  dengan  melakukan  tindakan  yang  bersifat   redudansi.  Misalnya  adalah   untuk  keperluan  demo,  dipersiapkan  tiga  buah  sistem  sekaligus,  dimana   yang  pertama  adalah   sistem  yang  bekerja   secara  online  dan  realtime  sebagai  target  demo   utama,  namun  kalau  gagal   sudah   siap   sistem   kedua   yang   bekerja   secara   online   tapi   tidak   realtime,   yang   jika   terjadi   kegagalan   juga   telah   siap   sistem   ketiga   yang   bersifat   of�line.   Atau   dalam   mempersiapkan   presentasi   multimedia   misalnya,   telah   disiapkan   empat   �ile   sekaligus.   Yang   pertama   berbentuk   modul   animasi   video   dan   audio   yang   bekerja   secara   interaktif   dengan   penggunanya;   sementara  yang  kedua  adalah  berbentuk  video   dan  audio  yang  tidak  interaktif,   alias   hanya   merupakan   hasil   dari   rekaman   seseorang   yang   secara   interaktif   menjalankan   animasi   dimaksud;   kemudian   yang   ketiga   hanya   merupakan   kumpulan   dari   screen   capture   dari   penggunaan  modul   yang  dirangkai   dalam   bentuk   presentasi   (semacam  storyboard);  dan   yang  keempat  dimana  hanya  merupakan  presentasi   tanpa  video  dan  audio   –  hanya  teks  dan   gambar  sederhana  semata  –  yang  menggambarkan  cara  kerja  modul  yang  bersangkutan.

-- akhir dokumen --

HALAMAN 4 DARI 4



(C) COPYRIGHT BY RICHARDUS EKO INDRAJIT, 2012...