Remodelacion DE Fachadas CON Materiales Sostenibles PDF

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es una propuesta de emprendimiento...

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Tabla de contenido DIMENSIONAMIENTO DEL NEGOCIO................2 ANÁLISIS DE MERCADEO..................................2 IDENTIFICACION DEL MERCADO......................2 PROPOSICIÓN DE VALOR..................................3 CANALES.............................................................3 RELACION CON NUESTROS CLIENTES...........3 RECURSOS Y ACTIVIDADES CLAVES...............3 STAKEHOLDERS.................................................4 ESTRUCTURA DE COSTOS................................5 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA........................6 CANVAS...............................................................7 ANALISIS DOFA...................................................8

DIMENSIONAMIENTO DEL NEGOCIO

ANÁLISIS DE MERCADEO

La remodelación de casa es todo un diseño y estudio arduo, que establece cierta arquitectura y arte respectivo, enfocando siempre a la vista o el simple movimiento artístico que se quiera expresar. Muestra propuesta de emprendimiento es crear un sistema o comercio que nos permita darle un precio al diseño de fachadas o re modelamiento de bajo costo con materiales reutilizables, como el plástico en sus diversas presentaciones, hasta elementos antiguos sin algún tipo de uso actual.

Como bien se sabe la remodelación de casas es un negocio basado en el sentido artístico y estético, nuestro mercado o nuestra necesidad se dirige aquellas personas que no se encuentran satisfechas con sus fachadas, aquellas que han sido deterioradas por factores como la humedad, factores externos, desgaste o deterior. La propuesta de nosotros es satisfacer esa necesidad de que ella se ve muy bien conservada y estéticamente bella a un bajo precio o económico.

La misión de esta propuesta de emprendimiento es trabajar con honestidad para generar un diseño e instalación, acorde con los parámetros profesionales y en todas las capacidades arquitectónicas. Respondiendo también inteligentemente a las exigencias o expectativas en el aumento del crecimiento urbanístico y económico del país. De esta misma manera ofrecer una excelente calidad en nuestros acabados para que cada proyecto sea único y reconocido en el medio del diseño y la construcción

Nuestro mercado va dirigido a aquellas personas que quieren vivir sensaciones fuertes al ver su casa, tener esas impresiones de armonía, tranquilidad y paz que le aportaran a su hogar, hotel, local, entre otros, bajo esta premisa estamos dispuestos a ofrecer nuestros servicios a zonas o barrios donde quieran entrar al mundo sostenible y funcional. Por otra parte, nos enfocamos principalmente a tener un enfoque de manera económica con materiales reciclables accesibles para todos los mercados y estratos, ofreciendo un servicio de calidad, confianza y eficiencia. IDENTIFICACION DEL MERCADO Nuestro mercado principalmente va dirigido a personas que quieran renovar la fachada de su casa con materiales sostenibles de manera estéticamente de muy buena calidad y económica, va desde ofrecer servicios a estratos bajos a muy altos teniendo la misma eficiencia y efectividad del trabajo. En la estructura de mercado podemos dar a inferir a intermediarios que trabajen con material Pet reciclable, así como entidades que trabajen con plástico o materiales reciclables, haciendo alianzas que contribuyan a la construcción y diseño de fachadas con sus materiales. Uno de los objetivos del mercado es llegar aquellas zonas donde la estética del lugar o de la zona se poco llamativa y darle un cambio radical, para que este genere en el propietario del inmueble una sensación de armonía y satisfacción. Lo primero es establecer si quieres remodelar toda tu casa o tan solo una parte de ella. En otras palabras, hay sectores de tu hogar

que implican mayor o menor dificultad y costos. Una vez sepas qué tan ambiciosos es tu proyecto podrás decidir cuántos y cuáles profesionales deberás contratar; lo anterior te ayudará además a darte una idea de tu presupuesto y de las implicaciones monetarias de tu proyecto. En nuestra empresa omitimos lo anterior y hacemos mucho más fácil la transición del trabajo y la disposición del mismo a realizar. PROPOSICIÓN DE VALOR La remodelación de fachadas es un proceso que, bien planeado, puede resultar altamente entretenido y satisfactorio. Sabemos que mientras que las manecillas del reloj sigan girando, así mismo seguirán mutando las corrientes, modas y tendencias en materia de diseño y decoración del exterior de las viviendas o del inmueble. ¿Estás en ese momento en el que miras alrededor de tu hogar y te das cuenta de que lo que antes parecía moderno ahora luce anticuado? A absolutamente todos nos ha pasado. Nuestra propuesta ofrece un servicio sostenible, eficiente y barato. Dando lugar a una experiencia armónica, satisfactoria y simple.

