Scrum - Apuntes Metodologia Agíl PDF

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Apuentes sobre Metodologia Agíl SCRUM...

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PROCESO DE SCRUM. Coopelesca se expande con seguridad en costa en costa rica con smartflex

INICIACIÓN VISIÓN. Ampliar el servicio de electricidad y telecomunicaciones en todas las zonas de costa rica y seguir compensando el 100%.

SCRUM MASTER. Oliver Vázquez.

INTERESADOS DEL PROYECTO. Televisoras de alta gama, compañías de internet que quieran expandir sus horizontes, compañías de teléfono para mayor cobertura.

EQUIPO SCRUM.      

Persona con experiencia en programación de páginas web, para el alto rendimiento de la misma. Persona experta en márquetin para el trato justo con los proveedores. Persona con habilidad en la facturación electrónica, para el cobro del servicio de electricidad. Diseñador de spots para que se conozca más la empresa. Abogado con experiencia en campo para sacar permisos adecuados (en tiempo y forma) así como la actualización de los mismos. Persona experta en el manejo de móviles, para crear una aplicación móvil.

DESARROLLO DE EPICAS.

1. Como gerente de ventas, quiero consultar los pedidos de venta procesados clasificándolos por vendedor, región y líneas de producto. 2. Como vicepresidente de mercadeo, quiero revisar el desempeño histórico de las ventas, para poder identificar las regiones geográficas y productos de mejor desempeño. 3. Como Supervisor de ventas, quiero consultar un listado de los pedidos de instalación de servicios de internet que han sido registrados y aún no han sido procesados.

4. Como Supervisor de ventas, quiero consultar un listado de los pedidos de instalación de televisión por cable que han sido registrados y aún no han sido procesados. 5. Como Analista de almacén, quiero listar todos los pedidos de instalación de internet recibidos que debo preparar.

6. Como Analista de logística, quiero que el sistema me sugiera la ruta más corta en base a una serie de instalaciones. 7. Como Ejecutivo de cuenta, quiero consultar los datos de un cliente suministrándole al sistema su documento de identidad o código de cliente.

8. Como vicepresidente de Mercadeo, quiero clasificar la información de ventas por región geográfica y productos. 9. Como Representante de proveedor, quiero que el sistema me notifique cuando la empresa necesite algún recurso primario.

10. Como Representante de proveedor, quiero ofertar una cotización para un proceso que esté abierto por licitación.

LISTA PERZONALIZADA DE PENDIENTES.

PLAN DE LANZAMIENTO. Coopelesca ha venido utilizando el software de gestión comercial Open Smartflex para cubrir exitosamente y de forma integral, contando con un equipo de trabajo de 1 back, 1 front dirigidos por un scrum master, será entregable en 10 meses al cliente.

PLANIFICACIÓN Y ESTIMACIÓN. Elaborar historias de usuarios. 1. Como Cliente, quiero suscribirme a un nuevo plan de T.V. por cable por medio del sitio web. 2. Como Cliente, quiero pagar mi recibo de energía eléctrica vía sitio web por medio de transferencia bancaria o tarjeta de crédito.

3. Como Cliente, quiero suscribirme a un canal de T.V Premium por períodos flexibles de tiempo por medio del sitio web. 4. Como Cliente, quiero poder realizar el pago de mi suscripción mensual mediante una aplicación móvil.

5. Como usuario, quiero que el sitio web responda a toda transacción o funcionalidad de negocio en menos de 5 segundos. 6. Como usuario, quiero que el sitio web esté disponible las 24 horas del día.

7. Como usuario, quiero que la aplicación móvil esté disponible para todos los sistemas operativos. 8. Como usuario, quiero que la aplicación no cuente con publicidad ni anuncios.

9. Como usuario, quiero que el sitio web no cuente con publicidad ni anuncios. Como usuario, quiero que la aplicación responda las 24 horas 10. del día.

