Questionário 4 de Empreendedorismo PDF

Title Questionário 4 de Empreendedorismo
Course Empreendedorismo
Institution Universidade da Amazônia
Pages 11
File Size 218.7 KB
File Type PDF
Total Downloads 24
Total Views 132

Summary

Questionário 4 de empreendedorismo...


Description

1. Pergunta 1 /1 Leia o trecho a seguir: “O plano de marketing é uma ferramenta de gestão que deve ser usada regularmente e atualizada sempre, pois auxilia empreendedores a se adaptar às constantes mudanças no mercado, identificar tendências e, com isso, criar vantagens competitivas em relação aos concorrentes.” Fonte: SEBRAE. Como elaborar um plano de marketing. Em 17 de mai. de 2017. Disponível em: . Acesso em: 22/08/2019. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre plano de negócios, analise as afirmativas a seguir. I. O plano de marketing faz parte da análise de mercados. II. A estrutura de comercialização do plano de marketing refere-se aos canais de distribuição dos produtos e serviços. III. O plano de marketing deve se preocupar com o layout e a distribuição do espaço físico da empresa. IV. O fator “preço” do produto deve ser desenvolvido dentro do plano de marketing. Está correto apenas o que se afirma em: Ocultar opções de resposta 1. I e II. 2. I e IV. 3. II e IV. Resposta correta 4.

I e III. 5. II e III. 2. Pergunta 2 /1 Leia o trecho a seguir: “É necessário conhecer, primeiramente, as próprias caraterísticas: aquelas referentes aos produtos que comercializa, seu porte, os locais e a capacidade de atendimento. Depois é que se compara com outras empresas que possuem características idênticas ou semelhantes.” Fonte: Sebrae. Disponível em: . Acesso em: 27/08/2019. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre oportunidade de negócio, analise as afirmativas a seguir: I. Analisar a concorrência permite que o empreendedor tenha noção do nível de competitividade que terá que enfrentar e pode desenvolver estratégias para ter vantagem competitiva. II. A criatividade e a inovação, em parceria com a tecnologia, pode ser uma estratégia utilizada pela empresa para ser mais competitiva. III. A observação do comportamento do consumidor permite que a empresa desenvolva produtos e serviços que atendam a necessidade do cliente e incomode seus concorrentes. IV. Análise do mercado é uma análise estratégica, que informa à empresa o quanto de capital inicial ela precisa para iniciar as atividades do empreendimento. Está correto apenas o que se afirma em: Ocultar opções de resposta 1. I e II. 2. II e III.

3. I, II, IV. 4. I, II e III. Resposta correta 5. II, III e IV. 3. Pergunta 3 /1 Para realizar um plano de negócios, diversos planejamentos são necessários. Um destes planejamentos diz respeito à segmentação de mercado, através da qual o empreendedor consegue conhecer melhor seus clientes, onde eles estão, o que desejam e o caminho que percorrem até chegarem a seu produto.

Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a elaboração de um negócio, pode-se afirmar que o trecho apresentado refere-se ao plano denominado de: Ocultar opções de resposta 1. plano de negócios. 2. plano operacional. 3. planejamento estratégico. 4. plano de marketing. 5. análise de mercado.

Resposta correta 4. Pergunta 4 /1 Os empreendedores, antes de iniciarem a aventura de colocar o seu negócio em prática, devem se preparar para que tudo dê certo. Ter uma visão geral do negócio e entender o que fazer em cada momento pode fazer muita diferença para o sucesso do seu negócio. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre gestão estratégica, analise as afirmativas a seguir e assinala V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) A missão corresponde à essência da organização, ou seja, conduz o motivo pelo qual a empresa existe e qual o seu propósito. II. ( ) A visão proporciona uma visão a longo prazo, de acordo com a qual a empresa pretende chegar dentro de um tempo. III. ( ) A gestão estratégica e o plano de negócio são estratégias empresariais independentes. IV. ( ) O conceito de valores da empresa refere-se a sua identidade, como se fosse a sua religião particular. V. ( ) A gestão estratégica é o processo sistemático de gerenciamento para acompanhar as ações que darão oportunidades de crescimento aoempreendimento Está correto apenas o que se afirma em: Ocultar opções de resposta 1. V, V, F, V, V. Resposta correta 2. F, F, F, V, F. 3. F, F, V, V, F. 4. F, V, F, V, F.

