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Principais tipos de estoques e como eles funcionam dentro de uma empresa...

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Principais tipos de estoque e como funcionam

Estoques são todos os bens materiais mantidos por uma organização para suprir a demanda futura, são materiais e suprimentos que uma empresa utiliza para a produção de seus produtos ou para suprir a necessidade da própria empresa. O estoque geralmente é gerenciado através de sistemas de informações computadorizados que tem algumas funções como, atualização de registros de estoque, geração de pedidos, geração de relatórios de status de estoque, previsão de demanda, relatórios comparativos. O estoque representa boa parte do ativo de uma empresa, então podemos dizer que o estoque são recursos ociosos que possuem valor econômico, portanto é importante que o estoque seja bem administrado, que as informações sejam sobre todos os itens e seus valores (monetários) para prevenir a falta destes materiais. O controle eficiente do estoque é essencial para a empresa manter-se competitiva. Uma perfeita gestão dos estoques é um grande desafio para as empresas, visto que a empresa necessita desenvolver estratégias eficazes, pois o estoque pode ser um diferencial entre o sucesso e o fracasso empresarial. O estoque serve para atingir alguna objetivos da empresa como, mercadoria disponível para ser entregue ao consumidor no momento da compra, serve também como investimento, através de ganho e compras maiores. O excesso de materiais ou a falta deles pode se tornar em um problema, já que pode afetar diretamente na produção e nas vendas, o controle do estoque na empresa é fundamental para seu desenvolvimento. Principais tipos de estoque - Estoque de Segurança - Estoque de Prevenção - Estoque Inativo - Estoque Máximo - Estoque Mínimo - Estoque Especulativo - Estoque Consignado - Estoque Regulador - Estoque em Trânsito Estoque de segurança É composto por produtos e materiais que são definidos como fundamentais para o processo produtivo com a finalidade de supear imprevistos de forma a não prejudicar as vendas das empresa. Ele serve para previnir as alterações do mercado

em razão da demanda mantendo o fornecimento estável para os clientes mesmo quando ocorrer algum problema na produção. É como se fosse uma reserva para uma emergência, mantendo este controle esse material dificilmente irá faltar. A finalidade deste estoque é diminuir o risco da empresa não ter os produtos procurados pelo cliente por conta de problemas inesperados, porém tendo o cuidado para não investir em excesso e isso se tornar um prejuízo. O maior desafio do estoque de segurança é justamente calcular com maior exatidão possível qual será esse estoque e chegar a um equilíbrio, entre o investimento que a empresa fará e o lucro com as vendas realizadas, para calcular este estoque precisamos estar atentos a alguns fatores como, a demanda do produto, o tempo de entrega. Tendo esse controle a empresa vai cumprir os prazos de entrega prometidos, isso aumenta a confiança dos consumidores, mantém sua receita e consequentemente aumenta seu faturamento. Estoque de prevenção Serve para previnir o estoque de algum imprevisto que possa ameaçar o abastecimento do estoque e causar problemas nas vendas ou na produção da empresa. Podemos citar como exemplo, greve, negociação de tabela de preço, alteração da legislação. Estoque inativo É quando um produto está ultrapassado ou não tiver saída nos últimos meses, como por exemplo, uma empresa que atua no ramo de vestuário, produtos de limpeza. Estoque máximo É aquele que a empresa considera seu limite para um determinado tempo antes que ela venha a fazer novos pedidos, seja por motivo financeiro ou espeçao de armazenamento, ou seja, é a quantidade máxima de um produto para suprir a demanda em um determinado período. Estoque mínimo É a quantidade que a empresa determina para que um novo pedido de compra seja feito, esse estoque evita que a empresa venha a perder suas vendas por falta de um determinado produto, a importância de mater o estoque provém das necessidades e da demanda dos consumidores, ou seja, é menor quantidade de um determinado produto no estoque de uma empresa para previnir qualquer eventualidade por consumo anormal ou atraso na entrega.

Estoque consignado É aquele que é guardado por terceiro, como distribuidores, clientes. A propriedade dos produtos continua sendo do fabricante, mas está guardado fora da sua empresa, este processo é feito através de acordo. Esse método oferece alguns benefícios para as duas partes envolvidas como por exemplo: Redução de custos, já que o cliente só vai pagar pelos produtos que ele vender ou utilizar, ou seja, ele não precisa pagar pelos produtos antes de utilizá-lo. Garantia de qualidade dos produtos uma vez que o estoque consignado é revisto com frequência, e aqueles que não são utilizados ou vendidos voltam para o fornecedor, assim não há estoque em excesso. Agilidade o esoque é reabastecido a medida que os produtos vão sendo utilizados ou vendidos, desta forma o cliente não fica sem os produtos na sua empresa. Estoque regulador É aquele que é mantido por uma das filiais para suprir as necessidades das outras, é fundamental para as empresas que tem diversas unidades distribuidoras por locais diferentes. Estoque em trânsito Refere-se ao período em que estes produtos ficam nos veículos em que são transportados, é composto por itens que estão em trânsito para serem entegues pela transportadora, refere-se ao material em movimento entre duas localidades como por exemplos produtos sendo transportado de uma fábrica para um centro de distribuição. Estoque obsoleto É aquele que ultrapassa a data de validade, ou quando há perda ou furto durante um processo de armazenagem, também conhecido como estoque morto. Controlar um estoque é tão importante quanto ter produtos a serem vendidos, não importa quanto tenha em estoque, mas sim o giro do seu estoque. O giro do seu estoque representa a rotatividade do mesmo, ou seja, quanto tempo o seu produto permanece na empresa antes de ser vendido, portanto deve-se ter o cuidado na hora de fazer compras para suprir as necessidades da empresa, para evitar que uma compra feita sem necessidade se torne um problema futuro. O diferencial para que tenha um baixo custo na organização é o estoque, uma empresa que tem um bom planejamento do seu estoque se torna eficiente e pronta para enfrentar o

mercado e a concorrência, atingindo o seu objetivo que é cliente satisfeito e baixo custo....