MINI Riset Pengantar Bisnis PDF

Preview

Summary

MINI RISET PENGANTAR BISNISUSAHA PERABOT RUMAH TANGGADisusun oleh :ELFERITA FAYATA SARILINA MARINA TAMBUNAN (7203220035)SITI FATIMAHYOLAND EDO SITIODosen Pengampu:Sienny, SE. MPROGRAM STUDI AKUNTANSIFAKULTAS EKONOMIUNIVERSITAS NEGERI MEDAN2021KATA PENGANTARPuji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yan...

Description

MINI RISET PENGANTAR BISNIS USAHA PERABOT RUMAH TANGGA

Disusun oleh :

ELFERITA FAYATA SARI LINA MARINA TAMBUNAN

(7203220035)

SITI FATIMAH YOLAND EDO SITIO

Dosen Pengampu: Sienny, SE. M.Pd

PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS NEGERI MEDAN 2021

KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkat dan rahmatnya penulis bisa menyelesaikan Laporan mini riset Pengantar Bisnis di lingkungan Toko Madina Jaya Perabot. Penyusunan Laporan mini riset ini penulis menyadari bahwa kelancaran penulisan Laporan mini riset adalah berkat bantuan dan motivasi dari berbagai pihak. Oleh karena itu penulis ingin menyampaikan terima kasih kepada pihakpihak yang telah membantu dalam kelancaran penulisan Laporan mini riset ini. Dalam penulisan Laporan mini riset ini, penulis telah berusaha menyajikan yang terbaik. Penulis berharap semoga Laporan mini riset ini dapat memberikan informasi serta mempunyai nilai manfaat bagi semua pihak.

Medan, 26 Mei 2021

Penulis

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR......................................................................................................... I DAFTAR ISI........................................................................................................................ II BAB I PENDAHULUAN..................................................................................................... 1 A. LATAR BELAKANG MASALAH........................................................................................1 B. RUMUSAN MASALAH...................................................................................................1 C. TUJUAN PENELITIAN....................................................................................................1 D. MANFAAT PENELITIAN.................................................................................................1 BAB II LANDASAN TEORITIS......................................................................................... 2 A. LINGKUNGAN INTERNAL..............................................................................................2 B. LINGKUNGAN EKSTERNAL...........................................................................................3 BAB III METODE PENELITIAN.......................................................................................7 A. DESAIN PENELITIAN.....................................................................................................7 B. SUBJEK PENELITIAN.....................................................................................................7 C. METODE PENGUMPULAN DATA....................................................................................7 D. METODE ANALISIS DATA.............................................................................................7 BAB IV PEMBAHASAN..................................................................................................... 8 A. PERSIAPAN PENELITIAN...............................................................................................8 B. PELAKSANAAN PENILITIAN..........................................................................................8 C. HASIL PENELITIAN.......................................................................................................8 BAB V PENUTUP.............................................................................................................. 11 A. KESIMPULAN.............................................................................................................11 B. SARAN.......................................................................................................................11 DAFTAR PUSTAKA.......................................................................................................... 12 LAMPIRAN....................................................................................................................... 13

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah Organisasi yang baik dapat terwujud apabila komponen-komponen di dalamnya berfungsi secara maksimal. Suatu organisasi yang baik terdapat fungsi-fungsi manajerial yaitu: planning, organizing, actuating, dan controlling. Masing-masing fungsi saling berkaitan dan merupakan satu kesatuan yang tidak terpisahkan. Suatu organisasi akan mencapai tujuan dengan baik apabila mampu merencanakan program-program secara matang dengan memperhitungkan masa yang akan datang dan melaksanakan rencana yang telah dibuat. . Pengetahuan dalam bisnis sangat penting untuk kehidupan kita sehari-hari, bahkan bisa disebut Wajib bagi mereka yang sangat menghargai waktu, jika seseorang yang pintar dan ulet tetapi dia tidak bisa mengatur konsep berbisnis pada dirinya sendiri, maka waktu tidak akan berpikir dua kali untuk meninggalkan dirinya. Pengetahuan dalam berbisnis tidak hanya sebatas ilmu yang sekedar dipahami, hal ini juga penting di praktikkan pada kehidupan kita sehari-hari. Seiring dengan perkembangan zaman, banyak sekali timbul permasalahan-permasalahan yang di latar belakangi karena tidak mampu nya seseorang mengatur konsep berbisnis pada dirinya sendiri.