5. V, V, F, F, V. 5. Pergunta 5 /1 Todo empreendedor tem o desejo de ver o seu sonho se tornar realidade. Ele corre riscos, é ousado, criativo, corajoso, persistente, enfim, são muitas as características que definem um empreendedor. Porém, colocar o sonho em prática não é algo simples. Precisa de muito conhecimento, informação, desejo de aprender sempre, fazer planejamentos, ter controle do empreendimento, entre outros requisitos para que a empresa tenha sucesso. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre oportunidades de negócio, pode-se afirmar que o empreendedor precisa seguir alguns passos, sendo o primeiro deles: Ocultar opções de resposta 1. realizar um plano de negócios, incluindo as informações de mercado, metas, objetivos, de modo a orientar as decisões estratégicas. 2. verificar o quanto possui de capital para investimento na empresa e escolher qual a melhor alternativa caso não tenha recursos iniciais. 3. procurar identificar as oportunidades de mercado, ou seja, uma brecha no mercado detectada por meio de uma análise na qual se vê a possibilidade de vender um produto ou um serviço. Resposta correta 4. definir suas áreas de marketing, produção finanças e ter uma equipe treinada e preparada para atender bem o consumidor. 5.

analisar o mercado concorrente para verificar quais são as empresas que competirão com ele ofertando o mesmo produto e serviço para o mesmo cliente. 6. Pergunta 6 /1 A empresa Bibi calçados, do segmento infantil, com 68 anos de mercado, obteve um aumento de lucratividade em até 2 dígitos no final do ano de 2018. Um dos motivos foi a comunicação direcionada aos seus clientes com promoções e informações sobre o segmento infantil. Uma das campanhas era sobre o aumento de tamanho do pezinho da criança e a necessidade de comprar um sapato maior. Informações como sexo da criança, idade, tamanho do pé, gostos e preferências, foram coletadas no momento da venda do produto, diretamente por vendedores e franqueados da marca. Com o estreitamento do relacionamento com o cliente, a empresa viu seus lucros subirem significativamente com potencial ainda maior para este ano. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre oportunidade de mercado, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) A empresa Bibi calçados utilizou a ferramenta de pesquisa de mercado para conhecer melhor seu consumidor e estreitar seu relacionamento com ele. II. ( ) Uma boa pesquisa de mercado permite que o empreendedor desenvolva produtos e serviços diferenciados e pode-se assim obter vantagem competitiva com isso. III. ( ) A pesquisa é uma ferramenta importante para a organização que pode auxiliar a empresa em várias situações, assim como na identificação do público-alvo. IV. ( ) Uma pesquisa de mercado deve ser realizada pela empresa em último caso, quando já se tentou aplicar todas as estratégias organizacionais desenvolvidas, que não deram certo. Agora assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. Ocultar opções de resposta 1. F, F, F, V. 2. V, F, V, F. 3. F, F, V, F.

4. F, V, F, V. 5. V, V, V, F Resposta correta 7. Pergunta 7 /1 Empresas do varejo se preocupam muito com a localização da loja, verificando se tem muita movimentação, qual é tamanho da loja, etc. Porém, não é só com esses fatores que o empreendedor deve se preocupar. O Layout da loja deve ser bem-disposto e organizado para promover um ambiente agradável e uma boa experiência de compras. Algumas empresas fabricam uma essência que identifica a marca e atrai mais consumidores. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a matriz plano de negócios, pode-se afirmar que: Ocultar opções de resposta 1. a capacidade produtiva e o atendimento dos clientes são fatores que devem ser solucionados pela equipe de treinamento. 2. necessidade de pessoal e contratação fazem parte do plano estratégico de recursos humanos. 3. o plano operacional lida com os cargos de níveis operacionais dentro da organização, estimulando a produtividade. 4. estratégias como as apresentadas têm o objetivo de proporcionar mais vendas e devem ser desenvolvidas pelo plano operacional. Resposta correta

