Title | Les Valeurs Scrum |
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Course | Standardisation et gestion de projet |
Institution | Université du Québec à Trois-Rivières |
Pages | 1 |
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résumer des valeur SCRUM...
Gestion Agile : VALEURS SCRUM L’objectif : L’objectif principal des valeurs SCRUM est la mise en place des 3 piliers SCRUM qui sont : Transparence, Inspection et Adaptation
Les 5 valeurs : Sont : FORCE ou ce qu’on appelle FORCE des valeurs SCRUM et ce sont : FOCUS, OUVERTURE, RESPECT, COURAGE et ENGAGEMENT Le travail réalisé dans SCRUM exige que les processus et les interactions de l’équipe reposent sur ces valeurs. Et en adaptant ces 5 valeurs, l’équipe contribue davantage pour le bon déroulement du projet et par conséquent sa réussite. FOCUS : nous devons définir un objectif commun qui partagé accepté et validé par chaque membre de l’équipe. Cette vision partage permet de faire travaille chaque membre de l’équipe dans le même sens et par conséquent éviter les conflits d’intérêt au cours de la collaboration. OUVERTURE : nous avons déjà vu que la transparence fait partie des piliers de SCRUM. Du coup SCRUM recommande une communication en toute transparence sur le travail en cour et le travail à faire. Et que l’ensemble des membres de l’équipe doivent avoir une ouverture d’esprit et accepter les règles de ce FRAMEWORK agile. RESPECT : En SCRUM il n’y a pas de titres au sein des membres de l’équipe. Le respect entre les différents membres de l’équipe sera essentiel pour avancer dans la même direction. COURAGE : l’équipe SCRUM devra créer un environnement ou l’échec est considérer comme une opportunité d’apprentissage. Le faite de travailler sur des petites itérations, l’échec sur une d’elle n’a pas de conséquences majeurs. Au contraire c’est une occasion pour les membres pour d’équipe de progresser en termes de compétences. Du coup oser échouer demande du courage. ENGAGEMENT : qui est crucial pour la mise en place du FRAMEWORK agile. Et c’est un objectif qu’une équipe motivé doit adhérer. Et le respect de cet engagement est important pour la motivation de l’équipe....