CANALES Los canales de mercadeo son las maneras por las cuales los bienes y servicios son puestos para usarse por los consumidores. Todos los bienes pasan a través de canales de distribución y tu mercadeo dependerá de la manera en que tus bienes son distribuidos. La ruta que el producto

tome en su camino a la producción para el consumidor es importante porque un comerciante tiene que decidir qué ruta o canal es mejor para su producto en particular. En nuestra propuesta manejamos diferentes canales compuestos de dos principales: Medios electrónicos o redes sociales: se establecerá una página web y diferentes redes sociales donde las personas encontraran nuestra información, misión y visión de la empresa, catálogo de diseños, a medida del tiempo también se agregará los diseños realizados por la empresa.  Medios de difusión escrita (Revistas, periódicos): se difundirá una promoción de venta a través de revistas reconocidas como semana, dinero, o periódicos como el tiempo o el espectador.  También se tratará de realizar una alianza con empresas como Homecenter para tener subcontratos y trabajar promocionando nuestra empresa. RELACION CON NUESTROS CLIENTES 

Como bien se sabe esta relación es una estrategia de marketing destinada a construir proactivamente un sesgo o preferencia en los consumidores por una determinada organización, lo cual suele resultar en unos mayores índices de retención de esos consumidores y en un rendimiento económico mayor. Nuestra propuesta de emprendimiento tiene como objetivo acercarse al cliente y tratar de visualizar de manera mucho más amplia el concepto de diseño de fachada requerido u optimo, para poder satisfacer la necesidad requerida, en este caso, la relación con el cliente será muy directa, con asistencia personal y teniendo en cierto un punto una relación con creación, dando un punto o un foco importante a la armonía del diseño y lo que el cliente desea. RECURSOS Y ACTIVIDADES CLAVES De acuerdo a nuestra propuesta de valor, que corresponde a responder una pregunta sencilla como ¿Estás en ese momento en el que miras alrededor de tu hogar y te das cuenta de que lo que antes parecía moderno ahora luce anticuado?, se establece una necesidad principal

que es la renovación o mejoramiento de la fachada. A partir de esto establecemos varios recursos principales como: 

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Mano de obra: se realizarán subcontratos con las zonas de trabajo, como acabados, la zona eléctrica, jardinería, etc. Servicios internos y externos: se tendrá una zona especializada en diseños y dibujo, teniendo en cuenta toda la disposición de papelería, materiales y más, también se tendrá en cuenta los servicios de los materiales o subcontratos que nos surtan o abastezcan de los mismo para llevar acabo los diseños. Financiamiento: se propone una alternativa tradicional como lo son créditos pensados para emprendedores, como los que maneja Bancolombia. Dentro de su portafolio existe un programa especializado en Capital de trabajo y sostenimiento empresarial, que financia en su totalidad a personas naturales y jurídicas consideradas micro, pequeñas, medianas y grandes empresas de todos los sectores económicos. De acuerdo con Bancolombia, en la actualidad 20 emprendimientos se encuentran en estudio, a los cuales esperan entregar cerca de $13.000 millones. Otros bancos con créditos especiales son el Banco Caja Social, Banco Procredit, Bancamia y Coomeva. Jorge gamboa (Emprendedor y cofundador de cuestionica). “Hay varias clases de emprendedores, unos son los que están arrancando, y si son emprendedores tecnológicos tienen posibilidades de ser financiados, por ejemplo, con Apps.co. Les ayudan paso a paso y a medida que van creciendo obtienen un retorno” propuesta de valor, llegar a los mercados en los que esta opere, mantener relaciones con los clientes, y generar ingresos. Estos recursos pueden ser físicos, intelectuales, humanos o financieros.

