Parcial 20 Noviembre 2020, preguntas y respuestas PDF

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Puntaje para este intento: 60 de 75 Entregado el 17 de nov en 22:55 Este intento tuvo una duración de 35 minutos. IncorrectoPregunta 1

0 / 5 pts

El método estadístico de proyección a largo plazo mediante el cual se busca proyectar una variable a través del tiempo, de tal forma que la proyección de la variable tenga la misma tendencia que tenía en el pasado es: Método analítico.

Método Trend.

Método de correlación.

Método estadístico.

Pregunta 2

5 / 5 pts

Para la elaboración de los presupuestos se necesita analizar diferentes variables, como la inflación y la materia prima utilizada en la fabricación. ¿Cuáles son las variables a considerar en un proceso presupuestal? Comerciales y financieras.

Controlables y financieras.

Endógenas y exógenas.

Largo plazo y corto plazo.

Pregunta 3 5 / 5 pts

El presupuesto de materiales se debe analizar desde varios puntos de vista, los cuales deben presentarse así: Valor unitario, compra, producción.

Programa de consumo, precio de compra, mano de obra directa.

Consumo, compras, mano de obra.

Precio proyectado, precio unitario, precio de venta.

Pregunta 4

5 / 5 pts

Para elaborar el programa de ventas se deben proyectar las ventas deseadas según una información histórica que se obtienen de los informes financieros de la empresa. Para este proceso se necesita utilizar métodos estadísticos, como: Índice de variación, correlación, totales móviles.

Correlación de ventas, correlación de gastos, correlación de producción.

Analítico, estadístico, variable.

Totales de ventas, ventas proyectadas, ventas reales.

Pregunta 5

5 / 5 pts

Los presupuestos son una herramienta que permiten analizar diferentes estrategias, que se utilizan de acuerdo al contexto económico del entorno en donde opera la empresa. En este orden de ideas una estrategia que se puede utilizar es: Programa de ventas.

Totales móviles.

Penetración en el mercado.

Plan.

IncorrectoPregunta 6 0 / 5 pts

En el presupuesto privado o empresarial se deben identificar actividades cuyo objetivo sea el de obtener utilidades o beneficios económicos como: Activos, gastos.

Ventas, producción, costos, gastos.

Ingresos, costos, utilidad.

Dinero, pagos, préstamos.

Pregunta 7

5 / 5 pts ¿En cuál etapa se busca comparar lo presupuestado con lo real, encontrar las variaciones, analizar las causas y aplicar los correctivos cuando sea necesario? Coordinación.

Dirección.

Control.

Organización.

IncorrectoPregunta 8

0 / 5 pts

La empresa Didacol S.A. se dedica a la fabricación de persianas en poliéster y necesita elaborar un presupuesto. Para esto, debe entender sus elementos, por ejemplo, debe empezar con un plan que muestre lo que la administración trata de realizar en un periodo y otros que permitan la definición de un presupuesto. Dentro del presupuesto se manejan varios elementos como: Plan, control, evaluación.

Coordinación, dirección, planeación.

Planear, controlar, organizar.

Integrador, términos financieros, periodo determinado.

Pregunta 9

5 / 5 pts El conjunto de presupuestos que busca determinar la utilidad o pérdida que se espera tener en un futuro es: Presupuesto financiero.

Estado de resultados presupuestal.

Estado financieros presupuestados.

Presupuesto maestro.

Pregunta 10

5 / 5 pts

En el diagnóstico se hacen todas las reflexiones que hay en torno a las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas que surgen dentro de una empresa en el momento de realizar un presupuesto. Por lo tanto, se pueden tener diagnósticos: De riesgo y de criterio.

Internos y externos.

Comerciales y financieros.

De ventas y de costo.

Pregunta 11 5 / 5 pts

La empresa Didacol S.A . debe elaborar el presupuesto de compras de materiales de cuero para elaborar zapatos y cuenta con 72.052 unidades a consumir; inventario final de materiales de 930; e inventario inicial de materiales de 2450. ¿Cuántas son las unidades por comprar? 72.982.

70.000.

71.982.

70.532.

Pregunta 12 5 / 5 pts

Los diagnósticos que manejan las fortalezas y debilidades en los que la empresa se basa para enfrentar competencias competitivas en el medio, como lo tecnológico, geográfico, comercial y tributario son: Medios.

Financieros.

Internos.

Externos.

Pregunta 13 5 / 5 pts

Las variables del proceso presupuestal que se suceden dentro de la empresa y pueden ser planificadas y controladas por la administración son: Endógenas.

Exógenas.

Externas.

Internas.

Pregunta 14

5 / 5 pts

El diagnóstico de la empresa es determinante en el crecimiento desde la perspectiva del incremento sostenido de las ventas, de nuevos productos y conquista de nuevos mercados. Para esto, se tienen estrategias de crecimiento como: Corporativas.

Atrincheramiento.

Integración.

Limitaciones.

Pregunta 15

5 / 5 pts

Sistema integral donde se fijan unos objetivos que se toman como base para la planificación y control de las diferentes actividades a desarrollar, teniendo en cuenta los recursos con los que cuenta la empresa: Contabilidad.

Planificación.

Evaluación.

Presupuesto.

Puntaje del examen: 60 de 75 Información sobre el último intento: Hora:

35 minutos

Puntaje actual:

60 de 75

se mantuvo el puntaje:

60 de 75

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