APROBAR, ESTIMAR Y ASIGNAR HISTORIAS DE USUARIOS. El equipo de scrum utiliza un sencillo mecanismo para llegar a un consenso en un grupo e iniciar una conversacion, tras el debate inicial sobre una propuesta o una decisión pendiente, se les pide a los miembros de equipo scrum que voten en una escala del 1 al 5 usando sus dedos. Un dedo: no estoy de acuerdo con la conclusión del grupo y tienen grandes preocupaciones Dos dedos: no estoy de acuerdo con l conclusión del grupo y me gustaria hablar de algunos problemas menores. Tres dedos: no estoy seguro y me gustaria asumir la conclusion del consenso del grupo. Cuatro dedos: estoy de acuerdo con la conclusión del grupo y me gustaria discutir algunos problemas menores. Cinco dedos: estoy totalmente de acuerdo con la conclusion del grupo.

ELABORACIÓN DE TAREAS.

EMPIEZA 10/01/2020 7:00:00 AM 10/01/2020

TERMINA 11/02/2020 8:15:00 AM 11/01/2020

11/02/2008 18/02/2020

PLAZO TAREA 2 Plazo para presentar ofertas 1 5

20/03/2020 25/03/2020 15/04/2020

10

20/06/2020 20/07/2020 25/07/2020

3

Plazo para solicitar aclaraciones Plazo para notificar formalización contractual a Cooperativa de Electrificación Costa Rica Firmeza de la adjudicación al proveedor Plazo para formalizar contrato con Cooperativa de Electrificación Costa Rica Firmeza de la adjudicación al proveedor Plazo para confección del cartel o pliego de condiciones

20/07/2020 22/07/2020 9:15:00 AM

2

20/08/2020 02/09/2020 9:15:00 AM 20/09/2020 27/09/2020 9:15:00 AM 21/09/2008 25/09/2020

10 5 2

05/10/2020 10/010/2020 3

10/11/2020 24/11/2020

10

25/11/2020

15 15/12/2020

Plazo para notificar resolución de adjudicación del 20/07/2020 Plazo para realizar acto de adjudicación Plazo para solicitar subsanes Plazo para notificar invitación Plazo para solicitar aprobación interna de contrato con Cooperativa de Electrificación Costa Rica Plazo para aprobar contrato con 3004045117 Cooperativa de Electrificación Rural de San Carlos R.L. NI Orden de inicio para ejecución de contrato de Cooperativa de Electrificación Costa Rica

ESTIMAR TAREAS. En este proceso de planificacion del proyecto, el equipo de scrum calculo el tiempo necesario para su realizacion. Dado que el proyecto consta con multiples tareas, la planificacion temporal del conjunto del proyectose relaciona directamente con la estimacion del tiempo necesario para realizar cada una de las tareas.

LISTA DE PENDIENTES . Labores Analista programador: Encargado de buscar soluciones y desarrollar proyectos. Consultores: Es una empresa que da servicios de consultoría y desarrolla

Objetivos -Desarrollo de los servicios web que proporcionara la información a la aplicación móvil. -Desarrollar un documento de especificación con criterios

aplicaciones a la medida, entre otros. Coordinación de sistemas: Encargado de coordinar y dirigir el equipo para la solución de problemas y proyectos.

recomendados para el desarrollo del proyecto. -Coordinar al equipo de desarrollo. -Especificar las directrices en que el proyecto debe desarrollarse.

Practicante desarrollador: Encargado de buscar soluciones y desarrollar proyectos.

-Desarrollo de la aplicación móvil “COOPELESCA en línea”. -Desarrollo de documentación relacionada al proyecto.

IMPLEMENTACIÓN. CREAR ENTREGABLES. NOMBRE

DESCRIPCIÓN

PROTOTIPO DE LA PAG WEB

APLICACIÓN WEB QUE PERMITA ENTREGAR Y GESTIONAR LO ADMINISTRATIVO DE LA UNIVERSIDAD.