5. localização, estrutura, organização são tarefas desenvolvidas pelo plano de marketing da empresa. 8. Pergunta 8 /1 Todo empreendedor deve se preocupar com o planejamento financeiro do empreendimento, já que ele é vital para a sobrevivência e o sucesso da empresa. Porém, essa ação é quase nula quando olhamos para o futuro empreendedor, que se esquece desse fator importante e acaba colocando em risco seu empreendimento já nos primeiros anos. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre matriz SWOT, pode-se afirmar que essa é uma ferramenta extremamente estratégica, uma vez que: Ocultar opções de resposta 1. o plano de marketing está relacionado a estratégias da localização do empreendimento. 2. o planejamento financeiro é uma ferramenta muito importante que deve ser usado junto com o plano operacional da empresa. 3. a gestão da equipe está dentro do plano de recursos humanos. 4. o empreendedor primeiramente deve ter o seu ponto de vendas, antes de desenvolver o seu produto. 5. um planejamento financeiro detalhado e minucioso é muito importante para fazer a empresa deslanchar nos primeiros meses, até que as vendas passem a trazer lucro. Resposta correta 9. Pergunta 9

/1 Analise a situação a seguir:

Guilherme deseja abrir o seu próprio negócio para comercializar produtos automotivos. Na busca para formalizar o seu empreendimento, ele descobriu que é necessário elaborar um plano de negócios, e que nesse documento é preciso constar determinadas seções de informações imprescindíveis.

Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre escrever seu plano de negócios, analise as seções de um plano de negócios disponíveis a seguir e associe-as com suas respectivas características.

1) Sumário. 2) Análise de mercado. 3) Plano de marketing. 4) Plano operacional. 5) Plano financeiro.

( ) Identifica e determina os preços para os principais produtos e serviços, define as estratégias promocionais e escolhe a estrutura e localização mais adequada para o negócio.

( ) Destaca o layout ou arranjo físico para a empresa, além de apontar a capacidade de serviço/produtiva/comercial; além de destacar as necessidades dos processos operacionais, bem como dos colaboradores.

( ) Tem como objetivo compreender o mercado que a empresa atua ou deseja atuar. Por isso, estuda os clientes, fornecedores e concorrentes de forma a conseguir aproveitar mais as oportunidades.

( ) Analisa se o negócio é viável ou não. Portanto, aponta alguns aspectos do novo negócio, ao estipular metas e direcionar os recursos a serem utilizados em cada caso, a fim de que o negócio se torne realidade.

( ) Apresenta a empresa de forma geral, mas de maneira atrativa e positiva, para que o leitor se interesse em ler o plano de negócios até o final. É sugerido que essa etapa seja escrita após a elaboração do plano de negócios.

Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Ocultar opções de resposta 1. 5, 4, 2, 3, 1. 2. 3, 2, 1, 4, 5. 3. 1, 2, 4, 5, 3. 4. 2, 3, 1, 4, 5. 5. 3, 4, 2, 5, 1. Resposta correta 10. Pergunta 10 /1 O empreendedor necessita de um documento que realize a análise de mercado, clientes, fornecedores e concorrentes. E, além disso, é necessário que um plano de marketing, operacional e financeiro seja elaborado para que ele possa gerir adequadamente o seu negócio.

Considerando essas informações e o conteúdo estudado a elaboração de um negócio, pode-se afirmar que o documento referido no trecho apresentado é conhecido como: Ocultar opções de resposta 1. plano de negócios. Resposta correta 2. PDCA. 3. plano de internacionalização. 4. planejamento estratégico. 5. plano de expansão....


Similar Free PDFs