B. Rumusan Masalah Berdasarkan latar belakang masalah yang telah dikemukakan di atas, masalah penelitian ini dapat dirumuskan: 1. Bagaimana cara manajer melaksanakan manajemen di toko perabot? 2. Bagaimana pengaruh lingkungan eksternal dan internal terhadap toko perabot? 3. Bagaimana cara menghadapi lingkungan sekitar toko perabot?

C. Tujuan Penelitian Penelitian ini dilakukan dalam rangka memenuhi tugas mata kuliah pengantar bisnis, serta melatih penulis dalam menulis laporan mini riset. Penelitian ini juga bertujuan untuk mengetahui bagaimana bisnis dan lingkungan di Toko Madina Jaya Perabot.

D. Manfaat Penelitian Penelitian ini dapat bermanfaat untuk mengetahui bagaimana penelititian berdasarkan pendekatan kualitatif. Selain itu untuk mengetahui bagaimana bisnis dan lingkungan di Toko Madina Jaya Perabot.

BAB II LANDASAN TEORI

LINGKUNGAN PERUSAHAAN Pada umumnya lingkungan perusahaan dibedakan menjadi 2 golongan, yaitu linkungan eksternal dan lingkungan internal. Lingkungan eksternal dibedakan menjadi 2, yaitu lingkungan yang terkait secara langsung dengan kegiatan organisasi (lingkungan mikro) dan lingkungan yang tidak terkait dengan kegiatan organisasi (lingkungan makro). Lingkungan makro dibagi lagi menjadi 2, yaitu lingkungan lokal dan internasional. A. LINGKUNGAN EKSTERNAL PERUSAHAAN Lingkungan eksternal adalah lingkungan yang terkait dengan kegiatan operasional organisasi dan bagaimana kegiatan tersebut bertahan. Adapun partisipan-partisipan yang terkait secara langsung oleh kegiatan operasional organisasi.  Pelanggan (costumer) Pelanggan adalah mereka yang terlibat secara langsung memanfaatkan dan mengajukan permintaan atas barang atau jasa yg ditawarkan oleh organisasi. Pelanggan merupakan sumber pendapatan organisasi yang kita jalankan  Pesaing (competitor)

Pesaing adalah organisasi bisnis lain yang menjalankan usaha yang sama seperti usaha yg organisasi kita jalankan. Pesaing merupakan tantangan (ancaman) yang dihadapi dalam mendapatkan pelanggan.  Pemasok (supplier) Pemasok adalah pihak yang terkait secara langsung dalam kegiatan bisnis dari sebuah organisasi, khususnya organisasi yang melakukan kegiatan produksi barang jadi dari berbagai jenis bahan baku.  Partner strategis (strategic partner) Partner strategis adalah perusahaan lain yang menjalankan bisnis berbeda dengan perusahaan kita, tetapi bisa menjadi mitra bagi perusahaan kita dalam menjalankan bisnis, untuk menguntungkan kedua belah pihak.  Regulator Regulator adalah pihak-pihak yang berkepentingan dalam menciptakan keadaan dan kegiatan bisnis yang adil dan aman bagi semua pihak yang menjalankan bisnis.regulator dapat berasal dari pemerintah maupun instansi atau lembaga yang disepakati untuk tujuan menciptakan keadaan yang adil dan aman.  Pemerintah (government) Pemerintah adalah pihak yang atas legitimasi poliyik tertentu di suatu negara, yang bertugas untuk mewujudkan masyarakat ke arah yang lebih baik dalam setiap pembangunan di segala bidang.  Masyarakat umum (society)

