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Title	Regístrate en Docsity para descargar documentos y prepararte con los Quiz. regístrate. y obtén 20 puntos base para empezar a descargar. Valoraciones.
Author	Ivan Robles
Course	Comunicación 3
Institution	Universidad Privada del Norte
Pages	1
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GESTIÓN DE COSTOS

MÓDULO 10

1. Gerencia de ventas: ¿cómo trazar presupuestos de ventas? El video muestra cómo hacer los presupuestos de ventas. Muchas veces estos presupuestos se elaboran de forma inadecuada, ya que, por ejemplo, se emplean datos históricos, datos de las proyecciones que hace el gerente o datos que se obtienen a través de preguntas que se le formulan al vendedor, pero el presupuesto de ventas debe centrarse en el fin que persigue la empresa. Véase el video (en español): Arismendy, A. (2018). Gerencia de ventas: cómo trazar presupuestos de ventas. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=smxs7Smel8s.

2. El presupuesto de producción El video presenta la definición del presupuesto de producción, así como cuáles son sus aspectos fundamentales, objetivos, ventajas y la importancia que tiene. Termina enseñándonos los pasos necesarios para elaborar este tipo de presupuesto. Véase el video (en español): Subero, A. (2017). El presupuesto de producción. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=xpXI7OyPMh4.

3. Contabilidad de costos: un enfoque gerencial Los presupuestos juegan un rol fundamental en las empresas. Ante la falta de estos, es difícil que los gerentes y sus subalternos sepan si están en la ruta correcta para alcanzar sus metas de crecimiento y de gastos. Se podría pensar que un presupuesto lo han de usar únicamente las compañías que enfrentan dificultades financieras (Citigroup, por ejemplo) o cuyos márgenes de utilidades son reducidos (Wal-Mart, por ejemplo). La lectura muestra que incluso las compañías que venden bienes y servicios con precios elevados usan presupuestos. Véase la lectura (en español): Horngren, Ch. et al. (2012). Contabilidad de costos: un enfoque gerencial (14.a ed.). México, D. F.: Pearson Educación, pp. 182-204.

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