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Coordinación de intereses.

Principios de la dirección

Dado que una organización implica un conjunto organizado de seres humanos trabajando en torno a un objetivo común.

En si

la dirección debe hacer que el foco se mantenga en este último, haciendo converger los objetivos individuales o sectoriales en un macroproyecto común.

El ejercicio de la dirección se sostiene en base a una serie de principios fundamentales, que son:

Impersonalidad del mando

Las organizaciones tienen estructuras y jerarquías que no deben depender de quién las ejerce, sino que deben ser impersonales, objetivas, es decir, no dependen de simpatías y consideraciones, sino de la lógica interna de la organización.

Supervisión directa e indirecta

La dirección puede ser ejercida, al mismo tiempo, en comunicación estrecha con los subordinados, o sea, brindándoles las directrices y la información que requieren para estar motivados y productivos.

Y en

comunicación jerárquica, a través de una estructura jerárquica o burocrática que permita el uso eficiente de la información y la toma oportuna de decisiones, sin que absolutamente todo deba llegar hasta la gerencia para aprobarse.

Principios de la dirección

Aprovechamiento y resolución de los conflictos

La dirección de toda organización enfrentará situaciones conflictivas a las que debe poder dar solución o, mejor aún, que deberá reconvertir en situaciones ventajosas o provechosas.

A través de

una gestión del cambio y de la variabilidad, en lugar de un apego excesivo a la norma....