Gamesa analisis foda de los productos PDF

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GAMESAFODA ESTRATÉGICO:FORTALEZAS Distribución en todo el país Calidad de producto Cumplimiento de normas y estándares de calidad e higiénicas. Innovación Accesibilidad de la materia prima. DEBILIDADES Precio competitivo. Frescura del producto. Proyecciones a la comunidad. La materia prima en base d...

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GAMESA FODA ESTRATÉGICO: FORTALEZAS 1. Distribución en todo el país 2. Calidad de producto 3. Cumplimiento de normas y estándares de calidad e higiénicas. 4. Innovación 5. Accesibilidad de la materia prima. OPORTUNIDADES 1. Servicio al cliente con acceso en línea. 2. Inversión en investigación y desarrollo 3. Apertura de nuevos mercados 4. Cubrir demanda insatisfecha. 5. Tecnologías de alta calidad para mejorar la producción. 6. Materia prima en base de otros derivados (cocomaracuyá). AMENAZAS 1. Competencia del mercado. 2. Programas sociales con vínculo social del gobierno. 3. Tipos de cambio de las divisas. 4. Competencia desleal, que copee la idea de la empresa. 5. Rotación constante del personal. 6. Aumento del coste de los insumos. 7. Fenómenos naturales.

ESTRATEGIA FO 1. Aprovechar la obtención de harina de otros derivados para reducir costes, a través del uso de tecnologías de punta para la producción (F5,O6,O5) 2. Crear ruta de distribución, reduciendo tiempo, así surtir los lugares más lejanos (F4,O4,O3).

1. 2. 3. 4.

DEBILIDADES Precio competitivo. Frescura del producto. Proyecciones a la comunidad. La materia prima en base de otros derivados (coco-maracuyá) son estacionales.

ESTRATEGIA DO 1. Ofrecer promociones con precios accesibles para cualquier tipo de economía, cubriendo las necesidades de cada hogar(D1,O4) 2. Utilizar sistemas de alta tecnología para prologar la producción de la materia prima estacionaria(F4,O5,06,O2)

ESTRATEGIAS FA

ESTRATEGIAS DA

1. Implementar sistema de gestión y calidad ofreciendo mejores condiciones de trabajo, hasta convertir a los colaboradores fiel a la empresa(F4,A3,A4)

1. Disminuir precios de los productos durante la temporada de fenómenos naturales(D1,A6)

2. Diseñar proceso de producción a menor costo y tiempo, lanzando productos a la competencia (F4,5,A1)

MATRIZ BCG:

2. Hacer un pronóstico del consumo de cada zona, para ajustar lotes y la cantidad de materia prima de producción(D3,A1,A5)

VACA

ESTRELLA

INTERROGANTE

PERRO

BIBLIOGRAFIA APA: “RECONOCEN A GAMESA COMO MARCA DE CONFIANZA” Carlos Juárez, Mayo 7,2020. THE FOOD TECH. Recuperado de: https://thefoodtech.com/industria-alimentariahoy/reconocen-a-gamesa-como-marca-de-confianza/ GRUPO GAMESA, Anónimo, (2020) Wikipedia, Recuperado de: Ahttps://es.wikipedia.org/wiki/Grupo_Gamesa

HISTORIA PUBLICITARIA DE GAMESA: Gamesa es una marca de tradición que a través del tiempo ha logrado ganarse la confianza de sus consumidores, y esto no es más que el reflejo de la pasión y calidad que imprimimos en cada una de nuestras marcas”. Comentó Begoña Aristy, Directora de Mercadotecnia de la Unidad de Negocios de Galletas. El resultado obtenido por Gamesa en este estudio muestra su liderazgo en la categoría de galletas dentro del mercado mexicano, posición que ha alcanzado gracias a la calidad de sus productos, sus procesos innovadores, trayectoria y larga tradición en México, aunado a su estrategia Desempeño con Sentido, con la que diariamente opera para mantener un crecimiento sustentable al invertir en un futuro más saludable para la gente y el planeta. Este estudio fue realizado en conjunto con la compañía independiente de investigación con más de 30 años de experiencia: Ipsos Bimsa, a través de una encuesta ejecutada a los clientes de Reader´s Digest.

Se concede como marca ganadora a aquella mencionada en mayor cantidad de veces a la pregunta: “¿Cuál es la marca de confianza de galletas?”, en la que se debe de tomar en cuenta por parte del entrevistado la imagen, calidad, precio y comprensión de necesidades. Este año, la marca Gamesa obtuvo 65% de menciones directas posicionándose en primer lugar, entre marcas nacionales e internacionales. Esta evaluación se ha realizado durante los últimos 13 años en otros países de América, Asia y Europa, consolidándose como un importante estudio de las preferencias y confianza que determinadas marcas de bienes y servicios, así como de personalidades, mantienen frente al consumidor....