Modelo Timmons DE Emprendimiento PDF

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MODELO TIMMONS DE EMPRENDIMIENTO Modelo Timmons de Emprendimiento desarrollado por Timmons en su tesis doctoral en la universidad de Harvard.

el profesor Jeffry

El método identifica 3 claves para poder convertir una idea en un emprendimiento de éxito; pone su foco en el emprendedor o equipo de fundadores, en la oportunidad y en los recursos. En mi opinión, especialmente en las fases tempranas de un startup, muchos emprendedores se dejan arrastrar por la pasión, por la impaciencia, por el momentum o por el entorno y pasan por encima analizar si su proyecto cumple con estas 3 importantes claves para lanzar su proyecto. Las 3 CLAVES del modelo Timmons son: 1. La OPORTUNIDAD 2. Los RECURSOS 3. El EQUIPO FUNDADOR OPORTUNIDAD Una oportunidad no es una idea. Una oportunidad es una idea testeada que muestra un potencial de negocio importante. El modelo Timmons considera que todo emprendimiento debe iniciarse fundamentado en una oportunidad y que una idea de negocio no tiene por qué ser necesariamente una buena oportunidad. Este modelo defiende que no se debe invertir ni tiempo ni recursos hasta no tener claro el impacto y el tamaño que representa la oportunidad que hemos detectado. Una oportunidad debe cumplir, al menos, con los siguientes elementos: 1) Tamaño: un potencial en un mercado concreto donde se puedan identificar al menos; una estructura del mercado (líder/es, cadena de valor) márgenes, costes, cuotas de mercado. 2)Ventaja competitiva: ¿qué te hace diferente?, barreras de entrada… El mundo está lleno de ideas brillantes pero son pocas las que se pueden convertir en buenas oportunidades de negocio. RECURSOS Según Jeffry Timmons pensar en dinero cuando hablamos de recursos es un error. El profesor coincide con la opinión de muchos inversores profesionales del ecosistema y que escucho con frecuencia: 1. Hay mucho más capital que buenas oportunidades de negocio

2. El exceso de capital es malo para una Startup En resumen, el modelo Timmons defiende que la falta de recursos es una de las claves fundamentales para tener éxito en el mundo de la empresa. “Hacer más con menos es una potente ventaja competitiva” J.Timmons. EQUIPO FUNDADOR En este punto J. Timmons coincide con la gran mayoría de expertos en la materia y destaca como tercera clave fundamental para tener éxito al equipo fundador. “Casi todos los errores que he cometido han sido motivados por seleccionar a la gente errónea y no una mala idea” Arthur Rock. Un buen equipo emprendedor, según Timmons, debe tener las siguientes características: Un líder reconocido que sea capaz de: 1. 2. 3. 4.

Aprender y enseñar con agilidad Gestionar la adversidad Ser integro, honesto y una persona de confianza Liderar una cultura emprendedora en la empresa

En relación al equipo emprendedor destaca: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Experiencia contrastada Cultura por la excelencia Compromiso, determinación y persistencia Tolerancia al riesgo, incertidumbre Creatividad Adaptabilidad Obsesión por el proyecto Capacidad de comunicación interna y externa

El modelo está basado en estos tres conceptos y el balance entre ellos, si bien es cierto que es destaca y le da mayor peso al equipo emprendedor....