Masyarakat dibagi menjadi dua, yaitu masyarakat yang terkait langsung dalam kegiatan bisnis yang dijalankan perusahaan, misalnya pelanggan, masyrakat sekitar perusahaan. Dan masyarakat yang tidak terkait secara langsung oleh kegiatan bisnis suatu perusahaan. B. LINGKUNGAN INTERNAL PERUSAHAAN Para pemilik organisasi adaalah mereka yang secara historis maupun hukum dinyatakan sebagai pemilik akibat adanya pernyataan modal, ide, ataupun berdasarkan ketentuan lainnya dinyatakan sebagai pemilik organisasi. Dalam organisasi perusahaan, para pemilik organisasi misalnya adalah para pemegang saham, anggota (koperasi), atau juga individu jika perusahaan tersebut bersifat individu dari Segi kepemilikan. Tim manajemen (board of manager directors) Tim manajemen adalah orang-oraang yang menutut para pemilik organisasi/ perusahaan dinyatakan untuk ditunjuk sebagai pengelola dalam aktivitasnya sehari-hari untuk suatu periode tertentu. Orang-orang bekerja secara professional berdasarkan tugasnya masing-masing, dan dalam periode tertentuu harus melaporkan setiap kegiatannya kepada para pemilik perusahaan. Organisasi perlu memahami tim manajemen ini, karena tim inilaah yang menjadi penggerak arah dari kegiatan organisasi dalam mencapai tujuannya. Jika tim tidak dapat mengarahkan organisasi kearah pencapaian tujuuannya, maka dapat dikatakan tim tersebut secara efektif tidak dapat bekerja dan sulit untuk dipertahankan Para anggota atau pekerja (employess) Para anggota atau

pekerja dalam sebuah organisasi merupakan unsur sumber daya

manusia (sdm) yang sangat dominan dalam sebuah organisasi, karena biasanya jumlahnnya merupakan yang paling besar dalam sebuah organisasi. Para pekerja inilah yang sehari-hari

bergelut dengan aktivitas operasional perusahaan dan menjalankan tugas-tugas keseharian, berdasarkan apa yang telah ditetapkan oleh kelompok tim manajemen perusahaan.

Lingkungan fisik organisasi Pemilik organisasi, pekerja, dan tim manajemen merupakan orang-orang atau daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan. Sebagaimana telah diterangkan, organisasi memilliki sumber-sumber daya yang tidak hanya orang-orang, tetapi juga sumberdaya uang (financial resources), sumber daya alam(natural resources), maupun sumberdaya informasi (informational resources). Keseluruhannya ini karena sifatnya dapat dikategorikan sebagai lingkungan fisik dari organisasi perusahaann

BAB III METODE PELAKSANAAN

A. Desain Penelitian Penelitian ini dilakukan untuk meneliti bagaimana manajamen dalam penjualan perabot di Toko Madina Jaya. Penelitian ini menggunakan metode kulitatif yang berdasarkan pendekatan penggunaan dan pengolahan data yang ada di Toko Madina Jaya Perabot. Metode kualitatif digunakan dengan alasan penggunaaan sistem informasi manajemen yang ada di organisasi dikaji lebih sederhana.. B. Subjek Penelitian Subjek dari penelitian ini adalah manajer sekaligus pemilik Toko Madina Jaya Perabot yang memiliki wewenang dan kompetensi untuk memberikan data yang relavan dengan penelitian. C. Metode Pengumpulan Data Data diperoleh melalui wawancara yang dilakukan secara langsung oleh manajer sekaligus pemilik Toko Madina Jaya Perabot.

D. Metode Analisis Data Tehnik analisis data kualitatif dilakukan sesuai dengan pendekatan studi kasus, sehingga analisis data yang digunakan dengan cara menelaah jawaban-jawaban yang dikumpulkan yang dapat didapat dari subjek penelitian.

BAB IV PEMBAHASAN A. Lokasi Observasi

Nama Toko

: Madina Jaya Perabot

Alamat Toko

: Jl. H.M. Yamin

Nama Pemilik

: Bapak Lubis

Berdiri

: Tahun 2009

B. Struktur Organisasi di Toko Madina Jaya Perabot

Bapak Lubis ( Pemilik Toko )

Istri Bapak Lubis ( Bendahara )

Irma ( Pegawai )

Fajar ( Pegawai )

