SEMANA 05 Ensayo ENRON PDF

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Enron como dejo las nubes y quedo solo el suelo y elimpacto en los mercados de valoresEnron una de las empresas, que tenía un papel muy importante una de las primeras dedicadas al rubro del transporte de gas natural entre diversos estados a través de una red de gasoducto. Para ese entonces se paso p...

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Enron como dejo las nubes y quedo solo el suelo y el impacto en los mercados de valores Enron una de las empresas, que tenía un papel muy importante una de las primeras dedicadas al rubro del transporte de gas natural entre diversos estados a través de una red de gasoducto. Para ese entonces se paso por una crisis donde se suspendida los consumos de gas y se suspendió la reglamentación de recursos como el gas natural y la electricidad, Enron llego y entro al mercado a venderlos mas caros, todas las ventas se realizaban vía online o por teléfono o través de sus páginas Enron online, los vendedores de Enron jamás se acercaron a un pozo de gas, un cable de transmisión o un conductor de fibra óptica. La empresa se diversifico en los diversos rubros la combinación del gas natural, la electricidad, Internet y los mercados financieros, con operaciones en más de 30 países, su éxito , llevo a varias empresas a seguir su ejemplo en la industria provocando un aumento de la competencia y causando la disminución de las utilidades de Enron y la erosión de su ventaja competitiva ,los precio de la energía empezaron a caer y se veía cada vez la economía en descenso , Enron al ver estos casos tenia que recurrir a diversas opciones una de ellas era el pedir prestamos en los bancos e la empresa comenzó a funcionar con cada vez más apalancamiento y como el negocio de la intermediación requiere una enorme liquidez o un rápido acceso a los mercados crediticios . Enron al carecer de ella recurrió a bancos y su endeudamiento fue aumentando cada vez más y más, Enron necesitaba una buena calificación para poder acceder a nuevo crédito, lo que le llevo a esconder su verdadero endeudamiento, ocultando cualquier cosa negativa para poder recibir un préstamo y poder seguir en rumbo con la empresa para poder mantener un buen ranking crediticio y mantener así buenas razones de rentabilidad Kenneth Lay, director ejecutivo, contrató a McK insey & Co., para ayudar al desarrollo de la estrategia de negocios de Enron. Se asignó a un Jeffrey Skilling para este trabajo. Skilling, quien tenía antecedentes en administración bancaria y de activos y pasivos, propuso una solución revolucionaria para los infortunios de crédito, efectivo y utilidades de Enron en el negocio Skilling se convirtió en director ejecutivo de operaciones de Enron. y a todo el poder que llego a tener convenció a Lay de que el modelo de “banco de gas” podría aplicarse al mercado de energía eléctrica igualmente. Skilling y Lay ambos viajaron por el mundo vendiendo el concepto a los jefes de las compañías de energía y a sus

reguladores. Esa compañía se convirtió en un importante actor político en Estados Unidos, cabildeando por la desregulación de los servicios eléctricos.

Pero porque Lay quien estuvo presente con el fraude y conspiración por su participación en la quiebra de Enron por bancarrota y siguió con Skilling en el proceso de seguir con Enron aun estando en banca rota y cuentas ocultas Enron al ser el comprador o vendedor en cada transacción, la administración de riesgo de crédito era crucial y el crédito de Enron era la piedra angular que dio a la comunidad de energía la confianza de que EOL brindaba un entorno seguro para las transacciones La administración, y el riesgo cada vez iba más en aumento el mundo de la tecnología empezó a despegar abrió internet y el mercado de Enron emitió un ambicioso plan de telecomunicaciones una banda ancha de alta velocidad y comercializar la capacidad de red, o la amplitud de banda, de la misma forma en que comercializaba electricidad o gas natural. Enron carecía de liquidez, por lo que tenía que recurrir a los bancos. Como su endeudamiento era excesivo, Enron necesitaba mantener una buena calificación crediticia para acceder a nuevas líneas de crédito. esto, había otras formas de bajar el índice de deuda de la compañía. Enron aun así siguió como lo hacían muchas compañías usaba las SPE5para acceder a capital y disminuir riesgos esta compañía contribuye con activos duros y deuda relacionada a una SPE a cambio de una participación Enron llevó el uso de SPEs a nuevas alturas de complejidad y sofisticación, capitalizándolas no sólo con una variedad de activos duros y pasivos, sino también como instrumentos financieros derivados extremadamente complejos, sus propias acciones restringidas, derechos a adquirir sus acciones y pasivos relacionados. Siguiendo con todo este clímax económico Enron seguía dándole y no paraba, la manera en la que llevaba la administración de la empresa cada vez iba amas a tope de la quiebra y de un gran deceso monetario el problema estaba en que el único activo con el que Raptor podía cubrir los posibles pagos eran las propias acciones de Enron. La compañía se estaba asegurando a si misma acciones de Enron siguiera subiendo, pues si los activos asegurados perdían valor y las acciones de Enron también lo hacían, entonces Raptor carecería de los recursos necesarios para hacer frente a los pagos a Enron.

Los de analistas cuestionaron la falta de transparencia de las revelaciones de Enron. Debido a estas acciones, el mercado comenzaba a percibir a la compañía con cada vez mayor escepticismo, erosionando así su confianza y la reputación de la compañía, lo cual fue subestimado por Skilling y Fastow Las riesgosas operaciones que Enron había hecho en diversos tipos de inversiones de bajo rendimiento comenzaron a desbaratarse, haciendo que sufriera una enorme insuficiencia de efectivo Enron tenía que compensar las pérdidas de capital privado de la compañía, diluyendo gravemente las utilidades El punto ético y contable en Enron fue una gran equivocación cuando Lay llego a contratar a Skiling quien tenía antecedentes en administración bancaria y de activos y pasivos, propuso una solución revolucionaria para los infortunios de crédito Su colapso costo más de mil millones de dólares en pérdidas a los bancos y desprestigiado la prestigiosa firma de auditoría Arthur Andersen, una empresa de las empresas fundadas en 1913 y que llegó a convertirse en una de las cinco mayores compañías auditoras del mundo, hasta su práctica desaparición en 2002 a raíz del escándalo Enron La historia de Enron ha producido muchas víctimas, la más trágica de las cuales es un ex-vicepresidente de la compañía que cometió suicidio, aparentemente en conexión con su papel en el escándalo Este gran caso ocurrido y que causo muchas bajas en la economía , cuando salió a la luz los rumores de pago de sobornos y tráfico de influencias para obtener contratos en ciertos continentes , las prácticas contables dudosas contribuyeron a pérdida de la credibilidad de la junta directiva de Enron , pero tomamos en cuenta que la falta de profesionalismo de Skiling una persona que tenia antecedentes en administración bancaria y de activos , incluyendo a Lay quien estuvo en la participación en la quiebra de Enron por bancarrota que aun así sabiendo la historia siguieron trabajando aun y seguía en su proceso de vender las grandes cantidades de acciones de Enron , insistiendo por los préstamos , ocultando información contable importante , para el manejo de la empresa , también la falta de conocimiento hacia la administración contable de una empresa , el no entender el negocio el tener antecedentes puede llevar a estos casos , la falta de profesionalismo y sobre todo como no midieron el impacto de la empresa y su evolución en el mercado ,llevaron a la banca rota a Enron dejaron una gran lección en en el mundo económico , pero también devastable paras u trabajadores , la caída temporal en el mercado de valores de estado unidos y una gran pérdida de confianza en todas las empresa que formaban parte de la bolsa esto

dio origen a mejoras nuevas regulaciones y leyes para mejorar la exactitud financiera de las compañías que cotizan en los mercados de valores....