Manajemen dan evaluasi kinerja DOCX

Title Manajemen dan evaluasi kinerja
Author indah ramayanti
Pages 10
File Size 286.6 KB
File Type DOCX
Total Downloads 293
Total Views 479

Summary

BAB 1 EVALUASI KINERJA Evaluasi adalah proses pengukuran atau penilaian yang biasanya dilakukan di dalam perusahaan dalam mencapai tujuan bersama pada suatu perusahaan . Sedangkan Kinerja adalah adanya peningkatan keberhasilan seseorang secara menyeluruh selama periode tertentu dalam melaksanakan pe...


Description

BAB 1 EVALUASI KINERJA Evaluasi adalah proses pengukuran atau penilaian yang biasanya dilakukan di dalam perusahaan dalam mencapai tujuan bersama pada suatu perusahaan . Sedangkan Kinerja adalah adanya peningkatan keberhasilan seseorang secara menyeluruh selama periode tertentu dalam melaksanakan pekerjaan atau tugas-tugas yang dilaksanakan pada batas waktu tertentu seperti target atau pencapaian, standard pencapaian hasil kerja yang telah di tetapkan dan disepakati secara bersama-sama. Evaluasi kinerja adalah suatu proses penilaian pelaksanaan tugas seseorang atau sekelompok orang dalam suatu perusahaan atau organisasi yang mempunyai batas-batas tertentu sesuai dengan standard kinerja yang telah di sepakati secara bersama-sama. Adapun kinerja terbagi atas 2 yaitu: Kinerja individu adalah suatu tingkat pencapaian atau hasil kerja seseorang yang harus diselesaikan dalam suatu batas waktu tertentu yang harus di capai yang fungsinya yaitu agar tercapainya suatu tujuan tertentu. Kinerja perusahan adalah suatu tingkat pencapaian hasil kerja dari seluruh individu dan sekelompok orang yang mempunyai tujuan untuk mencapai target yang telah di tentukan oleh suatu perusahaan tersebut. A. TUJUAN EVALUASI KINERJA Tujuan Evaluasi kinerja adalah untuk menjamin pencapaian tujuan dalam suatu perusahaan. Evaluasi kinerja perusahaan dilakukan untuk mengetahui posisi perusahaan tersebut apakah adanya kendala seperti keterlambatan atau bahkan telah sesuai dengan apa yang telah di harapkan. Apabila terjadi keterlambatan harus di cari penyebabnya apa dan cara mengatasinya bagaimana dan dilakukan percepatan agar kendala tersebut terselesaikan dengan cepat demikian pula jika terjadi penyimpangan harus dicari penyebabnya dan segera di sehingga dapat mencapai sasaran dan tujuan yang telah di rencanakan bersama-sama....


Similar Free PDFs