Actividades Claves: para nuestra propuesta se difundirá de manera masiva nuestra empresa, desde el punto de vista de reconocimiento, para ellos se realizará una difusión de medios descrito en el numeral de “Canales”. Por otro lado, se mostrará como promoción de venta una difusión de nuestros diseños y lo que nuestra empresa es capaz de hacer, acompañada con publicidad. También se desarrollará un estudio complementario de diseños y arte estético de fachadas arquitectónicas para ofrecer a nuestro consumidor una gamma de trabajos más amplios o con más variedad que otras empresas. STAKEHOLDERS La construcción de cualquier infraestructura o fachada genera consecuencias en la zona donde se desarrolla un proyecto. Por ejemplo, levantar un jardín vertical hasta una fachada con materiales reciclables implica un impacto muy fuerte desde el momento en que se comienza a trabajar hasta el momento en que se finaliza, atentando tanto el ambiente, el urbanismo y el aspecto social incluido. Como se sabe en una empresa los stakeholder se analizan en dos partes de manera interna y externa. A continuación, se mostrarán los actuantes de cada clasificación. Interna: por nuestra parte nuestra empresa cuenta con una mesa de directivos donde se encontrarán posibles inversores fuerte con cierto porcentaje en nuestra empresa, nosotros los propietarios de toda la empresa y algunos consejeros o analistas. También dentro de este aspecto encontramos a los obreros o mano de obra que se encarga de instalar paneles para fachadas, constructores, ingenieros, entre otros. Externa: desde este punto de vista encontramos casi todos los entes gubernamentales que se encargan de proteger al cliente y a la empresa, velando por el bienestar de ambas partes. Las relaciones entre algunos agentes del proceso de construcción pueden regularse y limitarse a través de contratos, como por ejemplo entre el cliente y el constructor: Las imposiciones contractuales, o las leyes sobre contratos con la

administración, limitan el uso de estrategias en la gestión de interesados. Por ejemplo, la obligación de terminar el trabajo dentro de un plazo acotado, con limitaciones en el presupuesto incluidas, hace que la gestión de interesados se efectúe dentro de un marco de presión entre las partes.

Stakeholder Instituto de Desarrollo Urbano

Nivel de relación Consulta y Trámites Legales Trámites Legales

Esta actividad se extiende más allá de la fase de construcción de un proyecto. En nuestra empresa se desea que se ubiquen o traten de tener la mejor atención, tiempos y eficiencia en el trabajo para asegurar nuestra posición fuerte en los mercados.

Razón de Relación Aprobación de licencias tenía de acuerdo a la normativa e intervención de urbanización

Certificación de construcción y actualización de Unidad Administrativa planos topográficos (casos especiales). especial de servicio Públicos Consulta y Consulta de planos del área en construcción, plan Unidad Administrativa Colaboración de ordenamiento, entre otros. especial de Catastro Distrital Instituto Distrital de Concepto técnico para las licencias de urbanización Consulta Gestión de Riesgos y construcción Trámites Licencia de intervención del espacio publico Secretaria de Planeación Legales Solicitud de radicación de documentos para la Trámites Secretaria del hábitat Legales modificación de inmuebles Trámites Aprobación de diseños paisajísticos de acuerdo a la Jardín Botánico norma (casos especiales) Legales

ESTRUCTURA DE COSTOS Como bien se sabe la remodelación de casa con el distrito y distintas fundaciones para que es todo un diseño y estudio arduo, que nos provean este material sostenible y sea establece cierta arquitectura y arte respectivo, de la mejor manera, tratando de generar enfocando siempre a la vista o el simple empleo y una tasa de recuperación o movimiento artístico que se quiera expresar. generación de ganancias mucho más Muestra propuesta de emprendimiento es eficiente, según en el modelo de nuestra crear un sistema o comercio que nos permita empresa satisface dos puntos iniciales. En el darle un precio al diseño de fachadas o re primero se observará un aumento lineal en modelamiento de bajo costo con materiales nuestra metodología teniendo un crecimiento reutilizable, como el plástico en sus diversas un

%beneficio Alto

Bajo

Medio Medio

tanto leve al comienzo de nuestra presentación, hasta elementos antiguos sin empresa, se estima que alrededor de un año algún tipo de uso actual. Nuestra inversión y medio cuando la empresa sea conocido en principal se basaría básicamente en el diseño el medio, se proyecta a una elevación de y en los materiales sostenibles en el mercado ganancias de manera exponencial teniendo como envases plásticos, cartón o papel, entre en cuenta más material y mejorando las otros. Seria nuestra principal fuente y aspecto alianzas con nuestros proveedores, tratando importante de nuestra empresa. Como bien se de absorber el mercado de la remodelación. sabe estos productos son un poco complicados de adquirir debido a que su A continuación se mostraran la estructura de recolección es un poco

Alto Alto Alto

complicada dentro del costos diseñada para nuestra empresa sector, nuestra

empresa crearía una alianza teniendo en cuenta un estimado por año.

