Principios Generales de la formulacion y evaluacion de proyectos PDF

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Clase 1 proyectos, principios generales...

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FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS PRINCIPIOS GENERALES 

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RECURSO: fuente de la cual se puede producir u obtener un beneficio. Un recurso puede ser de utilidad, estar disponible inmediatamente o ser de consumo. Hay recursos de tupo animal, natural, humanos, tecnológicos y financieros (económicos / capitales). BIENES: son tangibles, se pueden tocar, ver u oler; pueden ser transferibles o intercambiados por otro bien o por dinero. Como por ejemplo: propiedades personales o artículos SERVICIO: a diferencia del bien, estos son intangibles, generalmente se obtienen a cambio de dinero u otro servicio. COMPETENCIA Y COMPETITIVDAD: estos términos no son sinónimos, yo puedo ser una persona competente en ciertas áreas como las competencias blandas (conocimiento, aptitud, actitud, habilidad o destreza); en cambio, la competitividad no va determinada por uno mismo. EFICIENCIA VS EFICAZ: eficaz es aquel que logra una tarea determinada y la eficiencia es realizar esta tarea con la menor cantidad de recursos.

PROYECTO Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre tanto es una necesidad humana. El proyecto surge como una respuesta a una idea que busca dar solución a un problema o aprovechar una oportunidad de negocio. Decisión sobre el uso de recursos con el objetivo de incrementar, mantenerlo o mejorar la producción de bienes y servicios. Existe una visión financiera y otra económica  VISIÓN FINANCIERA: define proyecto como el origen de un flujo de fondos provenientes de ingresos y egresos de caja que ocurren a lo largo del tiempo  VISIÓN ECONÓMICA: fuente de costos y beneficios que ocurren en distintos periodos de tiempo. Entonces, ante un problema económico, debemos encontrar una solución que sea: EFICIENTE – SEGURA y RENTABLE, debe ser segura para que no genere más problemas, mientras que esta solución empieza a gestarse cuando inicia el problema.

Un proyecto tiene dos grandes etapas:  FORMULACIÓN DEL PROYECTO  EVALUACIÓN DEL PROYECTO Siempre hay que considerar los múltiples factores que pueden influir en el resultado de un proyecto como la tecnología, RRHH, comercio, política, etc. Entonces, siempre será rentable un proyecto? No. Pero hay que considerar que hay proyectos de tipo privados y otros sociales, por lo que un proyecto puede ser rentable socialmente pero no privadamente o al revés. Tanto la formulación como la evaluación de proyectos, realiza previamente una etapa de PRE-INVERSIÓN, esta es sin gastar dinero, ya que se deben considerar muchos factores antes de ponerlo en marcha, como las legislaciones; el objetivo de esta pre-inversión es buscar disminuir la incertidumbre, es decir, tener certeza si el proyecto es viable o no, ahora, si se le pone valor a este proyecto, pasará a ser un riesgo. En la FORMULACIÓN se va a determinar la magnitud del proyecto, es decir, establecer inversiones, costos y beneficios. Una INVERSIÓN es el uso del dinero para comprar equipamiento y así generar beneficios para la empresa.  Cuando el INGRESO es mayor que el COSTO, se obtendrá un BENEFICIO, lo cual es sinónimo de GANANCIA. En la EVALUACIÓN se medirá la rentabilidad de la inversión, económica y social. Son las estimaciones de lo que sucederá en el tiempo (visión del futuro), por lo que dos evaluadores nunca llegarán al mismo resultado o a la forma de conseguirlo  Premisas o supuestos válidos asociados al medio en el que se insertará el proyecto (esquema privado o social)  Medición de costos de alternativas de inversión a través de criterios económicos que permiten conocer las ventajas y desventajas de tal proyecto. o El evaluador simula lo que pasará en ese periodo de tiempo (10 años), comportamiento, disponibilidad de insumos, avances tecnológicos, evolución de la demanda, competencia. La FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS (FEP) es una metodología, proceso que mediante la asignación de recursos a una iniciativa permite mejorar la toma de decisiones. Incluye la recolección, procesamiento y análisis económico y técnico de la información en forma sistemática y con un método definido.

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Sirve para saber si un proyecto es rentable o no Realizar una asignación eficiente de los recursos Evaluar la conveniencia de realizar un proyecto (con / sin deuda) Sirve para desarrollar ideas usando un orden metodológico Guiar la etapa de ejecución como la entrega de antecedentes, control en el proyecto, es decir, él COMO lo voy a hacer.

TIPOS DE PROYECTO: A groso modo, existen proyectos que buscan crear un negocio y proyectos que buscan evaluar un cambio; sea cual sea, de acuerdo a un proyecto X, debo considerar factores como la tecnología, comercio, legislación, RRHH, política, ética, entre otros.  OBJETIVOS DEL ESTUDIO: o Rentabilidad del proyecto  Medir la rentabilidad del negocio, independiente de quien lo haga  Rentabilidad del inversionista:  Medición de la rentabilidad de los recursos propios en el caso que se lleve a cabo el proyecto. o Rentabilidad de los recursos propios

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o Rentabilidad del proyecto con endeudamiento (Capacidad de pago del proyecto) FINALIDAD DE LA INVERSIÓN o Creación de nuevos negocios o Evaluar cambios y el funcionamiento de estos.

RENTABILIDAD SOCIAL Y PRIVADA. Las diferencias entre estas rentabilidades son:  PRIVADO: Los beneficios y costos son para el inversionista. En el SOCIAL, estos son para la comunidad.  PRIVADO: trabaja con precios de mercado y proyecciones de mercado. SOCIAL: trabaja con precios sombra o sociales  PRIVADO: considera efectos de impuestos netos. SOCIAL: no considera efectos de impuestos netos. PRE-INVERSIÓN:  Dentro de la pre-inversión se puede separar tres etapas o procesos: o PERFIL: se realizan estimaciones globales (inversiones / costos / beneficios) situaciones sin proyecto; razón que justifica abandono; selección de opciones más atractivas.

o PREFACTIBILIDAD: investigación desde fuentes secundarias; profundización de aspectos críticos; sensibilización de resultados, aprobación, abandono, postergación o FACTIBILIDAD: antecedentes; fuentes primarias; variables financieras y económicas deben justificar el proyecto. ESTUDIOS QUE SE DEBEN REALIZAR:  ESTUDIO TÉCNICO: da información relativa al monto de las inversiones y de los costos de operaciones pertinentes. o Necesidad de capital y mano de obra:  Equipos e inversión  Espacios físicos (ubicación de la planta)  Necesidad de mano de obra (remuneraciones)  Costos de mantención y reposición o Materias primas e insumos demandados Tamaño del proyecto  Las mismas 3 anteriores  LOCALIZACIÓN. ESTUDIO DE MERCADO: define la demanda e ingresos de la operación, además de costos e inversiones implícitas ESTUDIO ORGANIZACIONAL: se basa en la actividad administrativa y aspectos legales. Se define la estructura organizativa, basada en la necesidad del personal, costos indirectos de mano de obra. ESTUDIO LEGAL: se definen los aspectos legales como aspectos tributarios, restricción de localización, patentes, contratos, subvenciones, franquicias, etc. 

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