CODIGO FUENTE

CODIGO EN JAVA

TRANSACCIONES SEGURA S

AUTENTICACION DE USUARIOS ASI COMO LA DE LAS FORMAS DE PGO

ADMINISTACION DEL SPRINT

MODULO QUE COTIENE LA FUNCIONALIDAD DE LA PAG WEB

PROTOTIPO FUNCIONAL DE LA APP MOVIL

APLICACIÓN QUE ADIMISTRA CADA USUARIO DE LA EMPRESA PARA SU MAYOR COMODIDAD.

MODULO DE ADMINISTACION DEL SPRINT

MODULO QUE COTIENE LA FUNCIONALIDAD DE LA APP MOVIL

STANDUP DIARIO. Estas tareas serán realizadas de acuerdo a su importancia y se llevarán a cabo por medio de un cronograma para su entrega con el cliente. También se analizan los riesgos que fueron identificados durante el proceso de cada tarea, y los riesgos que se pueden tener en un futuro.

¿Qué se hizo hoy?

Análisis de la parte logica. ¿Qué hare hoy?

COMIEZO DE ACTIVIDADES. ¿Hay impedimentos en tu camino?

SOLUCIONAR RAPIDO LA INCOSISTENCIA.

LISTA PRIORIZADA DEL PRODUCTO. Se realizaron entrevistas, encuestas, cuestionarios, para que el equipo de trabajo tenga conocimiento y los requerimientos para cubrir las necesidades de a los alumnos, maestros y demás personal de la institución sobre la app móvil.

VALOR. Que todas las entregas sean puntuales en la fecha requerida. RIESGO O INCERTIDUMBRE. Es importante que a los detalles de mayor riesgo se les de la mayor prioridad.

DEPENDENCIAS. 

App móvil para usuarios, estudiantes y administrativos.



Fácil parametrización, personalización y flexibilidad para ajustarse con nuestros procesos.

REVISIÓN Y RETROSPECTIVA. CONVOCAR SCRUM DE SCRUMS Se hará una reunión entre los scrums cada 3 días para ver el avance a cada equipo otorgado, y si es necesario podernos ayudarnos unos a otros en lo que nos podríamos quedar estancados.

VALIDACIÓN DEL SPRINT Se presentó un Sprint Deliverable a Oliver Vásquez, del desarrollo para saber si este cumplía con lo que pide o en que lo podemos mejorar antes de entregar, a lo cual surgieron algunos detalles que se fueron encontrando al momento de usar el Sprint. Gracias a esto pudimos ver lo que se tiene que arreglar.

RETOSPECTIVA Una de las lecciones aprendidas es que no todas las calles de Costa rica aparecen dentro de la geolocalización que se está usando para la mejor eficacia.Se tendría que imponer un punto medio y dentro de eso tener un aprox 10mts a la redonda para que asi se podría hacer un poco más preciso durante las localizaciones de algún problema. Este proceso, incrementó la calidad del producto y aumentó de forma considerable el aprendizaje de cada miento del equipo dentro del proyecto. De esta forma los servicios que se ofrecen son con base a una plataforma estable que integra todos los procesos, lo que le ha permitido incrementar sus ventas, un mejor servició al cliente y maximizar la productividad dentro y fuera de la empresa.

LANZAMIENTO.

RETROSPECTIVA DEL PROYECTO. Con el objetivo de mejorar de manera continua la productividad y la calidad de la plataforma con su desarrollo, la motivación del equipo, cómo están engranando entre ellos, como fue la última iteración o cómo está yendo el proyecto… el equipo analizara cómo ha sido su manera de trabajar durante la iteración, por qué está consiguiendo o no los objetivos a los cuales nos comprometimos al inicio de la iteración y por qué el incremento de productividad y eficacia que se le demostrara al cliente si es lo que él esperaba o no: Qué cosas han funcionado bien. Cuales hay que mejorar. Qué cosas quiere probar hacer en la siguiente iteración....