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FUNDAÇÃO EDSON QUEIROZ UNIVERSIDADE DE FORTALEZA VICE-REITORIA DE ENSINO DE GRADUAÇÃO CENTRO DE CIÊNCIAS DA COMUNICAÇÃO E GESTÃO – CCG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÕES PROF. ME. JULIO CESAR PEREIRA DA SILVA

ALUNO: PEDRO RAMOS DE ARAÚJO (1911464) SHORT PAPER N O 1

2019.1

Curso: Administração Disciplina: Administração e Organizações Nome do livro: Administração teoria e prática no contexto brasileiro Aluno: Pedro Ramos de Araújo

Introdução à administração e às organizações Administração e Administradores

Este estudo visa enfatizar a relação direta que os administradores devem ter com a ciência e prática da administração para uma gestão de equipes e/ou organizações eficientes e sólidas para um alcance de resultados cada vez maiores e melhores. Algumas atitudes e competências são indispensáveis para a maioria, se não todos, dos administradores, para o sucesso da organização no mercado no qual está inserida. Independentemente do tamanho de suas equipes e organizações, podendo apenas ter um peso de importância diferentes na obtenção de resultados. As competências da eficiência e da eficácia são bons exemplos. Em qualquer nível hierárquico dentro das organizações, seja estratégico, tático ou operacional, entregar resultados positivos e bem realizados dentro dos prazos determinados é o requisito mínimo para fazer uma organização ter bons lucros, e crescer ao longo do tempo. Toda e qualquer equipe e organização que não tenha tais competências está fadada ao fracasso, ou a estagnação quando visto no período de longo prazo. No contexto das empresas e organizações brasileiras, existe um déficit bastante expressivo quando se trata sobre equipes e organizações bem geridas. Isso se dá justamente pelo grande número de gestores e administradores brasileiros que possuem uma escassez de competências, somado a uma certa incapacidade de aplicar na prática o que sabem (quando sabem). Tal efeito é refletido nas organizações que possuem despesas enormes para se manterem, e ao mesmo tempo, um baixo nível de produtividade e retorno financeiro. Além de que cerca de 50% dos novos negócios acabam em 2 anos. Por tanto é de suma importância, que cada vez mais os administradores estejam desenvolvendo suas habilidades conceituais, humanas e técnicas, para buscar reverter a atual situação que muitas das organizações brasileiras se encontram, com problemas que vão de “posição de espectador” e concentração de poder, até a impunidade e o personalismo.

REFERENCIAS SOBRAL, Felipe; PECI, Alketa. Administração teoria e prática no contexto brasileiro. 2a Edição. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013....