C. Persiapan Penelitian Langkah awal dari penelitian ini adalah mengumpulkan dan mempelajari sejumlah literature baik dari buku, jurnal maupun artikel yang berkaitan dengan manajemen dan lingkungan. Sebelum peneliti melakukan penelitian maka terlebih dahulu mempersiapkan instrumen yang digunakan yaitu, alat perekam, pedoman wawancara, dan instrumen lainnya untuk menunjang kelancaran jalannya penelitian. Kemudian peneliti mencari subjek yang memenuhi kriteria. D. Pelaksanaan Penelitian Peneliti menjalin komunikasi yang baik guna memperlancar proses penelitian. Kemudian peneliti memilih tempat yang sesuai untuk melakasanakan wawancara agar wawancara berjalan dengan lancar. Sebelum melakukan wawancara, peneliti membuat janji untuk mengadakan wawancara dengan subjek dan mengambil data pribadi yang diperlukan. E. Hasil Penelitian Setelah melakukan wawancara, peneliti dapat mengemukakan hasil penelitian berdasarkan survey yang telah dilakukan. Toko Madina Jaya Perabot merupakan salah satu Toko Perabot yang ada di kota Medan. Toko Perabot ini terletak di Jalan H.M Yamin, Medan.Harga perabot yang ditawarkan sesuai dengan perabot itu sendiri dan harganya terjangkau. Hal ini dikarenakan lingkungan toko perabot tersebut berada di wilayah toko perabot lain.Toko perabotan ini menyediakan berbagai jenis alat rumah tangga

Medan,

yakni

bed,tempat sampah.

tempat

tidur,rak

piring,lemari

baju,jemuran,bantal,spring

Toko ini sudah berjalan kurang lebih 10 tahun. Pemasok barang perabot ini didapat dari sales-sales yang menawarkan produknya tersebut . Strategi pasar yang digunakan toko ini untuk menarik pelanggan agar mau berkunjung dan menjadi pelanggan tetap, pihak toko menyediakan pelayanan yang baik serta memberikan kualitas barang yang bagus kepada pelanggan. Di toko tersebut sudsh ada pembagian pekerjaan seperti pengantaran barang, pemasangan barang, dan juga penjaga toko tersebut,

Toko ini memiliki dua orang karyawan, satu orang penjaga toko, satu orang bagian pengantaran barang dan juga manajer toko. Dan toko ini sudah memiliki surat izin resmi untuk mendirikan toko tersebut sejak awal toko ini didirikan. Pengunjung atau pelanggan toko ini biasanya berasal dari pelanggan setia dan toko ini juga mempromosikan lewat online. Persaingan di sekitar toko ini cukup berat karena ada banyak saingan toko perabt disekitar Toko Madina Jaya Perabot. Sehingga pemilik toko ini

memikirkan cara agar toko ini terus ramai pengunjung atau pelanggan dengan

mengadakan promosi (bisa dalam promosi) kepada para konsumen.

N o 1.

2.

3.

4. 5.

Pertanyaan Dimanakah diambil?

barang

–

barang

Jawaban

perabot Dari Sales – sales yang menawarkan produk ke Toko Madina Jaya Perabot Bagaimana sistem marketingnya? Sistem Marketing yang dilakukan adalah pemilik toko menawarkannya secara online maupun dengan orang – orang terdekat. Berapa persen keuntungan yang di ambil Keuntungan yang diambil dari setiap barang? tergantung dengan harga barang tersebut. Bagaimana proses pembukuan Dilakukan pembukuan selama keuangannya ? sebulan sekali. Apa saja kendala yang terjadi dalam Banyaknya saingan yang juga

penjualan perabot, mengatasinya?

dan

bagaimana

menjual perabotan dan juga harga yang mempengaruhi pembelian produk tersebut. Pemilik toko mengatasinya dengan cara menjual perabot secara online atau memberikan harga yang terjangkau.

BAB V PENUTUPAN A. Kesimpulan Seorang manajer harus pandai menganalisis suatu kondisi, baik dari yang lemah hingga yang kuat. Hasil analisis inilah yang dapat dijadikan batu pijakan dalam menjalankan kegiatan suatu usaha.Maka dari itu took tersebut harus mengeluakan ide-ide baru dalam menjalankan usaha tersebut agar bisa bersaing dengan toko.-toko lain yang berada di sekitaran Toko Madina Jaya Perabot. B. Saran Memberikan pendekatan kepada konsumen berupa kenyamanan,kepuasan bagi konsumen agar konsumen tidak berpaling kepada toko perabotan lain.Serta pemasaran lebih diperluas seperti membuat situs di aplikasi belanja online,seperti shopee,bukalapak,lazada,tokopedia,dll....