ESTRUCTURA COSTOS DATOS GENERALES

Datos generales y Costos directos

Materiales Sostenibles Maquinaria Licencias Personal (Equipo de obra) Subtotal

Servicios

Costos Indirectos

Oficina y otros Imprevistos Estudios y pruebas

Total

Subtotal

DE

VALOR ESTIMADO $ 85,000,000.00 $ 50,000,000.00 $ 5,000,000.00 $ 45,000,000.00 $ 185,000,000.00

PORCENTA JE 46 % 27 % 3% 24 % 100%

$ 6,000,000.00 $ 2,000,000.00 $ 5,000,000.00 $ 8,000,000.00

29 % 10 % 24 % 38 %

$ 21,000,000.00

.

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA El análisis de la competencia se llevó a cabo a partir del estudio de constructoras o empresas de remodelación, tanto de interiores como de exteriores en el sector de Bogotá, que le apuntaran al mismo nicho de mercado de nuestra empresa. Como se ha dicho anteriormente el proyecto enfoca sus ventas basadas en la ubicación, cómodos espacios, diseños únicos, en la familia, el precio, las facilidades de financiación; se hacen campañas publicitarias y los elementos de promoción para

100%

206,000,000

poder generar buenas sensaciones en el cliente, lo cual es en definitivo factor relevante al momento de la toma de decisión de compra, adicionalmente se le ofrece al cliente algunas reformas arquitectónicas sin sobrecosto para ellos. A continuación, se observarán algunas de las empresas en el mismo mercado.

Nuestra empresa tiene como estrategia para vencer a la competencia una fidelización de clientes, se pretende desde el fortalecimiento en la experiencia de servicio para el cliente, logrando un acompañamiento efectivo a los mismos. De igual manera se actualizará permanentemente la base de datos, logrando conservar un constante contacto con estos. Se ofrecerá un servicio postventa de acompañamiento a los clientes, verificando y solucionando si se diera alguna dificultad relacionada con temas estructurales de la construcción.

Garantía confiable a los clientes respecto a la construcción, otorgando 5 años de garantía en materiales, y ajustándose rigurosamente a la ley brindando 10 años de garantía en construcción y garantía de por vida en durabilidad. Se verificará rigurosamente por parte de nuestra empresa la calidad y acabados de cada uno de los trabajos o diseño de fachadas que se entregan, garantizando con esto la satisfacción del cliente con base en la promesa de venta y calidad establecidas desde el diseño.

CANVAS

ANALISIS DOFA

FORTALEZAS 

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Nuestra empresa cuenta con un grupo de trabajo de alta calidad, conformando por los mejores ingenieros civiles, personal administrativo y operativo, con el fin de brindar y de manera eficiente diversos diseños y trabajos a fachadas teniendo en cuenta un pensamiento creativo e innovador. La empresa se enfoca en un proyecto de infraestructura que se realiza de manera eficiente y teniendo en cuenta, el trato

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especial a los materiales de fachada y su proceso de reciclaje. Se tendrá la disposición de una supervisión y consultoria en los proyectos en edificios. Teniendo en cuenta la magnitud del proyecto para de tal forma asegurar una ejecución impecable.

DEBILIDADES 

Nuestra empresa al ser una PYME se nos encuentra difícil la obtención de materiales sostenibles como el tetra pack, plástico, entre otros.

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Los costos de operación se vuelven un poco altos dejando poco margen a la utilidad. La competencia con un mercado de amplias empresas representa un margen alto a la competitividad en el diseño y asesoría de re modelamiento de fachadas.

FORTALEZAS: ANALISIS EXTERNO 

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Con respecto a la norma NSR-10 se tiene una alta promoción y apoyo acerca del uso de materiales sostenibles para el re modelamiento, teniendo en cuenta su vida útil y los aspectos estructurales del mismo. Se puede lograr una alta competitividad en licitaciones debido a las propuestas innovadores y creativas en el re modelamiento de fachadas. Nuestra empresa al tener materiales sostenibles maneja una competitividad destacable dentro del mercado de re modelamiento.

DEBILIDAD: ANALISIS EXTERNO 

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Teniendo en cuenta el análisis financiero, una variable muy dependiente en nuestra empresa, cuenta con producto variable con el tiempo y su demanda es baja Tendencias demográficas, como la situación política de un país o el orden público. Temporadas donde el clima perjudique la ejecución de cualquier diseño....