Rantai Nilai dan Tiga Macam Peran Strategis Pemasaran Global DOCX

Title	Rantai Nilai dan Tiga Macam Peran Strategis Pemasaran Global
Author	Danang pamungkas
Pages	3
File Size	18.2 KB
File Type	DOCX
Total Downloads	208
Total Views	408

Summary

Description

Rantai Nilai dan Tiga Macam Peran Strategis Pemasaran Global Ranai nilai mengungkapkan tiga macam perranan untuk pemasaran dalam strategi persaingan global, yaitu : 1. Peranan yang berkaitan dengan konfigurasi pemasaran. Walaupun banyak kegiatan pemasaran harus dilakukan dalam setiap negara,value dapat didapatkan dengan memusatkan beberapa kegiatan pemasaran pada suatu lokasi saja. Servis, contohnya, harus tersebar di setiap negara. Akan tetapi, pelatihan sebagian dipusatkan pada suatu lokasi. 2. Peranan kedua dari pemasaran adalah koordinasi kegiatan pemasaran di seluruh negara untuk meningkatkan pengetahuan perusahaan. Integrasi ini dapta memiliki berbagai bentuk, termasuk transfer pengalaman relevan melintasi batas-batas negara dalam bidang-bidang seperti manajemen pelangganan global, dan penggunaan pendekatan atau metode serupa untuk riset pemasaran, pemosisian produk, atau kegiatan pemasaran yang lain. 3. Peranan ketiga dari pemasaran adalah memanfaatkan peluang untuk keunggulan di bagian hulu dalam rantai nilai. Salah satu contoh kasusnya ialah pengembangan kamera Canon model AE-1. Riset menyediakan informasi mengenai kebutuhan pasar yang membuat Canon mampu mengembangkan produk "Global". Unsur hulu dari rantai nilai menarik manfaat dari informasi ini dan membuat Canon mampu mengembangkan produk yang seragam bentuk fisiknya yang memerlukan suku cadang lebih sedikit, berkurangnya rekayasa, persediaan yang lebih rendah, dan masa produksi yang lebih lama dari pada yang dapat diperoleh perusahaan bila perusahaan mengembangkan produk yang disesuaikan dengan kondisi unik dalam masing-masing pasar nasional. Menentukan Pemasok dan Siklus Perdagangan Siklus perdagangan produk menempatkan hubungan antara produk, konsumsi, perdagangan, dan siklus hidup produk. Secara singkat, model ini menunjukkan bagaimana produksi produk yang sudah matang dengan teknologi yang sudah stabil direlokasi dari negara maju ke negara sedang berkembang, selanjutnya ke negara terbelakang sehingga perusahaan dapat mengambil keuntungan dari upah yang rendah dan faktor biaya lain di berbagai belahan dunia....